我们每个人看起来都是一样的,但却又是不一样的,比如为什么别人能被领导提携,而你不能。为什么别人能跟客户打的火热,而你不能?为什么别人能得到下属爱戴,而你不能?
真是因为你的能力差吗?或许是因为你对人性缺乏了解吧。
一
很多朋友问:我应该如何才能在职场和商场上任意纵横、如鱼得水呢?答案很简单,就是:搞好跟上级和同事的关系。说起来很简单,那么到底怎么做呢?看懂人心,今天我们就用鬼谷子的智慧说说这件事。
说到处理人际关系,通俗的说就是:让别人感觉爽。等对方感觉爽了,你GET到对方的心理了,对方才会接受你的意见,才会给你亲密。
每一个纵横家都试图用语言和谋略去让老板和同事感觉爽。其实每个纵横家是不是都像是送礼的人?既然如此为什么还会跟同事闹矛盾呢?
因为我们熟知的一句老话:道不同不相为谋。由于每个人的立场、欲望、利益都是不一样的,因为你的利益跟对方有矛盾,因此才会出现我们在生活中经常看到的情景大戏:兄弟反目,闺蜜成仇,合伙人破裂。
人的动机其实本质上都是为了利益,正所谓:天下攘攘,皆为利往。世人因为立场不同、欲望不同、利益不同,使得人与人之间必然会发生矛盾。所以鬼谷子给了一套思维:关系决定论。这也是我们今天要探讨的问题:如何通过人物关系去分析结果。我们先说结论,就八个字:相益则亲,相损则疏。
这句话是什么意思呢?说起来老让人心寒了,鬼谷子告诉我们:人跟人为什么会亲密呢?是因为相处有益,其实就是:我跟你相处有好处,那么咱们就是好哥们,好兄弟,好姐妹,好闺蜜。有好处了才会相互亲密。所以有时候如果你给不了别人好处,那么就尴尬了。
鬼谷子又说:相损则疏,人和人之间相处要是没好处,只有坏处。你看我不顺眼,我看你不顺眼,那么会咋样?道不同不相为谋,就会老死不相往来。
我们在职场、商场和生活中经常会遇到这样的事情,比如你与同事之间的关系为什么会亲密呢?因为有好处啊。为什么又疏远了呢?因为没好处。为什么你的上级对你微笑呢?因为有好处啊。为什么又对你横眉冷对了呢?因为他觉得你多余。
很多伙伴们问阿信关于职场上的一些问题,很多时候情况看起来非常的复杂,其实用利弊二分法一比对,马上就豁然开朗了。
你要看懂人心,因为人心永远都是趋利避害的。
二
企业也要看懂人心。我们再用鬼谷子的关系决定论应用到企业当中,你猜一下:一个普通的项目如果遇到一个好团队会怎么样?一个好项目如果遇到一个烂团队会怎么样?其实结果不言自明。
有人会说了:阿信你说的不对,我就发现一些坏团队做成了项目,君不见事成之后,因为分赃不均又是一通纠缠。
所以团队的确非常重要,有一个词叫风虎云龙,只有人与人之间找到一个利益共同点,力往一处使,的确很容易就能做出事情来。
真正聪明的管理者懂得利益均衡,让企业中的每个员工都能得到相应的利益。一个优秀的管理就像纵横家,必须要做团队的耦合剂,润滑剂,把团队的利益点找到一个平衡点。有些人该清除掉就必须清除掉,有些人应该重赏就必须重赏。
毕竟,我们必须要明白,你别指望跟所有人交朋友,因为你不可能给所有人都带来好处。更何况人心不足蛇吞象,你想给的,未必就是别人想要的。
鬼谷子怎么看待人际关系的呢?很显然鬼谷子是认同的,而且他提出了人与人之间的四种关系,其实决定了事情的成败。我们总结鬼谷子跟我们说的四种关系,人心亲疏,决定事情结果。比如鬼谷子就说:
1、同情而俱相亲者,其俱成者也。志同道合,大家都能成功。
2、同欲而相疏者,其偏成者也。志向相同但是关系疏远,只有一方能成功。
3、同恶而相亲者,其俱害者也。相互厌恶但是关系亲密,双方都有坏处。
4、同恶而相疏者,其偏害者也。相互厌恶关系相互疏远,必有一方会受到伤害
啥叫关系决定论?有时候人与人之间的生产关系就决定了结果。我们会很自然的发现,人与人之间亲疏关系其实决定了事情的结局,前提是建立在欲望的基础上的。所以鬼谷子说,相亲则益,相损则疏。归根结底,人与人的关系好坏,亲疏,还是建立利益的基础上,人心由于本我的驱动,言行都是贪婪的。
三
既然如此,对我们有什么帮助呢?这就是我们今天要说的鬼谷子谋心术,所谓谋心的本质就是谋欲,每个人的行为都在欲望的驱动下产生的亲疏关系,这才是我们今天要学习的重点。
鬼谷子告诉我们:在职场上与人打交道一定要学会从薄弱处入手,去粘合或分化对手,当然是要用利益诱导,实现均衡。要想解决问题,首先要能处理好亲疏关系,只好关系好,一切问题都会自然而然的解决。在日常工作中,一定要学会从人际关系中入手,分清楚谁与谁亲近,谁与谁疏远,因为人际关系是可以利用的,有些关系可以分化,有些关系可以粘合,做个圆滑的人。
其实你不是笨,更不是能力差,只是没看懂人心,没搞好关系而已。要知道人际关系决定事情结果的重要因素之一。