近日，中国企业财务管理协会举办主题为“智能时代，数据管理与控制”第四届中国企业财务管理创新与发展论坛。在数字经济逐渐成为我国经济发展新动能的大背景下，与会人员从财务管理业态发展的新趋势、新发展进行了研讨，探求科学管理的思路、模式、技术、途径和方法。
当前，大数据时代财务管理人员面对诸多挑战，不仅是同行业竞争，还有来自人工智能技术发展的压力。从业者该如何应对发展中的困惑？中国企业财务管理协会会长李永延指出，财务管理人才需要具备高感知、高概念、高创新的能力，要快速感知市场的变化，高度凝练变化的概念，从而进行高度创新。高感知的背后是身体智慧，高概念的背后是认知智慧，高创新的背后是场域智慧。要具备高认知能力，不断的跨界以赋能。财务是一门哲学，未来，财务将是一种人人必备的基本技能。
审计署审计研究所所长姜江华认为，企业经营管理活动的复杂性决定了企业信息系统种类的多样性，也相应增加了企业审计的难度。构建全覆盖的企业审计大数据资源体系是有效提高审计效率的最重要基础性工作。搭建企业审计大数据分析平台是发现问题线索和揭示风险隐患的关键。
智能财务是一种新型财务管理模式：通过人和机器的有机合作，去组织复杂的财务管理活动，并在此过程中不断扩大、延伸和部分替代人类财务专家的活动。财政部原会计司、企业司司长刘玉廷认为，人工智能等新技术的发展，已经波及到了我国上千万的财会队伍，但新技术的发展不会导致财会的弱化或消亡，相反，会使得内容更加专业化。智能财务也不会改变相关学科，会使学科内容更加丰富。共享财务平台建设的关键是业财融合，打通财务和业务之间的隔离和不同系统间数据接口，是共享平台建设的关键。
谈到财务管理创新转型，中国企业财务管理协会副会长刘运认为，随着时代快速发展，传统的会计信息作用在下降，财务管理升级迫在眉睫。在企业层面，总会计师职能需要改变，目前的分工限定了总会计师的职能。对于被人工智能所取代的大量会计人员也需要有效的分流。要推进业财融合，加大培训的力度，通过学习提高管理能力，提高企业竞争力。
磁云科技创始人、京东集团终身荣誉技术顾问李大学，以京东大数据创新为例，得出未来企业必须做到“精、准”的启示。他提出，财务的核心作用之一是把人的能动性调动起来，未来企业需要具备用户力和数据力。
《中国联通混改智慧之控制权博弈》是中国企业财务管理协会承接的国资委财务管理创新案例的其中之一。在主题演讲中，报告主导撰写人、北京工商大学博士生导师、中财协专家委副主任兼副秘书长张继德展示了中国联通混改过程以及混改前后的变化，并认为公司治理的关键是股权，而股权的核心是控制权，股权是控制权的生命线。
此外，与会专家分别围绕“绿色发展绿色治理”“国有企业混合所有制改革之财务治理”“新时代与CFO商能识框架研究”“智能财税服务的价值创造”、“数字决策——基于数字技术的智能决策”以及“内外部数据云化共享管控风险”等为主题，解读了数字经济时代下财务管理行业的发展与重塑，创新与变革，挖掘数字经济时代的新机遇。
（经济日报 记者：韩秉志 责编：胡达闻）
