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近日，蛋壳公寓发布一则人事任命调整：董事会宣布任命联合创始人、董事和总裁崔岩担任代理CEO；联合创始人、董事兼CEO高靖，因创立蛋壳公寓之前参与的商业投资，目前正涉及地方政府部门调查。
自五年前蛋壳公寓成立以来，崔岩一直与联合创始人、董事及首席执行官高靖共同负责该公司的管理和运营工作。
据蛋壳公寓所知，高靖目前卷入了地方政府对其在蛋壳公寓成立以前的业务经营的若干事宜的调查，因此无法处理该公司的业务或履行其在该公司的任何董事及管理职务。
01
蛋壳公寓高靖的被动创业路
蛋壳公寓创始人高靖毕业于北京交通大学，在创办"蛋壳公寓"之前，曾供职于百姓网、百度、好乐买、糯米网等多家公司。
选择在互联网创业，大致的故事都是创业者有个好点子，写好计划书，去投资人那里"讲故事"，在得到认可之后拿到最初的启动资本，怀揣着梦想，开启一段未知的坎坷旅程。
正是由于在多家互联网公司任职的经历，让其积累了不少经验。做蛋壳公寓前，彼时的高靖正在糯米网为朋友写了一份商业计划书去进行融资，作为回报，朋友将高靖列为了合伙人。
原以为会在广告公司将事业进行到底，糯米网创始人沈博阳的一个电话改变了高靖的既定路程。的一天，高靖突然接到了沈博阳的一个电话，被告知愿意投一笔钱让高靖去找一个更有发展的产业来创业。
于是，高靖就这样第二次走上了被动创业之路，推动者是老领导沈博阳。
从秋开始，沈博阳推荐多个项目，都被高靖给否决了，最终选择进军长租公寓。同年，蛋壳公寓开始筹备创立，初正式运营。
经过五年时间的发展，公司规模不断扩展，陆续完成了七轮融资，重要投资方包括老虎环球基金、蚂蚁金服、愉悦资本、开物华登、高榕资本、华人文化创业基金、春华资本、酉金资本等，阵容堪称强大。
02
高增长伴随高亏损 三年累亏50亿
根据近日蛋壳公寓发布的一季报，其营收、公寓数量均大幅增长。
一季度，蛋壳公寓营收19.396亿元，同比增长62.5%，营收增长主要归因于有机增长带来的开放式公寓单位增加，以及小程度上通过3月收购爱上租带来的开放式公寓单位增加。
一季度公寓数量增长46.8%至41.9万间，去年同期为28.53万间。
但营收增加，背后是成本的飙升：一季度运营费用为31.01亿元，同比增长58.5%。运营开支为31.016亿元，增长58.5%；租赁成本为19.557亿，同比增长67.5%；技术与产品研发开支为6100万元，同比增长25.6%。
跟上市前一样，蛋壳公寓高增长伴随高亏损。
一季度蛋壳公寓净亏损12.344亿元，相较去年的净亏损8.162亿元，同比扩大。
经调整后净亏损为9.789亿元，而上年同期净亏损为7.991亿元。
从年度来看，走势也一致。营收6.56亿元，26.75亿元，达到71.29亿元；但同时，至，净亏损从2.7亿元、13.7亿元飙升至34.37亿元，三年累计超过50亿元。
作为对现金流极度关注的租赁公司，蛋壳公寓目前的资金状况也不容乐观。
截至3月31日，蛋壳公寓持有现金和限制性现金为42.26亿元。
蛋壳公寓年报显示，截至末，蛋壳公寓资产负债率为95.7%，同比上升13%，被疑"资不抵债"。
03
大规模维权，现金流风险待解
蛋壳公寓离高靖的初心越来越远了，高靖希望让年轻人有尊严地生活在城市，但经过数年发展，长租公寓长期带雷，屡次发生维权事件，整个行业不断被否定。蛋壳公寓也不例外。
从1月起，蛋壳公寓拖欠业主租金，并要求业主“免租”，这一事件爆发了大规模的房东维权和租客维权。
疫情期间，蛋壳公寓推出爱心免租政策，给租客减免房租。但有租客在疫情期间临时续约，不仅没有减免房租，反而提高了服务费。
而最后给爱心免租政策买单的不是蛋壳公寓，而是房东。部分房东在不知情、没有同意方案的情况下，被蛋壳公寓扣除了房租。
房东提出解除合约后，蛋壳公寓又以“不可抗力因素”表示不能免除房东的违约金。
房东不愿买单的原因还在于，蛋壳公寓作为中间方分别和房东、租客签订合约，最后可能存在房东免了租、租客又在交租的情况。他们对蛋壳公寓并不信任。
同一时期，蛋壳内部也出现了裁员、延迟发放员工工资等现象。
不少员工在脉脉上爆料，一个留言写到，“面试时承诺的14薪（2个月年终奖），不发，也没个说法；1月份工资延迟到3月份再发；借这次疫情通知80%的员工2月份不用来上班，且2月份的工资，只发北京最低工资的70%（差不多1500左右）；停薪留职的员工，自生自灭。”
1月，蛋壳公寓IPO上市时，预计募集资金1亿美元，但实际金额并未公布。
在此之前，，蛋壳公寓完成了C轮和D轮融资，共6.9亿美元。按照目前的亏损情况，两者的数额加起来，也无法支撑蛋壳公寓在的发展。
04
被调查、被约谈，僵局难解
以来，蛋壳屡次被监管关注，在高靖被调查之前，相关负责人曾被被深圳市住建局约谈。
年初，包括蛋壳公寓在内，长租公寓诸多玩家都出现了大规模维权的情况。
2月14日，深圳市住建局约谈蛋壳公寓相关负责人。深圳住建局要求，蛋壳公寓及时组织法律专业人士参与研究制定解决方案，积极与业主沟通协商，按照法律规定和合同约定妥善处理问题。
在监管的压力下，蛋壳公寓在一周内发布了协调方案，返还房东的房租，返还的方式可以有三种，即合同期满时返还一个月房租、分期返还一个月房租、支持蛋壳半个月免租期。
蛋壳公寓还成立专项工作组，协助部分被业主收房的租客进行换租。
05
只有 "收缩"，蛋壳公寓才能渡过难关
从整个行业来看，自如、蛋壳、万科泊寓、青客公寓、魔法公寓等品牌已做到头部位置，但相互净重的压力较大。一些中小型长租公寓接连被曝光欠房东租金，资金链断裂而破产等问题。
互联网长租公寓快速发扩张是不正常的，蛋壳公寓也是如此。行业专家对蛋壳公寓未来发展只用"收缩"来形容。
蛋壳公寓之前快速扩张是为了为融资和上市做准备，现在已经上市，扩张已不再是蛋壳公寓的战略，现在最重要的就是降低亏损。
因此在蛋壳公寓的房间数量将会出现下降，下降区域主要集中在二线城市和房间位置相对较偏的位置。
综上所述，可以看出，残酷的市场竞争和突然如其来的疫情袭击，让长租公寓市场进入了洗牌期。头部企业自然有高抗风险能力，但要讲好故事，前提是活下去，蛋壳公寓如何渡过难关，值得关注。
END
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