来源：国网营口供电公司
今年以来，国网营口市鲅鱼圈区供电公司积极践行国家电网有限公司“提质增效专项行动”及省、市公司“效益提升年”活动要求，狠抓线损管理，力促降损增效。5月、6月，该公司连续以全省第一的成绩入选国网百强县公司，6月份更是以全国第20名的好成绩刷新了鲅鱼圈供电公司同期线损指标的最高纪录，有两个供电所入选国网百强供电所。
健身运动开展的需要，是进一步发挥体育的综合功能和社会效应，丰富社会体育文化生活。
转观念 落责任
鲅鱼圈公司以问题为导向，积极转变观念，推进线损目标管理，量化考核工作，制定台区承包责任制，加强分台区管理，将责任指标管控分解到每个供电所成员，落实奖惩制度，努力做到线损管理每项工作有明确分工，每项指标有明确的责任单位。将责任层层分解，促使线损管理人员担当作为，充分释放员工的能动性和积极性。
同时，该公司还定期组织线损专项培训，细化线损指标，剖析异常原因，明确工作重点。加强基层员工对同期线损系统的认知与认同感，不断提高员工线损管理业务技能，学会快速精准确定异常原因，迅速处理故障，保障台区线路正常运行。
抓基础 促提升
繁琐而复杂的数据核对、校正工作是保证全网同期线损管理取得成功的基石。今年以来，鲅鱼圈供电公司对数据成因进行深入分析及处理。该公司通过监测线损异常，追溯源头，大胆整改档案数据历史遗留问题，进一步夯实经营管理的基础。
此外，该公司着重加强主网设备档案管理，通过“1234”四步工作法，即确定需要档案核查的异常线路；通过数据分析及现场勘查，确定容易出现线变关系异常的用户；进行区段划分，将断开一个接引时附近有可能被停电的用户，安排工作人员进行核查；为降低停电影响，凌晨开始线路停电核查工作，找出线变关系异常点，成功梳理出公变用户站-线-变-户关系，有效促进了营配数据的集成，保证同期电量计算的精确。
结合“1234”四步法，该公司还对营配数据统一管理工作流程进行优化。建立“现场变更-订正申请-工单派发-营配确认-系统维护-专人核实”跨专业闭环工作流程，及时维护营配系统数据。建立营配专业协同督办制度，对连续出现高损、负损线路实施专项督查工作。形成同期线损一个问题，营配专业共同分析，相互督办限期整改的工作模式。
求创新 见成效
以反窃电工作为例，鲅鱼圈供电公司成立“反窃查违、降损增效”反窃电工作小组，定期不定期的对异常台区、线路开展反窃电检查。充分依托负控终端、集抄系统等现代化手段，以信息技术作支撑，加强分析，明确重点疑似对象。数据显示，查处违约窃电用户131户，共计121万元，上半年查处违约窃电用户38户，共计83万元。治理异常线路8条，线路达标率提升6.45个百分点,目前线路达标率完成98%；治理异常台区31个，台区达标率提升2.67个百分点；全台区换表共计22个台区，电能表4576块，台区达标率提升2.2个百分点，目前台区达标率完成98.87%。
鲅鱼圈供电公司认真做好理论线损计算工作，该公司以理论和现场相结合，充分掌握电网运行的损耗情况，通过理论计算得出的该线路多损电量与线路所带10千伏用户电量的相关性，排查出重点问题用户，并进行现场检查。找准技术降损和管理降损的薄弱环节，明确降损主攻方向，为制定降损方案和年度降损计划提供依据。
下一步国网鲅鱼圈区供电公司将继续统一思想、高度重视，高标准、高质量加快推进各项工作，全面加强线损管理，按期实现全网同期线损管理的工作目标，为推动企业基础管理和经营效益双提升做出更大贡献。
