工作中遇到“小人上司”，处处“刁难”自己？首先要做好这3件事
行走职场，堂堂正正做人，清清白白做人，心底无私天地宽。但你总会遇到处处刁难、搬弄是非的小人。最悲催的就是像题主这样遇到了上司小人。当然了，遇到小人上司，首先要自我认知和清醒判断，要做好三件事：
第一件：判断，上司是不是真小人？
有的上司要求严格、语言苛刻，未必是小人。只要他是就事论事，批评、问责、扣奖金，一碗水端平，这就是他的管理方式而已。你认为上司处处为难你，是真的“为难”你，还是由于你工作出错太多，让上司不满意。如果是上司对你工作不满意，正常的处罚，建议还是以改进自己为主，因为你到哪里，还是靠自己的本事吃饭，本事不大，心思太重，被上司批评就埋怨上司是小人，走到哪里都混不好。
第二件：判断，上司是不是想赶你走人？
有的上司对下属不满意，下属又不辞职，辞退下属，既要补偿，还要得罪人，不如处处设障碍，处处刁难，让下属知难而退，主动辞职走人。你要判断，是你工作能力不行，上司要赶你走人？还是上司嫉贤妒能，想赶你走人？你对这个岗位是怎么看待的？是留下继续发展，还是跳槽更好？这些都可以做出自己的判断。
第三件：这是最为棘手的，你喜欢这个工作，不想辞职，但上司就是看你不顺眼，故意刁难你，不公平，不厚道，纯粹小人，怎么办呢？
职场上，遇到小人，对此要做好三点：
一是沉默是金，祸从口出，不利于团结的话不说，不利于整体利益的事不做，守住被别人陷害的底线。
二是害人之心不可有，防人之心不可无，对明面上的小人和潜在的隐患小人，要保持一道防火墙，不要让小人抓住把柄，守住被别人挖坑的界限。
三是对想整你的聪明小人，直接硬杠，可能两败俱伤，要用小人之道还治其人之身，守住自己解释的嘴，巧妙给小人引火烧身。
第四，如何辩证地对付职场小人呢？
职场问答上问“如何对付小人”的问题最多。办法五花八门，无非是五种：忍他、避他、躲他、揍他、敬他（敬而远之）。其中“忍术”最多，中方传统理念是小不忍则乱大谋，西方传统观念是苍鹰不与苍蝇斗，修养境界均高者持有“清者自清浊者自浊”态度。
最经典禅语：寒山问拾得，大意是“世间谤我、欺我、辱我，如何对付？”。拾得回答，大意是“忍他、避他、敬他，几年后你再看他”。这是人生修行，别人欺我，我该吃吃该睡睡，几年之后，那个人必然倒霉。问题上，几年后，小人得志，老实人总吃亏咋办？
职场江湖，小人主要有三种：
第一种是市井小人，家长里短、捕风捉影；
第二种是对手小人，拆台挖角、造谣中伤；
第三种是敌人小人，明捧暗损、挖坑埋人。
市井小人不可怕，他们对事物认识程度不深刻，是是非非传的都是鸡毛蒜皮，职场中高层自有鉴别力，有可能不但不损你，还可能助你一臂之力。对手小人也不可怕，既然是竞争对手，你心里早有预防，别人也明白他贬损你的目的是抬高自己，即使不给你加分，也会给小人减分。敌人小人最可怕，因为他们有文化，洞悉人性，尤其是明白领导好恶，挖坑埋人技法高明，让你防不胜防，甚至怎么死的都不明不白的。
如何对付小人是世界难题，其实是没有解的，当然更没有标准答案，因人而异，因时而异。谁人背后不说人，谁人背后无人说。这种市井小人，往往是那些叽叽喳喳的女人、心眼小格局低的男人，还有就是那些闲着无事的普通职员。他们的特点是，认识境界不高、自我要求不严、自我追求不远。说别人坏话，传别人小话，无非就是那种“恨人有恨己无”的心态而已。由于对职场规则认识程度低，背后说你几句坏话，杀伤力不算大。
第五，最难对付就是题主遇到的这种上司小人，毕竟他直接管理你，决定你一段时间的升职和绩效。主要策略就三个：
一是要适度忍耐。因为上司流动也很快，稍微忍一段时间，上司可以就跳槽了，或交流了，换一个人，可能就好多了。
二是要防护自己。上司处处刁难你，你要暗中收集证据，特别是不公平的地方，甚至违反公司制度的行为。比如，别人迟到不罚钱，你一迟到就罚款。你要暗中收集证据，等积累一定程度后，直接找上司谈判，你有哪些不公平的地方，你改正，我就要向上申诉。
三是适度的反击。上司处处为难你，这是因为你一味忍让造成的。上司最怕两种人，一种是“小人”下属，揪住上司的问题，把上司搞臭；一种是刺头下属，跟上司闹。你不想当小人下属，那么就适度当一个刺头下属吧，关键时候就跟上司闹，你要撕破脸皮，上司也下不了台，以后他就会收敛很多。
