，在百度联盟峰会上，李彦宏表示：“在中国，传统产业对于互联网的认识程度、接受程度和使用程度都是很有限的。在传统领域中都存在一个现象，就是他们‘没有互联网的思维’。”
“互联网思维”名词出现后，企业家、职场人士之间，言必“互联网思维”，使得“互联网思维”大火，各种高大上，社会上也有了各种互联网思维培训班。
而实际上，“互联网思维”没有传说中那么高大上，只是我们没有把握“互联网思维”的本质。
根据百度百科给出的，互联网思维的定义就是：在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。
究其本质：就是怎么做最好的自己。这里的自己不仅仅指企业，还包括产品、企业员工等，一起服务都追求极致。
这里我们用卖苹果的的思维来给大家解释，大家就知道为什么有人靠卖苹果就可以养家糊口，而有人却每天发愁挣不到钱。小陈是水果店的老板，原来生意不好，后来通过互联网思维来做生意，每天可以赚700—800元，每天喜笑颜开。
一、用户至上
小陈开始卖水果发现，有的客户买完水果后，提回家很麻烦，于是推出了送货上门服务，让免去了身体上的辛苦；这就是从客户的需求出发，用户至上。
二、爆品思维
小陈发现客户中很多人都喜欢买苹果，于是把苹果每天做特价，低于市场平均水平，于是多了很多顾客过来买苹果，顺带还买了很多其他水果。这叫爆款思维，通过苹果拉动其他水果销售。
三、体验思维
一天，小陈准备引进一批新的苹果品种，但不知道客户是否喜欢。于是在接下来的一个星期内推出了免费体验服务，新用户进店可以免费体验新苹果，结果发现大家都表示苹果不甜，于是及时止损，没有大规模引起新苹果进行种植买卖。这就是体验思维，通过客户的体验发现与改进产品。
四、口碑思维
小陈为了提升店铺的销量，决定给老客户每人赠送1斤新鲜苹果，并且每个苹果都是精挑细选，用店铺定制的口袋进行包装。结果发现当月苹果销量比平时翻了一倍。比平时大规模发传单效果更好。这就是口碑思维，人际口碑传播比广告推广效果更好。
五、流量思维
后来小陈的水果店越来越火了，于是有个卖调味品的商家想在小陈店铺内卖调味品，结果当天调味品也卖得不错，给了小陈100元店铺陈列费。这就是流量思维，有人的地方就有买卖。
六、性价比思维
小陈的苹果渐渐卖出了名气，周围商家争着模仿，也卖起了精品苹果。但这时候小陈打出特价，每斤水果只赚1元钱，利润永远不高于20%。于是周围商家纷纷倒闭，小陈的生意依旧那么红火。这就是性价比思维，不追求暴利，平民定价，降低客户成本。
七、迭代思维
随着单一苹果的买卖，显得单一后，小陈开发不同的苹果产品，有特价苹果，有精品苹果，有整箱装苹果，一时间销量又恢复如期；但过了一阵子，这种又有人仿照，于是小陈推出了青苹果、红苹果、粉苹果系列，针对不同口味进行买卖，小店生意又恢复如初。这就是迭代思维，没有最好，只有不断变得更好。
八、简约思维
随着竞争加剧，小陈店铺周围很多竞争对手开始玩起了各种概念苹果，有的爱情果，有圣诞果，有平安果；但小陈没有学他们，只抓住一个，好吃水分足的苹果，十年如一日，销量依旧没有受到他们的影响。其实有时候少即是多，套路再多，用户喜欢你，往往只需要一个理由。
九、跨界思维
近些年，随着互联网的思维，小陈门店的客流量越来越少了，进店以后也购买很少。后来小陈发现现在都不再喜欢来实体店购买，而是通过线上购买。于是小陈果断开通了饿了么和美团，之后虽然门店生意减少了，但线上的订单却增长了很多，店铺销量不减反增。有时候生意不仅仅是身边，还来自线上科技的颠覆。不懂跨界，真不知如何竞争。
十、极致思维
最近小陈发现苹果口味无法进行改变后，通过研究，他发现可以对苹果外形通过定期塑料壳进行变化，于是他根据各个客户的特殊要求，定制了各种形状的苹果，有四方形、有三角形、还有球型，而这种定制产品为他呆了更多的利润。有时候对于产品的极致追求，让你得到的更多。
十一、社会化思维
后来附近学校搞校庆，需要大量的果盘，小陈顺势推升了毕业果盘，学生必备。结果水果又得到大卖。这就是社会化思维，结合社会形势而加以利用，最后完成交易。
十二、大数据思维
原来小陈卖水果都是依靠个人经验，后来把进出货数据都加入售卖机，通过每天进出货的数据比对，小陈发现周末卖货多，周二周三卖货少，于是就根据售卖机的数据变化，来调节进货数量。
十三、平台思维
后来小陈的生意越做越大，于是就把隔壁家的店铺也租了下来开水果店，这就是平台思维，不是自我封闭，而是多方连接与赋能。
因此，想在工作上、创业上取得突破，你一定要理解上述互联网思维的本质。，记住一句话——做最好的自己。
