现在已经到十月底了，马上就要到十一月了，过了十一月，过年也就快了，说起来过年，很多的人是很开心的，因为不仅会有年假，还可能会有年终奖。但是，越到年底，HR们就会越焦虑，因为年底是招聘的淡季，年底的员工都在等着拿年终奖，谁愿意跳槽？所以在这样的情况下，招聘就困难了很多，那么有什么办法应对这个招聘淡季吗？三个重要的建议给所有的HR。
一．积极主动地去搜索简历
所谓人才不找公司，那么HR就去找人才，现在的智联、58、boss和小牛云聘都有简历搜索的功能，所以在招聘困难的时期，HR就要学会主动出击，积极主动地去寻找人才，去搜寻简历。
但是，在搜寻简历的时候，HR一定要注意了，不要在一些在大公司就职的员工身上浪费时间，因为大公司的福利制度一般都是很完整的，也就是说，规模和名声都很大的公司一般都是有年终奖的，而且年终奖很是诱人，所以在这样的情况下，员工是不会想要在这个节骨眼上跳槽的。
二就是搜索最近的简历，不要找一些已经很久没有更新的简历，因为这些简历的员工一般都是找到了工作或者已经不需要找工作了，与其在这样的人身上浪费时间，不如多去看几份简历。因此，在人才匮乏的淡季，HR最需要的就是主动出击。
二．调整心态
有的HR遇到招聘淡季，整个人就崩溃了，只要是有两个候选人谈不来，心态上就受不了了，这样是非常的不利的，对于HR的工作没有丝毫的帮助，因为这个情况和这个淡季是每一年都会出现的，作为HR也必定要面临这样的困境，所以调整好自己的心态成为了一个很重要的事情，心态好了，工作的时候自然就有干劲了。
三．做到绝对专业
专业是一个HR最大的资本，不管是什么时间，专业度对于HR来说都很重要，专业的HR会在年初就对招聘市场有一个大体的了解，就会做好计划应对一些招聘淡季，专业的HR对公司的业务以及行业的发展都具有一定程度的了解，所以会实现对招聘的方向有一个计划，这样在缺人的时候，就不至于手忙脚乱了。
专业是每一个HR的晋升之路，想要做一个成熟的HR，一定要不断地提升自己的专业程度，在工作淡季的时候，要去学习，在学习中找到HR工作的真谛，找到HR工作的套路和步骤，这样以后再有招聘淡季，也可以应付的过去。
招聘淡季对于HR来说，确实会让招聘工作变得更加的困难，但只要是HR的能力强，什么样的招聘环境都不会对他产生很大的影响的。因为，想要招聘效率更高，就要不断的学习，不断的成长。
