风险管理流程,risk management processes
1)risk management processes风险管理流程
1.Therisk management processes based on risk identification,risk control and risk assessment are presented.文章分析了电力市场中存在的风险,提出了根据电力市场的技术与金融特征进行分类的方法;借鉴金融学的风险管理理论,将风险价值和条件风险价值作为风险度量指标,建立了电力市场风险计算的框架,提出了风险辨识、风险控制和风险评估的电力市场风险管理流程。
英文短句/例句
1.Risk Management Process and Risk Decision of Large Research Project;大型科研项目的风险管理流程与风险决策
2.The Research on Commercial Banks Credit Risk Management Process Reengineering;商业银行信贷风险管理流程再造研究
3.To Study on Risk Managing Process Desin and Work Standards for Tunnel Project隧道工程风险管理流程设计与工作标准研究
4.R&D M&A: MOTIVATION,DECISION-MAKING PROCEDURE AND RISKS MANAGEMENT;研发购并的动因、决策流程与风险管理
5.Risk reduction of ERP implementation by the process management;用流程管理降低企业实施ERP风险
6.Research on Risk Early-warning Management of Automotive Product Development Process汽车产品开发流程风险预警管理研究
7.The Designing of Budget Flow for Risk Management of Property Management Enterprises;物业管理企业基于风险管理的预算流程设计
8.Method Study of Risk Management Strategy in BPR;流程重组过程中风险管理策略方法研究
9.The Study on Process and Strategy of Risk Management in Enterprise Technological Innovation;企业创新过程中风险管理的流程和策略研究
10.The flow diagram of credit business is the lifeline of credit risk management operation.信贷业务流程是信贷风险管理运作的生命线。
11.Study of Logistical Risk Analysis and Management of the Large Project;大型工程项目物流风险分析与管理研究
12.The Research on Risk Management of Construction Diversion of Low-head Navigational Junction;低水头航运枢纽工程施工导流风险管理研究
13.Study on the Total Risk Management of Real Estate Development Project Based on Process;基于流程的房地产开发项目全面风险管理研究
14.The Research on Improvement of Shanghai Customs Liquidation Procedure Based on Risk Management;基于风险管理的上海海关通关流程改进之研究
15.Research on Strategic Cognition and Compliance Risk Management of the Process-oriented Commercial Bank;流程银行的战略认知及合规风险管理研究
16.A Research on Strategic Understanding and Operational Risk Management of Process-Oriented Commercial Banks;“流程银行”的战略认知及操作风险管理研究
17.Application of Flow Analysis to Risk Management of Land Investment;流程分析在土地投资风险管理中的应用
18.On Hi-tech Project Integrated Risk Management and Processes System;高科技项目集成风险管理及其流程体系研究
相关短句/例句
management process risk管理流程风险
1.Then contract management factor risk and contractmanagement process risk are identified with the method of expert research and operation process.合同风险管理流程有合同管理风险辨识、合同管理风险分析、合同管理风险规划和合同管理风险监控四个阶段;通过专家调查法和业务流程法对合同管理要素风险和合同管理流程风险进行辨识;通过实地调研,发放风险调查问卷,利用模糊综合评判法对某企业的合同管理风险进行综合评价分析;并总结出风险点的规律特征。
3)individual risk management based on working flow chain个别业务流程风险管理
1.It is pointed out thatindividual risk management based on working flow chain should be set up,and specialized organization should be established to coordinate different departments concerning with treatments for working flows to control the transmission of the flow chain risk in commercial bank.本文在提出商业银行风险的业务流程链传导概念的基础上,论述了商业银行风险的业务流程链传导路径、载体及其特征,指出商业银行操作风险管理应实施个别业务流程风险管理,成立操作风险专门管理部门,以协调跨部门的业务流程处理,从而限制商业银行的业务流程链风险传导。
4)Process of Credit Risk Management信贷风险管理流程
5)Project risk management工程风险管理
1.Function and execution of project insurance in project risk management工程保险在工程风险管理中的作用及实现
2.In this paper, the compare of engineering insurance and engineering bondwhich are the most common tools of risk diversion in international is made, combining with the out-standing problem in construction field, some suggestion that how to develop project risk management ofour country are suggested.工程风险管理制度是当前我国建设领域大力推广的一项基本制度。
3.The most basic content of project risk management is to make each party of the construction project realize clearly what kinds of risks there exist, and how to value and deal with them.工程风险管理最基本的内容就是让建设项目各方清楚地认识到有哪些风险 ,以及风险的大小和处理措施。
6)engineering risk management工程风险管理
延伸阅读
风险管理风险管理风险指企业一项行动可能会产生的各种各样的结果的不确定性。风险的情况可分为纯粹的或投机的。纯粹的风险是只可能损失而不可能获取的情况;投机的风险是可能获取也可能损失的情况。经营企业是必然要承担一定风险的，但风险如果过大，就有可能招致损失。所以了解企业的各种风险，并研究其对策，乃是风险管理的重要任务。企业处理风险的方法有:(l)回避风险。如新产品在试制过程中发现它问题很多而停止试制;(2)减少风险。如对设备加强预防检修，以减少设备事故造成生产中断的风险;(3)接受风险。如有的公司采用自我保险的方法把风险接受下来，即每月公司存放一笔钱作为专门基金供将来发生事故时抵偿损失之用;(4)转移风险。转移风险的方法主要有:套头交易、转包和购买保险等。风险管理的实施一般分为五个步骤:(l)风险的辨识，即运用多种科学方法对风险进行分析，以充分认识各种潜在的风险因素，以及发生灾损事故的可能性，提高对风险的防范能力，掌握风险管理的主动权;(2)风险的预测，即运用科学的预测方法事先对风险损失作出充分地估计，力求避免或转嫁风险;(3)选择风险管理的工具，制定有效地综合运用这些工具解决问题的各种最佳处理方案;(4)有效地实施最佳方案，以尽可能地消除可能发生的危险或降低风险的程度，以较少的耗费取得最大的安全效益;(5)方案的成果评价，以决定是否修正决策方案。风险管理的内容是多种多样的，其管理范围也在日益扩大。它对企业生产与经营目标的实现起着相当大的作用。为了有效地进行风险管理，现在欧美一些国家的大企业都设有风险管理部门，由风险经理领导这一部门，负责风险管理工作。风险管理部门的组织方法也是风险管理理论研究的重要课题之一。【风险管理】企业对生产、经营过程中可能发生的意外风险采取预防或消除措施，以及在风险损失发生后采取弥补措施的一种科学管理方法。风险管理是30年代在美国产生的。现在，风险管理的地位和作用为更多的企业家所承认，其方法亦被广泛地采用，已成为一种重要的现代管理手段。
