刚刚进入职场的很多朋友，往往都是心高气傲的，做事情一点都不接地气，工作中被领导说几句，就会表现出不高兴的样子；领导每天安排的任务，又闲过于简单，于是导致自己对领导产生反感的态度，甚至在工作中不听领导的指挥，在这些人的心中总是认为自己才是最正确的。
朋友小武是做SEO工作的，前段时间他应聘了一份SEO主管的工作，由于下面的几个人都是刚刚大学毕业的学生，再加上自己比他们晚几天入职， 在给他们分配任务时，总是有几个人不满意他的决定，总是认为自己的工作方法是正确的，甚至有的下属公开质问小武，这件工作不是应该这样做吗？就算小武对这些工作再有见解，也无法说服这些不听话的下属，后来没过多久由大领导介入，将下属们全部辞退，让小武自己建团队搞定的。
其实在企业的管理中，没有无法管理的下属，只有不会带团队的领导，大领导让小武自己重新来建团队，利用小武的专业知识来培训新人，才是正确的做法；大家要明白，无论在什么团队中，任何一个下属都有自己的特长，作为领导利用好下属的专长，带团队才会变得顺理；下面小编就来为大家分享，管理不听话下属的三个方法，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧！
一、针对每个下属的长处，制定适合的管理方法
在工作中，大部分下属之所以不服从领导的安排，很多时候原因出在领导的身上；同一个团队中的下属，每个人的能力是不同的，自然他们的专长的事情也是不同的，在遇到下属不听话时，首先要想想自己对待他们有没有进行差异化的管理，尤其是刚刚进入职场的95后年轻人，他们做事情时都非常的个性，一旦自己还使用老一套的管理方法，他们都会讨厌摆架子、讲权威的领导，要想让这些年轻人支持自己，首先要改变自己的管理方法；大家要明白，很多刚刚成年的95后人员，在心性一点都不成熟，遇到不开心的事情，甚至会直接对你进行反抗或者开怼，这些年轻人一般都会想大不了就不干了；因此，大家带领导团队时，应该学习新的管理方式，并且总结出自己的管理思路，在这个过程中多与下属进行沟通，针对每一个人的特点，去制定自己的管理方式；当然大家在带团队时，也要用好每个下属长处，接纳每个下属的不足，在工作中才能得到下属的认同。
二、分析下属不听安排的原因，制定合理的解决方法
很多时候，就算领导主动关照下属的想法，可是仍然有很多年轻人不听指挥，遇到这样的情况，无论用什么方法一般都不会有效；大家在与这样的下属打交道时，首先应该弄明白原因，尽量分析遇到的难题；一般在有下属不听话时，一般他们的工作能力比较强，要弄清楚下属是不满意自己的为人，还是不满意自己的能力，尽量分析导致下属不听话的原因，才能找对及时应对的方法；相信很多年轻人，在不满意领导的利益分配以及工作安排时，都会有怨言，这就是由于公平造成的，领导在弄明白这种原因的情况下，才能将问题解决；当自己知晓下属不听话的原因后，接下来的事情就是评估下属的诉求，来制定合理的方式来解决问题。
三、了解下属内心的想法，增加沟通来解决
作为领导人员，再想解决下属不听话的问题时，也不能有闭门造车的想法，也要根据下属的意见来做决定；很多领导在找到认为合适的解决方法时，都会选择直接去解决，大家要明白这只是你的想法而已，就算你了解的产生问题的原因，很多下属也不愿意配合你的工作，这种情况一般已经涉及到了人性；当下属由于是人的问题，不听安排时，还要分析下属对自己的情绪，不妨找个时间单独与下属聊聊，来看看下属心里的想法，尝试放下彼此之间的敌意，来谈谈心才有可能改变下属对你的看法，一般由于沟通不畅造成下属不听话时，这种贪心的方法是很有效的。现实的职场中就是这样，当领导与下属缺少沟通时，也容易让下属对自己不听话。
