日前，由襄阳市创业服务局主办的《商业模式创业与设计》沙龙活动在创业大街成功举办。“一个好的商业模式是创业者和投资者眼中的香饽饽”，那怎么样才能梳理出自己的商业模式呢？讲师王诚在培训课程中，为企业家们解读了互联网+时代的商业逻辑，传授了互联网+时代的商业模式创新之道。
互联网经济时代，传统的商业逻辑被打破，我们该如何将互联网思维运用于商业运作中呢？王诚强调，这首先要明晰互联网思维的实质和含义，互联网思维的精髓在于“思维”二字，而并非简单的运用互联网技术手段。
王诚老师将互联网思维概括如下：“我们说互联网思维，总体基于产业层面拥有跨界思维，然后以平台思维、用户思维、大数据思维来做顶层设计，而在具体的产品或服务设计层面要有迭代、机制和简约思维，在营销部分要有社会化流量思维。”
王诚老师认为，企业在互联网+时代的获利更多的取决于资本和用户，而非以往传统企业注重的资产和客户。对企业而言资产代表的是过去，价值才能代表未来，今天真正能获得资本杠杆的是高价值的公司。为了创造价值，企业应该更多以购买产品或服务的用户为中心，提升用户体验，而非首当其冲地运用营销手段去招徕不具备成交意向的客户。
同样是开书店，亚马逊可以将书卖给全球任何人，而且不需要客人自己花时间亲自去书店，企业还可以很快赚到更多的钱，这就是一个新的商业模式。它可以给客人带来不一样的体验和价值，也可以给自己带来完全不同的盈利模式。
总而言之，商业模式创新是一个系统的创新，是站在用户的角度，研究用户的渴望，从而对用户的定位、关键产品服务的设计、销售渠道的建立、企业利润和成本的重构、企业组织架构和运营的调整、整个价值链合作伙伴的协同、以及体现企业价值的关键执行活动进行重新设计。
