一、年度报告
（一）企业基本情况
1.中文名称：大同煤矿集团有限责任公司。简称：同煤集团。
2.外文名称：DATONG COAL MINE GROUP。缩写：DTCMG。
3.法定代表人：郭金刚。
4.股东名称:山西省国有资本投资运营有限公司、中国信达资产管理股份有限公司、山西省煤炭运销集团有限公司、朔州矿业公司、大同经济发展投资有限公司、朔州市国资委、忻州市国资委。
5.注册地址：山西省大同市矿区新平旺。
6.办公地址：山西省大同市矿区新平旺。邮政编码：037003。
7.网址：
8.电子邮箱：tmjt666@
9.简介：
同煤集团的前身是大同矿务局，成立于1949年8月30日。2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司，公司注册资本为1703464.16万元。公司现已发展成为拥有20万员工、80万职工和家属，产业分布于山西、内蒙古、新疆等7省18个市（区），有漳泽电力、大同煤业2家上市公司和1家财务公司。产业以煤炭为主业，以电力、金融、现代煤化工为辅业，以文旅、物流为新兴产业。在世界500强中排名第497位。
（二）主要会计数据和财务指标
主要会计数据和财务指标
审计报告意见：经[]京会兴审字第72000131号认为，大同煤矿集团有限责任公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了同煤集团合并及母公司12月31日的财务状况以及度的经营成果和现金流量。
（四）董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平（见附表1）
（五）企业控股股东及实际控制人和股东发生变化的情况
根据《大同市国资委关于组建经发投公司划转相关企业股权和资产的通知》（同国资字〔〕36号）和《关于变更股东及股东代表的申请》（同经发投发〔〕85号），大同煤矿集团有限责任公司股东由原来的大同市国资委变更为大同经济发展投资有限公司。
（六）董事会报告摘要
第一部分 工作总结
，集团公司董事会严格落实省委、省政府和省国资委的决策部署，按照股东会、董事会各项工作安排和决议，科学决策、狠抓落实，圆满完成了各项指标任务。
生产煤量、煤炭销量、发电量、净资产收益率、资产负债率、全员劳动生产率、国有资产保值增值率等指标圆满完成了省国资委年度计划。
安全生产平稳运行，实现低控目标。
回顾一年来的工作，我们围绕“6565”工作部署，以“加、减、乘、除、指数”为主线，全面推进各项工作，实现了高质量发展。
特别是去年11月16日，集团公司新班子组建以来，坚持以问题为导向，谋篇布局、革故鼎新、推动发展，矿区面貌焕然一新，重点体现在以下几个方面：
一、谋篇布局，制定了未来发展战略
二、建章立制，规范了董事会决策管理制度
1.规范了“三重一大”决策程序。
2.修订了董事会、经理层议事规则。
3.制定了董事会专门委员会议事制度。
4.建立了重大事项报告制度。
三、革故鼎新，推进了机构和人事等一系列改革
1.推行了机构改革，实行大部制、板块化、专业化管理。
2.实施了人事制度改革。
四、突出重点，防范化解了重大风险
1.持续高压抓安全。
2.化解了金融债务风险。
3.化解了漳泽电力风险。
4.化解了铁丰铁路债务风险。
五、狠抓项目，提升了企业发展质量
1.煤炭项目快速推进。
2.电力项目有序铺开。
3.其他重点项目稳步实施。
六、多措并举，推动了各项工作部署的有效落实
1.加强了党的建设。
2.强化了执纪问责。
第二部分 工作安排
，集团公司董事会紧紧围绕省委、省政府和省国资委的各项决策部署，以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，以“36951”战略体系为引领，全力推进“1886”行动计划，全面深化改革、防范重大风险、加快转型步伐，奋力完成各项指标任务。
生产煤量、煤炭销量、发电量、净资产收益率、资产负债率、全员劳动生产率、国有资本保值增值率等指标按照省国资委下达的计划组织完成。
安全实现低控目标。
一、抓战略，全面实施“36951”战略体系
二、抓经营管理，全力推进“1886”行动计划
三、抓风险防控，坚守重大风险底线
四、抓改革，激发企业活力
五、抓发展，加快推进九大重点项目集群建设
