来源:国网营口供电公司
今年以来,国网营口市鲅鱼圈区供电公司积极践行国家电网有限公司“提质增效专项行动”及省、市公司“效益提升年”活动要求,狠抓线损管理,力促降损增效。5月、6月,该公司连续以全省第一的成绩入选国网百强县公司,6月份更是以全国第20名的好成绩刷新了鲅鱼圈供电公司同期线损指标的最高纪录,有两个供电所入选国网百强供电所。
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转观念 落责任
鲅鱼圈公司以问题为导向,积极转变观念,推进线损目标管理,量化考核工作,制定台区承包责任制,加强分台区管理,将责任指标管控分解到每个供电所成员,落实奖惩制度,努力做到线损管理每项工作有明确分工,每项指标有明确的责任单位。将责任层层分解,促使线损管理人员担当作为,充分释放员工的能动性和积极性。
同时,该公司还定期组织线损专项培训,细化线损指标,剖析异常原因,明确工作重点。加强基层员工对同期线损系统的认知与认同感,不断提高员工线损管理业务技能,学会快速精准确定异常原因,迅速处理故障,保障台区线路正常运行。
抓基础 促提升
繁琐而复杂的数据核对、校正工作是保证全网同期线损管理取得成功的基石。今年以来,鲅鱼圈供电公司对数据成因进行深入分析及处理。该公司通过监测线损异常,追溯源头,大胆整改档案数据历史遗留问题,进一步夯实经营管理的基础。
此外,该公司着重加强主网设备档案管理,通过“1234”四步工作法,即确定需要档案核查的异常线路;通过数据分析及现场勘查,确定容易出现线变关系异常的用户;进行区段划分,将断开一个接引时附近有可能被停电的用户,安排工作人员进行核查;为降低停电影响,凌晨开始线路停电核查工作,找出线变关系异常点,成功梳理出公变用户站-线-变-户关系,有效促进了营配数据的集成,保证同期电量计算的精确。
结合“1234”四步法,该公司还对营配数据统一管理工作流程进行优化。建立“现场变更-订正申请-工单派发-营配确认-系统维护-专人核实”跨专业闭环工作流程,及时维护营配系统数据。建立营配专业协同督办制度,对连续出现高损、负损线路实施专项督查工作。形成同期线损一个问题,营配专业共同分析,相互督办限期整改的工作模式。
求创新 见成效
以反窃电工作为例,鲅鱼圈供电公司成立“反窃查违、降损增效”反窃电工作小组,定期不定期的对异常台区、线路开展反窃电检查。充分依托负控终端、集抄系统等现代化手段,以信息技术作支撑,加强分析,明确重点疑似对象。数据显示,查处违约窃电用户131户,共计121万元,上半年查处违约窃电用户38户,共计83万元。治理异常线路8条,线路达标率提升6.45个百分点,目前线路达标率完成98%;治理异常台区31个,台区达标率提升2.67个百分点;全台区换表共计22个台区,电能表4576块,台区达标率提升2.2个百分点,目前台区达标率完成98.87%。
鲅鱼圈供电公司认真做好理论线损计算工作,该公司以理论和现场相结合,充分掌握电网运行的损耗情况,通过理论计算得出的该线路多损电量与线路所带10千伏用户电量的相关性,排查出重点问题用户,并进行现场检查。找准技术降损和管理降损的薄弱环节,明确降损主攻方向,为制定降损方案和年度降损计划提供依据。
下一步国网鲅鱼圈区供电公司将继续统一思想、高度重视,高标准、高质量加快推进各项工作,全面加强线损管理,按期实现全网同期线损管理的工作目标,为推动企业基础管理和经营效益双提升做出更大贡献。