众所周知，曹操是个惜才如命的人，他在使用人才的策略上有过人之处，多样化的人才管理模式，为曹操的军队增添了许多活力。
“若建非常之功，必待非常之人。”人才对于曹操来说是决定一统大业能否实现的关键，要想争得天下，就得先争夺人才。要打造一支王牌军队，手底下没有多样化的人才肯定是不行的。
曹操
在曹操幕府中，谋士强将众多，可谓文人武将满天下。荀或、贾诩、荀攸、程昱、戏志才、蒋济、郭嘉、司马懿、刘晔等，都是曹操帐下的谋士，为曹操打拼事业立下了汗马功劳，个个劳苦功高。曹操把这些谋士合理地分配到各个岗位，各取所长，各尽其才，为已效用。
无论是蔡阳、车胄、乐琳、张虎、朱灵、马遵等英雄义士，还是张辽、张郃、徐晃、乐进、于禁这五位大将，都是曹操的掌中宝、心头肉。他们个个英勇善战，在战场上挥洒热血，是曹操建立丰功伟业的左膀右臂。
曹操
曹操还拥有不少农业方面的人才。枣祗、任峻、国渊、袁涣等都是当时推行屯田制的优秀人才。没有他们就不可能有曹魏时屯田的成功，他们的努力在推行屯田制方面起了很大的作用，为曹操征伐四方而储备粮食提供了坚实的保障。
曹操在人才的管理战略上是有自己的一套方法
由此可见，曹操在人才的管理战略上是有自己的一套方法的。多样化的人才管理模式，使曹操在面对各式各样的人才时，能让其发挥优势，为己效用。合理地使用人才，为其部队不断注人新的血液，多样化的人才管理模式，使得他在日后的征讨土地、管理时政等方面，取得了卓越的成就。
曹操
一，巧用谋士，各取其长
曹操手下谋士众多，但各有所长，每个人都有自己的独到之处。荀或的功绩大多是在治理内政方面；贾诩则在赤壁之战和渭水之战中屡屡献计；程昱是位相当优秀的谋士，他死守东阿、鄄城、范县三城，力谏曹操“独立自主”，给曹操提出了诸多宝贵的意见。
除以上人员以外，其他谋士也在曹操创业打天下的时候，或多或少地为曹操献计献策，推动了其事业的发展。
曹操
二，妙用武将，统领战场
在官渡之战中，曹操巧用张部、徐晃，取得烧敌人粮草的战机，从而扭转了战局；在赤壁之战败退之际，张辽挺身而出，将孙权引入埋伏，挫其锐气，重扬军威，威震敌国，名扬天下。
由此可见，曹操手下的大将十分了得，能使刀枪剑棍之才比比皆是，曹操根据他们各自的本领安排职位，在战略部署上做到了天衣无缝，在战场上犹如给敌人铺下了天罗地网，想不取胜也难。
曹操
三，农业生产，蒸蒸日上
曹操的屯田制能在当时得到广泛推行，最大的功劳还应归于其手下的那些幕后英雄。枣祗、任峻、国渊、袁涣被后人称为“民屯四杰”。枣祗向曹操提出了屯田制实施的有利时机，并主张按租用官牛的方式对百姓进行合理收缴纳粮，为百姓减轻了负担，同时有效地促进了军用粮的征收。
而任峻在任职期间，也是尽心尽力为曹操卖命，在屯粮储备方面做到了“所在积粟，仓廪皆满”。国渊和袁涣是自枣祗、任峻之后的农业人才，为曹操进一步完善屯田制度做出了很大的贡献。
曹操
人才多样化的发展模式，可以使一个企业更具活力
一个人的力量是渺小的，而一群人走到一起，力量就完全不同了。每个人都有自己的优点，而曹操便是看到了这一点，在他的幕府中，各式各样的人才应有尽有。这是值得当今社会的企业管理者借鉴的地方。
随着社会发展脚步的不断加快，人才多样化发展才是企业生存的根本。企业要发展就需要注人新鲜的血液，如果上一任领导资质平平，没有太大的作为，再找一个雷同的，只能是换汤不换药，毫无意义，也不会给企业带来多大的帮助。
曹操幕府内的人才
唯有选择更优秀的人，才能推动企业的进步，真正壮大企业的队伍。文武满天下，人才多样化才能让企业永葆生机。
多样化的人才战略，使曹操在政治、经济、军事方面一直处于领航者的地位。这些多允化的人才，不负曹操对他们的期望，为曹操出谋划策、尽心尽力。正是由于这些人的存在，曹操的军队比起当时其他人的军队才更有活力，更具实力。
参考资料：《品曹操》
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