六、抓党建，引领企业高质量发展
（七）年度内重大事件及其对企业的影响
1.重大经营决策
2.重要人事任免（董事、监事、高级管理人员）
（1）经山西省委10月18日决定（晋组干字[] 454号）：
郭金刚同志任大同煤矿集团有限责任公司党委书记；
免去张有喜同志的大同煤矿集团有限责任公司党委书记职务。
（2）经山西省委组织部10月17日研究（晋组干字[]226号）：
免去张有喜同志的大同煤矿集团有限责任公司党委常委职务。
（3）经山西省委组织部10月17日研究（晋组干字[]229号）：
崔建军同志任大同煤矿集团有限责任公司党委常委、副书记。
（4）经山西省人民政府11月9日决定（晋政任[]42号）：
提名郭金刚为大同煤矿集团有限责任公司董事长人选；
提名崔建军为大同煤矿集团有限责任公司总经理人选；
提名免去张有喜的大同煤矿集团有限责任公司董事长职务；
提名免去郭金刚的大同煤矿集团有限责任公司总经理职务。
（5）经山西省人民政府11月9日决定（晋政任[]43号）：
提名崔建军为大同煤矿集团有限责任公司董事、副董事长人选；
提名免去张有喜的大同煤矿集团有限责任公司董事职务；
（6）经11月16日同煤集团第一届董事会第17次会议表决通过：
郭金刚同志任大同煤矿集团有限责任公司董事长。
免去张有喜同志的大同煤矿集团有限责任公司董事长职务。
（7）经11月16日同煤集团第27次临时股东会表决通过：
崔建军同志任大同煤矿集团有限责任公司董事。
免去张有喜同志的大同煤矿集团有限责任公司董事职务。
（8）经集团公司董事长郭金刚同志提名，11月16日第一届董事会第18次会议表决通过：
崔建军同志任大同煤矿集团有限责任公司副董事长，并聘任崔建军同志为大同煤矿集团有限责任公司总经理。
解聘郭金刚同志的大同煤矿集团有限责任公司总经理职务。
3.重大产权变动
，大同煤矿集团有限责任公司共发生重大增资事项6项，投资金额21.20亿元；转让股权事项2项，减少投资4.63亿元。
4.重大改制改组情况
无重大改制改组事件
5.重大热点事件
①“能源企业全球竞争力500强”出炉，集团公司排名第257位
12月17日，《能源企业全球竞争力排行榜中英文版报告》在香港发布，集团公司排名第257位。报告对全球700余家能源企业的经营数据进行筛选和量化处理，通过对五个维度（即一级指标）和十个二级指标对能源企业全球竞争力进行界定和计算，从中选出得分最靠前的500家企业。
②大力实施大部制改革试点、干部人事制度改革、市场化选聘
撤销了董事会秘书处、总经理办公室，整合了机关事务处等七家单位，成立了行政事业部。撤销了深化改革领导组办公室、发展战略研究院等四家单位，成立了战略和改革中心。通过实施大部制改革，实现了机构精减、人员精干、效率提升。
坚持党管干部、党管人才原则，确立了“1311”工作思路，坚持德才兼备、以德为先，专业的人干专业的事，合适的人放在合适的岗位上，加大优秀年轻干部培养选拔力度，制定了《大力推进干部人事制度改革培养选拔优秀年轻干部的实施办法》。
积极推进市场化选聘工作，在上海融资租赁公司试点市场化选聘职业经理取得成功。
③实施科技兴企战略，全面推进新技术、新装备、新工艺向高端化、智能化迈进
积极推广小（无）煤柱开采，煤炭回采率提高7—9个百分点，节约煤炭资源6.5亿吨，延长服务年限以上。
“大同矿区煤层群组不对称开发理论与关键技术”“煤矿坚硬顶板地面压裂控制技术”两项技术成果获中国煤炭工业协会科学技术一等奖。
塔山煤矿公司综放工作面智能化综放成套装备地面联合试运转一次性成功，标志着国家“十三五”重点研发计划项目“千万吨级特厚煤层智能化综放开采关键技术及示范配套智能化”项目正式启动。
④集团公司荣获“山西省优秀企业”荣誉称号，系省属煤炭企业唯一一家
1月3日，全省企业家大会在太原召开。同煤集团、太钢集团、汾酒集团等10家省属国有企业荣获“山西省优秀企业”荣誉称号。
6.重大不良资产处置、核销
无重大不良资产处置、核销
7.重大未决诉讼
（见附表2）
8.利润分配
本年利润不分配。
（八）年度财务预算和上年度财务预算执行情况
1.度财务预算
营业收入预计1800亿元，利润总额预计20亿元。
2.度财务预算执行情况
度实现营业收入1765.97亿元，完成预算目标的107%；实现利润总额19.08亿元，完成预算目标的159%。
