一、发展历程
随着法律法规的日趋严格，以及因污染、资源的低效使用、废物管理不当、气候变化、生态系统退化、生物多样性的减少等给环境造成的压力越来越大，社会对可持续发展、透明度以及问责制的期望值已发生了变化。这使得各组织想要通过实施环境管理体系，采用一种系统的方法来进行环境管理，ISO 14001标准就是在这种背景下产生的。，ISO对ISO14001进行了重大改版，为未来或更长时间建立一个稳定的核心框架，以期为“环境支柱”的可持续性做出贡献。该标准提供了一个框架，引导组织按照PDCA（策划、实施、检查、改进）的模式建立环境管理的自我约束机制，从最高领导到每个职工都以主动、自觉的精神处理好自身发展与环境保护的关系，响应变化的环境条件，不断改善环境绩效，进行有效的污染预防，最终实现组织的良性发展。
二、适用范围及存在问题
ISO 14001标准的特性使之适用于任何类型与规模的组织，并适用于各种地理、文化和社会环境，是一个真正的通用标准，在全球范围内被广泛应用。
企业在经营过程中时常存在的问题：
1.政府对环境要求严格，如何规避环境风险？
2.出口企业如何避免技术壁垒？
3.如何向客户证明公司管理规范，对造成的环境影响可控？
4.公司没有人了解ISO14001:标准，如何建立体系？
5.如何节省第二方审核的精力和费用？
三、标准主要内容
ISO14001标准为组织的环境管理体系提出了具体要求，通过目标管理，倡导强调需求、增值、流程绩效和有效性及持续改进的过程方法。新版的ISO14001标准更加通用，适用于各种类型,不同规模和提供不同产品和服务的组织。采用环境管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助其提高内部管理水平和整体绩效，并证实组织具有提供既满足顾客要求又满足适用法规要求的产品和服务的能力，为推动组织可持续发展奠定良好基础。
环境管理体系共十个章节：1.范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义 4.组织环境 5.领导作用 6.策划 7.支持 8.运行 9.绩效评价 10.改进。
第一部分：搭建平台，确立方针、目标（第1-7章内容）
第二部分：实施合同（第八章 运行）
第三部分：检验环境体系是否满足要求（第九章 绩效评价）
第四部分：改进实施过程中出现的问题（第十章 改进）
第一部分到第四部分就是一个大PDCA循环的过程：策划、实施、检查、改进。简单讲，就是做事前先做计划，然后按照计划执行，执行完好进行检查，检查完发现问题进行改进，这个循环完了后，把改进的内容纳入到后面一个循环的计划里面去进行第二个循环，以此类推,以达到逐步提升，使质量管理体系更适宜公司的运行、更有效得到实施、更符合公司的实际。各个部门也可以用这个PDCA循环过程来验证自己所做的工作。
四、认证受益
通过ZRX提供的环境管理体系认证，在证明组织内部运行了有效的环境管理体系的同时，还可以帮助组织：
a) 预防或减少不利环境影响以保护环境；
b) 减轻环境状况可能对组织造成的不利影响；
c) 帮助组织履行合规义务；
d) 提升环境绩效；
e) 运用生命周期的观点来控制或影响组织的设计、制造、交付、消费以及产品废弃和服务的方式，以防止环境影响被无意地转移到生命周期的其他阶段；
f) 实施环境友好且可巩固组织市场地位的备选方案，以获得财务与运营收益；
g) 与有关相关方交流环境信息。
往期内容：ISO9001:质量管理体系认证介绍
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