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【攻坚二季度】坚定信心 乘势而上——六分公司提前超额完成年度经营目标任务

时间:2022-07-18 10:28:31

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【攻坚二季度】坚定信心  乘势而上——六分公司提前超额完成年度经营目标任务

以来,第六分公司坚持稳中求进的工作总基调,严格贯彻落实集团公司“四不接”“十严禁”要求,克服疫情带来的不利影响,紧盯目标不松劲,稳扎稳打、步步为赢、转危为机,在这场战“疫”和大考中交出了一份合格的答卷。截至目前,六分公司新签合同额超13亿元,同比增长63.3%,完成公司年度经营指标的118.18%,提前6个月超额完成公司下达的年度经营目标任务。

坚持抓大放小转变经营思路

为进一步提升经营品质、提高企业效益,分公司抓住国家加大基础民生建设投资,提振经济发展的机遇,积极转变经营工作思路,采取把握经营主要方向、坚持“抓大放小”原则,逐步提高承接金额大且优质项目比例等策略,推动企业转型升级发展。今年1-6月,分公司承接亿元以上项目2个,合同总额12.45亿元,占新签合同总额的95.77%,其中5月份中标的广西工业设计城一期(ABCD地块)1#-5#楼及D1地下室、25#-31#楼及 D4 地下室工程,中标合同金额8.4亿元,成为公司中标金额最大的房屋建筑类公招项目。

广西工业设计城项目效果图

聚焦主营业务凸显品牌优势

分公司作为公司的“老牌”土建类分公司,经过多年来在区内土建、市政领域内精耕细作,项目在柳州、南宁、来宾、防城港、梧州等区内市场开花结果,土建施工管理水平现处于行业前列,成为公司“安装房建两条腿走路”的强有力支柱之一,极大地凸显了公司在业界的房建品牌优势。今年1-6月,分公司新承接房建项目5个,合同金额超13亿元,占新签合同总额的100%,品牌优势不断得到凸显。

未来城项目效果图

注重口碑服务实现二次经营

分公司以公司“开工必优”管理理念和“七个无一”管理目标为主线,坚持“严格管理与优质服务”并重,为抓好合同履约优,分公司集中精锐力量旨在提高项目施工管理质量,逐步打造精品优质工程、树立标杆项目形象,在业界打造出了良好的口碑,逐步形成了品牌效应。分公司班子为争取更多的二次经营和多次经营的机会,提升经营资源利用率,主动与实力强、效益好、品牌优的业主单位维系良好关系,积极洽谈业务,主动做好合作前、合作中、合作后服务工作,得到了业主单位的点赞肯定。目前,分公司已分别和广西柳州市北城投资开发集团有限公司、柳州市房地产开发有限公司等单位实现二次经营。今年1-6月,实现二次经营项目2个,合同金额8.66亿元,占新签合同总额的66.61%。

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下一步,分公司将继续舞好经营龙头,内强管理、外树形象,集中精力、多措并举把经营优势转化为生产优势,狠抓重点在建项目生产建设,着力解决好历史遗留难题,咬定新签合同额、企业产值、营业收入、企业利润“四大指标”不放松,奋战三季度,大干四季度,全力以赴完成全年工作目标任务,为公司、集团公司高质量发展贡献力量,为“建设壮美广西 共圆复兴梦想”作出贡献。(孟凡涛)

编辑︱覃雪珩

校对︱梁 博、甘柳婕

审核︱刘万星

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