在平时的工作中，比如做PPT、汇报工作、提出诉求时候，你是否思路清晰、表达有力、生活清爽、工作高效?是否存在思路不够清晰的情况?日常沟通反反复复说不清？问题思考毫无头绪难突破？工作汇报杂乱无章没要点？
如果说《你的灯亮着吗》是探讨解决问题的广度和深度的话，那么这本中国版《金字塔原理》——结构思考力学院的创始人李忠秋的《结构思考力》则是探讨如何运用结构思考力洞悉事物的本质，透过结构看世界的。
本书以金字塔原理这一工具的应用为主框架，侧重从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思维和表达方面的理念和方法。
在职场和日常生活中，我们都需要有清晰的思考和准确的表达。只有思考清晰，才能表达有力。
不论从个人还是组织层面，结构思考力都作用重大：
一、从个人层面上，结构思考力是每个人都要具备的核心技能。
罗伯特·卡茨提出高效管理者应当具备“技术性技能、人际性技能和概念性技能”三种技能。结构思考力就是概念性技能中最重要的技能，有助于管理者面对难题时多角度分析、制定方案，从而推动工作高效开展。
二、从组织层面上，结构思考力有助于提升组织总体工作效率。
我们会通过以下三个问题进入结构思考力的世界：
①、结构思考力是什么
②、结构思考力的基本特点
③、怎样运用结构思考力
结构思考力是指以结构的视角，从多个侧面全面而清晰的强调“先总后分”的分析事物的一种方法。
首先，结构思考力强调“先总后分”，并从多侧面全面分析事物。其次，结构思考力充分运用了金字塔结构工具。最后，结构思考力综合了横向和纵向两种思维，是一种立体化思维。这个在下文案例中将会进一步讲解。
简单来说，结构思考力具有三大阶段、五个步骤。
三大阶段是基础、构思、演示；
五个步骤分别为：明确理念打基础、基于目标定主题、纵向结构分层次、横向结构选顺序和形象表达做演示。
如下图所示，运用结构思考力的过程中，经历了以下步骤:
接下来，我们将会围绕这五个步骤展开，一个一个步骤慢慢剖析。
