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家访
暖人心
为进一步凝聚企业人文精神,搭建起农商行与员工家庭之间有效沟通、增进理解的感情通道和互动平台,实现单位与家庭“共商共建”员工合规理念,做实做细“行业规范建设深化年”活动,向员工家庭传递农商行的温度与情怀,高青农商银行于6月份开始全面开展员工家访活动。
成立活动领导小组,制定家访活动方案
为保障员工家访活动取得实效,高青农商银行制定了“传承合规家风 共建温情农商”员工家访活动方案,成立以董事长为组长,其他班子成员为副组长,全体中层员工为成员的家访工作领导小组。小组成员组成“家访团”,分工负责家访工作,层层落实家访责任,利用6-7月两个月时间,实现农商行与员工家庭“零距离、进家门、全覆盖”。
明确家访内容,共商共建温情农商
自去年以来,高青农商银行围绕“打造有情怀有温度的银行”,通过实施“五小建设”、青年员工导师制、零距离沟通机制、青年员工孵化基地等一系列措施,着力培育员工企业“家”文化,营造活力阳光、和谐向上的工作氛围。为使员工家属能够切实感受到农商行的温度与情怀,此次家访活动明确家访内容,由“家访团”采取上门家访形式,与员工家属面对面交流沟通,传达农商行改革发展成绩,倾听员工家属心声和建议,了解员工八小时外生活表现、思想动态和家庭现状,与员工家庭合力形成协调和谐、积极向上、健康温情的企业文化。
初显活动成效,助力农商发展
家访过程中,员工家属表示将充分支持员工为农商事业做出贡献,并表示将共同参与到农商事业发展过程中来。例如,某新任中层员工母亲作为农商行的退休职工,深切表达对农商行的感激之情,表示是农商行养育了母女两代人,充分了解现阶段银行之间的竞争压力,鼓励员工继续为农商事业贡献力量。
截止目前,高青农商银行班子成员已完成家访20余户,其他“家访团”成员完成家访60余户,收到员工家属建议100余条,进一步拉进了农商行与员工家庭之间的距离,增强了员工的归属感和凝聚力,为后续农商事业迅猛发展奠定了坚实基础。
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