推进标准化库房建设
提高精细化管理水平
近日，总库围绕标准化库房建设，在仓储制度标准化、业务行为标准化、物资储存标准化及日常管理标准化等方面做了大量工作，提升了物资管供水平，取得了明显的成效，使整个仓库标准化建设上了一个新的台阶。
抓制度标准化，夯实基础管理
总库从物资管理制度建设、库房日常管理等方面入手。一是完善《仓库管理制度》等各项规章制度，完善各项安全管理制度、岗位职责、操作规程、措施。二是提高职工素质。总库认真落实公司要求，开展业务知识学习，不断巩固保管员加深对所管物资四懂、五会，有力地激发保管员学知识、学业务的热情，有效提升仓储管理水平。
抓标准化、规范化管理，确保物资储存有序准确
实现标准化、规范化库存管理，是保证物资供应畅通、高效的基础。总库根据库存物资的厂家、型号、入库时间，将库房进行了重新整理，按照标准化、规范化要求，对入库物料进行合理、科学堆码、存放、建帐、盘点等一系列活动，现已将劳保库、轴承库整理完毕。整理后的库房干净整洁、物资按照厂家、型号从大到小，码放有序。保管员接到领料单后，按有关规章制度及“先进先出”的原则发放物资，有效提高了供应效率。
下一步，总库将进一步加大标准化仓库建设力度，做好库房改造工作，为公司建设信息化、标准化仓库提供有力保障。
图文：张春来
排版：宣教科
