对于整个跨境电商行业来说，财税合规化是日益迫切的大势所趋，无论是国内还是国外，都在逐步实现税务信息的交互连通，从而实现整个跨境贸易链条的“阳光化”。
税务大数据征管。我们现在感觉到一个趋势，越来越向欧美靠齐，也许将来再过我们根本没有现金去花了，大部分都是网络支付。我们感觉到所有趋势在收紧，大家要注意这一点，虽然我们国内没有像国外那么严格，但是在大数据时代，这是一个趋势，大家要把握好。
整体而言，如果要讲整体的财务合规，有几个风险，我简单说一下。
第一个是股权风险，一个公司的股权最好不要代持，公司是否需要全资控股？不需要，只要你们在账号公司注册的时候取得不可撤销的委托授权协议书，就是员工愿意把这个账号公司终身地给到公司用，这个很重要，不要到时候扯皮。所以大家一定要对账号公司特别注意，一定要有一个协议，不可撤销的终身性的，这个账号是给到母体公司给到老板用的，当然你也可以给到一点钱给这个员工，否则以后有问题就很麻烦。而且你要做对外投资备案，这个很难做，要求母公司有5%的盈利。有大量小包投入没有办法在国内体现，只能在国外体现。
这个很多人提到，我没有这个发票单，我小包卖的钱怎么体现出来？可以通过第三方支付，这是合规的流程，你的报表就可以合并，你就可以合规。有一个小伙伴说5000万的销售收入能卖多少钱，按利润15倍的PE，就是下半年15倍的利润，最低一般行情是10倍，如果你做1个亿利润就是10个亿。有小伙伴说卖掉创别的业，其实也没有那么容易。
现在我们有很多争论，有很多小卖家是自己去做的。有的人希望抓住这个窗口期，跟上市公司合作，因为现在有很多上市公司委托我们找一些合伙人，大量的有能力的企业迫切需要找到运营方进行合作。
我们有没有太多的打法，我们可不可以产生另外一种可能，如果你还处于这个风口期，或者当下这个阶段还是自己一家或者几个朋友做小卖，利润大概一年200万，这种我认为也是非常不错的。或者有没有可能在未来三年做几个亿呢？这也是一种探讨、一种思考方式。
跨境电商正式进入3.0时代的今天，经营者决策的复杂度超过以往任何时候，财务税务在商业运筹中的权重越来越大。财务人员只懂得做账，随着公司体量渐渐发展，财务人员的能力已经覆盖不了数据分析、不懂得跨境电商特有的公司架构、资金流、税务流、财务架构的设计，不懂得财务如何推动业务？
