100字范文,内容丰富有趣,生活中的好帮手!
100字范文 > 评标决策模型 tendering assessment model英语短句 例句大全

评标决策模型 tendering assessment model英语短句 例句大全

时间:2022-04-25 06:42:58

相关推荐

评标决策模型 tendering assessment model英语短句 例句大全

评标决策模型,tendering assessment model

1)tendering assessment model评标决策模型

英文短句/例句

1.Analysis of Multi-object Decision-making Model for Bid Evaluation in Engineering Project;工程项目多指标评标决策模型的研究

2.A Research on Bidding Decision Model of IT Project Based on Fuzzy Set and Rough Set Theory;基于模糊粗糙理论的IT项目评标决策模型研究

3.A Study on the IT Project Bidding Evaluation Decision-making Model and Supporting System Based on Rough Set Theory;基于粗糙集的IT项目评标决策模型及其支持系统研究

4.Study of the Decision Model of IT project bidding evaluation based on Rough Set &Grey-clustering Assessmentn;一种基于粗糙集和灰聚类理论的IT项目评标决策模型

5.Research on Evaluation Model of Hydropower Project Evaluation Decision-making水电工程评标决策中的评标模型研究

6.An engineering appraisal bidding model based on fuzzy multi-attribute decision-making;基于模糊多属性决策的工程评标模型

7.Study About Grey Decision Making Model of Bidding Assessment on Engineering Project;工程项目评标的灰局势决策模型研究

8.ENGINEERING APPRAISAL BIDDING MODEL BASED ON MULTICRITERION FUZZY DECISION-MAKING THEORY;基于多准则模糊决策理论的工程评标模型研究

9.Multi-objective Decision-making Model and Its Application in Teaching Quality Evaluation;教学质量评价的多目标决策模型及其应用

10.Risk investment assessment based on a new multi-attribute decision-making method;基于一种新的多目标决策模型的风险投资评估

11.MultiObjective Many-Person Decision Model and its Application in Credit-Evaluating;多目标多人决策模型及在资信评估中的应用

12.A Bidding Risk Evaluation and Decision-making Model for International Engineering Project;国际工程项目投标风险评价与决策模型的研究

13.The Decision-making Model and Method of Risk-evaluating of Tendering for a Project;工程项目投标报价决策模型及其风险评估方法

14.Study on Immune Particle Swarm Model for Multi-objective Decision Alternative Evaluation多目标决策方案评价的免疫粒子群模型研究

15.Study on Multi-objective Decision-making of Performance Evaluation Model of Household"s Micro-finance多目标决策的农户小额信贷绩效评价模型研究

16.Application of Bid Decision Model in the Lowest Bid Approach of Engineering Project投标决策模型在无标底招标中的应用

17.Research on Evaluation Index′s Weight of Public Parking Preferential Policies′ Decision-making Model Based on AHP基于AHP的公共停车场优惠政策决策模型评价指标权重的研究

18.Bidding Decision Model According to Fuzzy Comprehensive Valuing and Artificial Neural Network;基于模糊综合评价和人工神经网络的投标决策模型研究

相关短句/例句

evaluation and decision-making model评价决策模型

1.Evaluation and decision-making of conceptual design schemes of mechanical products is an essential problem in the process of its conceptual design, while the evaluation criterion system andevaluation and decision-making model are two core problems in the process of evaluation and decision-making.机械产品概念设计方案的评价与决策是其概念设计过程中的一个至关重要的问题,评价准则体系与评价决策模型是评价与决策过程中的2个核心问题。

3)evaluation and decision making model评估决策模型

1.Based on a radial basis function neural network with high generalization performance we present anevaluation and decision making model with hierarchical structure for the investment of high technique projects.在作者提出的一种具有高泛化性能的 RBF神经网络的基础上提出了一种对高技术项目投资的评估决策模型 。

4)decision-making on evaluation of bid评标决策

1.Application of fuzzy neuritis system model todecision-making on evaluation of bid for highway project;模糊神经网络在公路工程施工评标决策中的应用

5)multi-criteria decision-making model多标准决策模型

1.New concept of green building evaluation:multi-criteria decision-making model;绿色建筑评价新理念:多标准决策模型

6)multi-objective decision-making model多目标决策模型

延伸阅读

决策方案评价决策方案评价决策方案评价对决策过程中所制定的各种决策方案进行分析、比较和鉴定,优选出最满意的可行的方案。决策方案评价是决策过程中最关键的环节,具体评价过程如图3一8所示。其中最重要的是三部分:①确定评价标准。决策方案的评价标准不能是最优标准,而只能是满意标准。一般可以把经营目标作为评价与选择的标准,或者把经营目标指标化,按各项指标的重要性系数进行评价。在决策方案评价比较之前,根据决策目标,规定出一组评价指标.可以使评价选优工作标准化和简单化。一组评价指标一般包括两大类:一类是耗费性指标,如投资费用指标,使用费用指标等;一类是效益性指标,如劳动生产率提高指标,成本降低指标,质量、品种改善指标,环境改善指标,投资生效和回收期指标,销售增长率指标,利润增长率指标,特定效益改善指标等。②选择评价方法。方案的评价要从大处着眼,小处着手。所谓从大处着眼,就是要从系统观点出发,从全局性整体利益出发,既要考虑企业的直接利益,又要考虑社会和消费者的利益;既要求技术上的先进,又要求经济上的合理。所谓小处着手,就是要抓住方案之间的具体差异,衡量利弊,以定优劣。方案评选的具体方法有两类:一类是经验判断法,另一类是数学分析法。③决策方案的鉴定与实验。经过数学分析和经验判断,选择出某个方案以后,还要做一次最后的鉴定。鉴定的主要内容是:检查情报信息的可靠程度;检查方案分析时被抽象掉的因素对方案的最终选择有无显著影响;做敏感性分析,看一看影响决策的主要条件预计误差或变化幅度是否会导致改变对策;根据需要和可能,对决策中的某些项目做一些必要的,以及执行决策的意志统一试验;再仔细地分析还有哪些不同意见,以的程度。经过鉴定与试验,认为切实可行了,才能将决策付诸实施。匣困丁万土耳百司—匕一一一一卫-一一一口 ┌────┐│决策目标│└────┘ ┌──┐ ┌────┐ │试验│ │评价标准│ └──┘ └────┘ ┌──────┐│评价比较│└──────┘┌─┐ │经│ │验│ │方│ │法│ └─┘ ┌────┐┌──┐│优选方案││落实│└────┘└──┘图3一8决策方类评价过程框图

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。