(九）企业履行社会责任情况
1.经济责任
（1）经营责任
主要经营指标详见董事会工作报告。
（2）产业发展
，同煤集团围绕“建设示范区、排头兵、新高地”三大目标，深入推进煤炭供给侧结构性改革和国资国企改革“8·38”重点工作，特别是新班子组建以来，大刀阔斧推进改革，培育新优势、激发新活力，开启了企业高质量发展的新征程。煤炭去产能和培育先进产能并举，关闭退出3座矿井、退出产能311万吨，核减3座矿井产能550万吨，7座矿井产能置换方案获批，千万吨级矿井达到9座，完成了12座矿井22个盘区的残旧采区回撤、收缩、封闭，推广小煤柱、无煤柱工艺，先进产能达到的70%；电力强管理、拓市场，电力总装机达到1708.5万千瓦（其中60万千瓦及以上机组占火电机组的46.3%，新能源发电项目装机容量162.5万千瓦，占运行总容量的13.1%），发电量完成394.2亿度，同比增幅12.6%；煤化工稳步推进，60万吨甲醇项目稳定运行，完成营业收入12亿元，60万吨烯烃项目具备开工条件，配套120万吨煤制甲醇项目完成可研报告；金融开辟新领域，防风险能力提升，资产规模达到320亿元，有力支撑了实体经济发展；现代物流及新兴产业发展有序推进。稳健的产业基础，有力支撑了同煤转型升级、高质量发展。
2.安全责任
，集团公司始终以省委、省政府安全工作要求为指导，狠抓安全责任落实，强化安全基础建设，严格生产安全风险管控，持续保持了安全生产平稳运行。主要安全生产措施如下：
（1）突出顶层设计，强化安全责任落实。
①建立健全安委会制度。以落实“党政同责、一岗双责、失职追责”为核心，进一步完善安全生产责任制和安委会制度，不断加大各专业委员会工作考核力度，构建起了“系统领导，专业管理，职责分明，主体突出”的安全管理责任体系。
②强化各级干部安全责任落实。按照集团文件规定，每月对集团各专业委员会、“双包保”挂牌、“十七亲自”、安全生产标准化、安全到岗、安全风险分级管控，以及煤矿“安全红线”考核和“三类隐患”考核，有效提升了现场安全管理水平。
③严格安全问责。严格执行“四铁”要求，严格执行生产经营单位发生一起死亡1人事故，单位党政正职免职，死亡2人事故，单位党政正职撤职等规定,用倒逼机制来促进安全生产主体责任的落实。
（2）突出精细管理，强化安全基础建设。
①狠抓煤矿安全生产标准化达标升级。严格月度安全生产标准化动态达标验收，对排名落后的矿井每月在集团“亮相”，进一步增强了“一把手”抓好标准化工作的主动性。有10座煤矿达到安全生产标准化一级，有32座煤矿达到安全生产标准化二级。同时集团对申报并通过一级标准化验收煤矿，每矿奖励50万元；对申报未通过一级标准化验收的11座煤矿，每矿处以30万元罚款，进一步提高了抓安全生产标准化工作的积极性与主动性。
②狠抓安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。制定并严格执行安全风险管控责任清单，分系统制定安全风险分极标准，发挥典型引领作用，在基层煤矿召开现场推进会，督促各煤矿全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，不断强化对变化环节风险的辨识和管控，把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故发生之前。
3.创新责任
（1）目前集团公司承担的2项国家重点研发计划“煤矿深井建设与提升基础理论及关键技术”“煤矿典型动力灾害风险判识及监控预警技术研究”按照课题年度计划正有条不紊地开展研发工作。
（2）集团公司承担的3项省经信委技术创新项目“四台矿矿井排风余热综合利用技术研究”“煤矿用高分子化学煤岩体加固剂”“电液自动控制技术开发”已完成研发工作。
（3）科技成果、申请授权专利再获丰收。，技术中心通过省部级成果鉴定19项，获省部级科技进步奖20项，其中一等奖2项，二等奖8项，三等奖10项。集团公司首次申报教育部高等学校科学研究优秀成果奖，“大空间采场坚硬覆岩远近场协同控制理论与技术”项目获得二等奖。
申报专利102项，其中发明专利26项；获得授权专利73项，其中发明专利11项。
4.环境责任
（1）环境管理体系建设
