8月6日，为期三天两晚的昆仑定位《战略定位方案班》在广州圆满结束，由昆仑定位首席专家梁山老师、昆仑定位总顾问耿一诚老师联合主讲，来自全国各地、各行业的企业家参与本次学习，带着收获与喜悦满载而归。
看过《定位》图书的人很多，听过定位理论的更是数不胜数，但真正对定位有深刻理解、系统性研究，并真正成功将之付诸实践的人却屈指可数。
为了能让更多企业学习到正确、系统的战略定位，找到适合自己企业的战略定位，避免企业资源耗散、陷入同质化竞争，从而导致业绩低迷等问题，梁山老师从企业战略、品牌战略到如何判断品类潜力和品牌机会进行了深入浅出的讲授，其中包含的科学确立定位的5种方法、7个品牌规划步骤，以及品类命名原则、广告语等等，对于精准定位、聚焦资源、大幅度提高营销效率等方面有事半功倍的效果。
面对商业竞争，如何选择有效的应对方式？梁山老师认为，选择正确的基本战略形式很重要，商战有四种形式，进攻战、防御战、侧翼战、游击战，而采取哪种形式取决于企业处在战略格局中的位置。
在告诉了潜在顾客“你是谁”“你是干什么的”之后，顾客在做购买决策的时候往往还会关心一个问题：你有什么不同？比如我们去见客户的时候，经常会听到客户这样说：你说的这些我都知道，你就告诉我，你跟×××有什么不同吧。
这个“不同”就是差异化。
在课堂上，昆仑定位总顾问耿一诚老师重点强调了“差异化”在企业战略定位的重要性，才能让我们自己的产品和服务完全不同于竞争对手，也因此决定了我们的企业是否能成功进入市场，并且在未来能否成功立足市场。耿老师结合导师团队辅导的知名品牌案例进行重点分析，学员们从案例中学习，从错误中吸取，避免走弯路，浪费企业资源配置。
当进入实操环节的时候，企业家学员们才真正意识到体系化的战略定位对企业的重要性，大家纷纷伏案疾书，学员之间相互建言献策积极讨论，学习气氛热情高涨。随后由成美专家团队老师分别入组辅导，针对每组的企业现状给予不同的战略指导，对每个学员的企业定位思路及方案逐一梳理点评，指出优缺点，当场给出解决问题思路，最大程度确保了学习效果。
来自广州珈缔体育用品有限公司的陈总在接受采访时表示，三天的课精神都高度集中，丝毫不敢开小差，梁老师的授课简单直接、方法工具很落地。当问到本次课程最大的收获是什么，陈总脱口而出“聚焦”，上课前疑惑和迷茫，在三天课下来渐渐看到了光芒，也刷新了以前对定位的看法，有了更深一层的理解。
广州共雅化妆品有限公司的刘总在课后分享到，在进课堂之前就知道战略定位对企业的重要性，但是一直没机会系统的学习定位，经过三天两晚的学习之后，清楚的知道企业应该做什么，不做什么。同时，也重新理解了做第一的含义，不再是狭义的行业第一，学会了多角度思考经营方向。
广东耀龙金属有限公司的陈总经营企业多年，但发展速度缓慢，急需寻求新的突破点。三天的课程下来，陈总表示，自己突破纯经济层面的思维模式，也明确聚焦了品类，回企后铆足了劲，全力以赴。
在课程的最后，老师给本期的学员颁发了结业证书，以及学员大合照留念，伴随着全场企业家们的掌声，本期课程的圆满结束。期待企业家们在未来的经营实践中，能够灵活运用所学定位知识，找准企业定位，释放企业潜力，打造出自己的强势品牌。
昆仑定位8月份课程安排已出，欢迎有兴趣的企业家朋友们走进我们的课堂！
