岗位工资与绩效工资的实施
第一条岗位工资的实施
一、以岗定薪、岗变薪变
岗位工资的实施必须建立在科学设岗、岗位评价、定岗定编、岗位聘用、以岗定薪、岗变薪变的基础上。全省各所属单位12等及以上岗位由省公司统一设岗、定编，并根据企业发展和各单位实际需要适时作出调整。13等及以下岗位由各分公司根据需要设岗，岗位编制须报省公司审批。
二、各岗位一律实行聘任制
按照人事管理权限分别由省公司或分公司与员工签订岗位聘任书，进而以岗定薪，核定员工的岗位工资。员工岗位一旦发生变化，则应签订新的岗位聘任书，同时岗变薪变，按新岗位核定岗位工资。
三、员工获得岗位晋升，其岗位工资系数对应新岗位等级中高于原岗位工资系数且最接近的一档。若员工岗位变动后岗位等级下降，其岗位工资系数对应新岗位等级中低于原岗位工资系数且最接近的一档。
四、员工岗位的晋升或降级、同一岗位等级中档次的升降应与员工的绩效考核紧密联系，具体在员工绩效考核等有关办法中制定细则。
五、新招聘员工初次定档标准
新招聘员工初次定档其岗位工资系数原则上不高于相应岗位等级的F档，具体根据其工作经验、学历、专业等因素进行综合评定。
六、7～12等员工的岗位初次定档按表执行。
七、档位分数的计算
档位分数=岗位工作经验得分+学历得分+专业得分，具体计分标准，见表。
八、6等及以上岗位初次定档参照7等标准
九、特殊情况的浮动
特殊情况根据新招聘员工进本公司前所从事行业、收入水平、应聘面谈情况等因素可适当上下浮动1至2档，上浮最高不超过F档。对特殊需要的人才其岗位工资系数可以高于相应岗位等级的F档，但不超过C档。
十、试用期限及试用期间的岗位工资
1.新招聘员工的试用期
具有2年以上工作经历的试用期一般为3个月。不满2年工作经历的、本科及以下学历的，试用期一般为6个月，研究生及以上学历的，试用期一般为3个月。
2.试用期间的岗位工资
12等及以上员工试用期间的岗位工资按意向岗位的初次定档标准的90％发放并享有生活补贴，13等至15等员工试用期间的岗位工资按各分公司直接确定的岗位工资的70％发放。员工在试用期间享有误餐补贴。
3.试用期满后的岗位工资
新招聘员工试用期满后应进行考核，对考核合格者进行正式定岗，考核不合格者延期定岗或解除劳动合同。
4.岗位工资于每月的10日（如逢双休日提前至周五）按月发放。每月15日前（不含15日）入职的员工，当月发放或下月补发全月岗位工资，每月15日后入职的员工，下月补发半月岗位工资。
5.加班工资
技术业务系列的员工，应班制需要在法定节日工作的，每小时按本人小时岗位工资的300％支付加班工资，其他时间的加班在绩效工资中体现其报酬，其他员工的加班报酬在绩效工资中体现。
计算公式：小时岗位工资=月岗位工资/21天/8小时。
第二条绩效工资的实施
一、绩效工资的实施应建立在客观、准确评价单位（部门）和员工绩效的基础之上，要与企业效益、员工工作业绩挂钩。通过科学和公平的绩效考核，根据考核结果拉开分配差距，打破平均主义。
二、员工绩效工资系数随岗位工资系数变化而变化，对试用期间的员工不发放绩效工资。
三、12等及以上员工绩效工资的核定办法
1.省公司根据董事会年初核定的薪酬总额确定全省年度绩效工资总额S和分公司i年度绩效工资总额计划值Si年度计划。
2.每季预发绩效工资总额=每季各分公司预发绩效工资总额+每季省公司本部预发绩效工资总额+分公司领导班子的每季预发绩效工资。
四、分公司每季绩效工资的分配办法
1.S i每季预发 =分公司i每季预发绩效工资总额
2.每季分公司i绩效工资基准B i =S i每季预发 /∑（分公司i每位员工的绩效工资系数）
3.分公司i每季对下属部门进行绩效考核，分值分别为m 1 ，m 2 ，…，m j ，…
每季分公司i部门j的实际绩效工资总额D j =∑（部门j每位员工的绩效工资系数×B i ）×m j /100×S i每季预发 /∑（∑（部门j每位员工的绩效工资系数×B i ））×m j /100
4.每季分公司i部门经理j的绩效工资L j =部门经理j的绩效工资系数×B i ×D j /∑（部门j每位员工的绩效工资系数×B i ）
5.部门j每季对每位员工进行绩效考核，分值分别为p 1 ，p 2 ，…，p k ，…
部门j员工k的实际绩效工资Ek=员工k的绩效工资系数×B i ×p k /100×（D j -L j ）/∑（部门j除部门经
