文|张江 来源|蓝媒汇原创稿件，转载请授权
科技类自媒体钛媒体日前宣布，将拆分为三大板块，并推出专业版，正式踏入内容知识变现的领域。
在这个内容付费逐渐风行的时代，如何让受众愿意为内容付费，类似的科技自媒体平台们，现状又大致是怎样的？
不为赚钱，为了“改变世界”
12月8日，在钛媒体T-EDGE年度盛典上，钛媒体TMTpost创始人、总编辑赵何娟现场宣布将推出“钛媒体PRO专业版”，这个主打面向全球主流TMT市场服务数据库，主要面向TMT投资者和经营者等专业人群的版本，从1月开始正式上线，“定价999元/年，寻找首批1000位种子用户的盲订计划价为199/年。”
PRO 专业版的出炉，预示着钛媒体正式走入内容付费时代。
在活动现场，赵何娟还公布了钛媒体集团的重大战略调整，按照她的说法，钛媒体集团业务将分拆为“媒体、数据、生活方式”三大板块。之所以拆分，在赵何娟看来主要是不同的信息需求在产品形态和商业模式上都不一样，在产业链所处的位置也不一样。拆分后的钛媒体，将围绕新商业、消费阶层的崛起和与日俱增的不同的需求，推动整个全新的TMT信息生态的发展。
12月正式上线的钛媒体，是国内最早的TMT公司社群媒体之一。12月，《商业杂志》宣布与其合并，成立BT传媒，此后再整合为钛媒体集团。
10月，BT传媒获新一轮融资，由投资新榜的天奇阿米巴创投基金主导，会同多个投资方，以“私募众筹”方式计投资5050万，总体估值5.05亿人民币。
不过，与众多科技类自媒体一样，变现也是钛媒体面临的难题。
在今年年初接受《时代周报》记者采访时，赵何娟称自己做钛媒体本身也不是为了要赚多少钱，“我还是要做一个改变世界的人”。而她对钛媒体的未来期望则是，“希望它成为一个全球化的，在国际上非常有影响力，能促进中国的商业，资本与创新的一个重要力量，也能成为面向全球的重要窗口”。相关工作人员在回应钛媒体盈利状况时，直言在内容上的收入很少，目前收入主要来自线下活动。
此次出炉的专业版，是钛媒体付费运营模式的首个产品，据说，为了这个产品，酝酿了三年的时间。
科技媒体一堆，但盈利的……
在钛媒体成立前后，虎嗅、36氪、雷锋网、砍柴网、爱范、极客公园等同类科技媒体纷纷发展起来，吸引了大量的互联网业者，尽管在当时尚看不到有效的盈利模式，但依然受到了资本的垂青。
但经过数年的发展，科技类自媒体变现难的状况，依然没有得到有效的改观。
12月，成立3年的北京虎嗅信息科技股份有限公司正式挂牌新三板，成为科技媒体第一股。根据其公布的年报显示，，虎嗅的营业收入为1650万余元，较上年同比增长78.54%。这其中，虎嗅全年的净利润，仅有82万元。虎嗅董事长李岷将其归结为“由于申请挂牌等原因，在财务与管理开支上多了一些支出！”
有分析认为，尽管与同期相比，虎嗅在营收上有所增长，但根据其年报公布的商业模式及盈利方式，对于如何变现，似乎依然处于摸索之中。
根据虎嗅年报，其盈利点，主要在于向科技、互联网相关行业的公司提供有偿的网络广告、整合营销和线下活动服务。这其中，整合营销服务为主要收入来源，占到公司总营收的50.83%。而在整合营销服务中，根据客户需求，制定营销方案，然后，通过公司网站、移动终端 app、微信公众号等统一进行营销，然后并向客户收取服务费。
值得一提的是，虎嗅目前的收入仍然以 PC 端媒介收入为主，该年报称， 年虎嗅的客户投放将进一步加速向移动端转型，虎嗅需要在移动端产品和用户规模上发力，以满足客户需求。
公开报道显示，对于的商业化方向，李岷称，除了继续做To B的整合营销收入及广告发布收入之外，还会开拓针对部份虎嗅特定用户的To C服务、以及围绕着初创公司的创业服务。
作为科技网站的代表，虎嗅网虽然正式挂牌新三板，但并不被资本市场看好，其以协议转让为交易方式挂牌新三板的虎嗅科技在报价系统中成交几乎可以忽略不计。
虎嗅网的盈利模式，是众多科技类媒体的一个缩影。
实现内容付费的方式，大概是又一个突破点。
有分析认为，在纸媒时代，读者付费被广告模式取代，在与自媒体相关的现实面前，尽管读者付费常常会被认为空间很小，但对于那些行业内的垂直自媒体来说，类似于建设人脉圈、以及提供实用信息一类类似会员费的信息获取费用，还是有一定的市场。
但这个市场到底会有多大，变现是否顺利，都是有待观察的事情。
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