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学会拒绝:做人要懂得适当拒绝 别一味的做老好人

时间:2023-06-25 13:32:07

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学会拒绝:做人要懂得适当拒绝 别一味的做老好人

导语:

多年没见面的同学让你去火车站接他,你爽快地说“好”,说完后想到自己还有事情要办,心里有些不情愿;同事让你帮他个忙,你手里头有要紧事要处理,但你还是说“行”;领导让你周末加班,你明知周未是很重要的纪念日,但你还是硬着头皮答应了……生活中,这样的事有没有在你身上发生呢?对于别人的请求,你总是尽可能答应,不好意思说“不”, 即使有时你左右为难,不太情愿,但你仍旧委屈自己。对于别人错误的言行举止,你不好意思提出自己的意见,甚至下属犯错了,你都不好意思批评他。你以为这是厚道的表现,是一个标准的好人,殊不知,你已经不知不觉落人了“老好人”的队伍。

什么是老好人呢?老好人就是厚道过了头,失去了做人的原则,对一切都顺从、不吭声,不敢直抒己见,情愿委屈自己的人。尤其是面对别人的欺负,更是忍气吞声,抱着多事不如少事的态度,选择逃避和妥协。“忍”和“妥协”没什么不好,只是一味地忍让、妥协,甚至因此失去了正义感,就变成了一个人的悲哀。

凯恩25岁时,跟一个同学合伙创办一家公司。公司成立后,凯恩与合伙人携手搞了一个长达1年的大项目。为此凯思投入了自己的全部储蓄和时间,可是当他们取得成功之后,合伙人却毫不留情地把他踢出了公司,私下里找了另一位资金充足的合伙人。可怜的凯思把所有的钱都投入到项目的开发中,导致连一名律师也雇不起。家人和朋友都劝凯恩用法律途径维护自己的权益,但凯恩却说:“算了吧,通过这件事我总算看清他了,我不想和他纠缠下去。”一句“算了吧”多么轻描淡写,多么宽容大度,这真是好人的表现。其实,凯恩是太善良了,太厚道了,结果自己被人捉弄,吃了大亏还甘愿认命。

试想一下,如果当初凯恩在与合伙人创办公司时按照原则办事,把该签的书面协议签好,也不至于无缘无故被踢出公司。遗憾的是他太相信别人,是个十足的老好人,忘了本应该坚持的做事原则。事实上,凯恩不是这个世界上唯一的傻瓜。像他一样“厚道”的人还有很多,他们过于信赖别人,忘了必要的防范;他们过于在意别人的感受和看法,忘了本该坚持的做人和做事的原则;他们太过懦弱,吃亏上当之后,也没有勇气和魄力争取自己的权益。我们知道,厚道、老实能给别人信任感,能让人放心地与我们交往。但是有些人会利用我们的厚道占小便宜,或者让我们做些不愿意 做的事。如果我们不懂得拒绝,味地顺从,他们会得寸进尺,我们会越来越被动。因此,仅仅厚道是不够的,还要坚持定的原则, 该拒绝时要果断拒绝,该说真话时要勇敢地说真话,绝不能总是退让。

1.敢于拒绝别人,绝不委屈自己

拒绝是一种生存本领,在某些情况下,说“不”既是尊重自己,也是尊重别人。对于那些你办不到或让你感到不愉快的事,如果你不拒绝,你会感到不快乐,同时你没把事情办好,别人也不快乐。与其都不快乐,不如礼貌地拒绝别人,让自己活得轻松一些。对我们来说,也许最难的是拒绝领导。有时拒绝的话没说好,可能会引起上司的不快,甚至会丢掉工作。但是在必要的场合,一定要学会说“不”,尤其是作为一名管理者,应表现出自己的魄力和果敢。对于下属不好的行为表现,应该- 针见血地指出来;对于别人不合理的请求,应当机立断地拒绝。当你开不了口时,你不妨告诉自己:“如果我不拒绝,我会更加难受,后果会更严重。”这样你就比较容易说“不”了。

2.该直说时要直说,该批评时要批评

某公司一位员工上班经常迟到,做事也不认真,工作中经常出差错。开始时,部门经理只是暗示他,希望他能改正,但没什么效果。 总经理发现这个情况后,提醒部门经理,你有必要和他谈谈,也许要严厉地批评,实在不行,换人也是可以的。部门经理按总经理的指示,找那位员工谈话,但他不好意思直说,而是绕来绕出,简单的事情说了半天也没说明白。因为他不好意思直接批评员工,怕伤害了员工。渐渐地,部门经理为了不让总经理批评自己,只好自己帮员工做工作。时间久了,部门经理不堪重负,于是要求加人。新加入的员工看到老真工的表现,也跟着有样学样。就这样,该部门连续加入了几个人之后,依然没有起色,而部门经理越来越感到累。

这个部门经理的问题出在哪里呢?问题就在于他是个老好人,他宁愿自己帮下属做工作,也不好意思直接指出下属的缺点,不好意思批评下属,结果让自己变得很被动,让整个部门变得没有效率,连累了整个公司。可见,没有原则的后果是多么可怕。

结语:我们提倡做好人,做厚道的人,但是老实、厚道不能过头,以至于失去基本的原则,使自己成为任人宰割的对象。厚道的人最可爱的一面是善良,但切记“人善被人欺,马善被人骑”。因此,做人一定要有原则,对于不符合自己原则的事情,应果断地拒绝,这是一种自保,也是使自己快乐的重要办法。

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