车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。那么生产车间主任岗位是干什么的呢?下面随小编一起了解吧。
工作内容：
1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行
8、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决
10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
附、生产车间主任岗位说明书
岗位名称生产车间主任职位编号所属部门生产车间所属层级辅导层行政级别部门主管考核上级生产管理部副经理岗位职能：组织、协调、指挥、监控车间各项工作，完成车间生产任务计划、控制车间各项质量指标。主要职责1、监督车间各生产线的班长、工人的工作质量、工作进度；
2、根据生产管理部下达的生产任务，规划分配工作，执行工作规程规章；
3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；
4、解决工人操作过程中的问题；
5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
6、车间安全生产工作的管理及车间现场的管理；
7、车间生产进度的控制，保证生产任务的完成；
8、车间节能降耗工作，生产成本的控制及工艺纪律的监督与管理；
9、车间内设备的使用管理；
10、车间内职工的考核管理及工人绩效的督导及管理
11、领导交付的其他工作工作场所工厂车间环境状况有职业病危害直接上级生产管理部副经理直接下属本车间各级人员晋升方向生产管理部生产调度轮换岗位车间轮换