大同煤矿集团公司12月10日成立环保委员会，办公室设在环境保护处，主任由集团董事长、总经理兼任，常务副主任由分管环保副总经理兼任。主要任务是落实国家环境保护的方针、政策和措施，审定集团环保规划和举措等。环境保护处负责日常工作，下设办公室、工程技术科、污染控制科、项目筹建科、水土保持与生态科、环境监测站及环境督察大队。主要职能包括：制定并执行集团公司环境保护规划、环境管理考核办法；负责所辖范围内主要污染源的监督管理；新(改、扩)建及技术改造项目的环评、水保与“三同时”管理：区域内环境质量和重点污染源的各类监测；贯彻落实、宣传国家和地方政府有关环境保护和生态恢复治理方面的方针、政策、法律和法规：接待群众有关环境保护方面的来访并协调解决各类环境纠纷：开展对全集团公司范围内各分(子)公司环境行为的督促检查等工作。
按照《大同媒矿集团公司环境保护管理考核细则》《大同煤矿集团公司建设项目环境保护管理考核细则》对集团公司各项目单位、有污染物排放的二级单位及其单位负责人进行考核，并对违规违法单位进行了处罚。
公司度未发生环境污染事件。
（2）清洁能源利用
①塔山光伏项目：并网发电。
②右玉光伏项目：并网发电。
③漳泽新疆鄯善光伏项目：并网发电。
④山阴风电项目：并网发电。
（3）节能降耗
截至年底，山西省政府未下达“十三五”节能考核目标。集团公司各产业单位产品能耗均低于国家限额标准，未受到各级政府处罚，节能达标。
（4）矿山绿化
，集团公司认真贯彻落实中央、省、市造林绿化工作要求，深入推进矿山生态绿化工作，重点实施矸石山绿化和两区拆迁环境治理，抓好中心区公共绿地、住宅区绿地、道路绿地、单位庭院的绿地建设、提档升级改造及绿地养护管理，全年累计新增绿地面积35.35万平方米，矿区生态环境面貌进一步改善，企业的环境承载能力和人居环境显著提升，矿山绿化工作取得了明显成效。
（5）“三废”治理
主要工程建设情况：一是污水治理方面情况：完成燕子山矿、永定庄煤业、赵家小村生活污水处理厂提温提效工程。二是烟气治理，平旺物业7台20蒸吨锅炉完成热电联供改造，停运。
（6）环保设施建设、运行
公司本部已经建成生活污水处理厂13座、资源化深度处理矿井水厂8座、医疗废水处理设施5座、电镀废水处理设施1座。
燃煤锅炉安装了脱硫除尘设施，使烟(气)尘均达标排放。露天储煤场安装了抑尘网，有效减少了露天储煤场粉尘污染。
公司主要固体废物为煤矸石，经过分层碾压、黄土覆盖、绿化生态环境恢复。
5.企业责任
（1）产品质量管理体系
①煤炭产品。同煤集团始终把煤炭产品质量作为企业的生命线来抓，坚持走“质量—效益型”的发展路子。根据煤炭市场需求不断优化产品结构，充分发挥选煤厂“提质、稳质”作用，提高煤炭产品的市场竞争力。公司的煤炭产品质量控制主要以煤炭产品质量为主线，建立健全煤炭质量管理网络，推行煤炭质量管理“事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈”的运行机制，建立有完善科学的质量管理体系。
②非煤产品。
水泥、熟料：通过GB/T19001-/ISO9001:质量管理体系认证；进厂生产原材料实物质量符合生产线工艺技术要求。
甲醇产品：通过GB/T191001-/ISO9001:质量管理体系认证；过程控制、产品质量、检测指标符合国家工业甲醇优等品要求（GB-338-）。
煤制活性炭产品：通过ISO9001:质量管理体系认证。
煤机产品：通过ISO9001质量管理体系认证，取得矿用产品安全标志证书。
（2）员工情况
（3）劳动保障
同煤集团按照省厅用工要求，认真落实“五个统一”用工管理制度，集团职工全员签订劳动合同，缴纳社会保险，参加岗前培训，进行用工备案和从业人员年检工作，有效地维护了职工的合法权益，保障了企业劳动关系的和谐稳定。
（4）培训与成长
“三项岗位”人员培训17746人。
经过同煤集团技术比武，有71名技术工人被命名为集团公司技术标兵，390名技术工人被命名为集团公司技术能手。
（5）薪酬福利
同煤集团按照“薪随效动”的分配原则，根据市场及企业效益状况，合理分配工资收入。
集团公司实行以岗位绩效工资制为主的多种工资制度，月度支付工资，严格执行山西省最低工资标准的相关要求，加班工资计发办法严格按照国家及上级部门的政策规定执行。
（6）纳税情况
上缴税费明细表
（7）扶贫救灾
同煤集团按照中央和省委脱贫攻坚工作决策部署，切实履行国企责任担当，进一步把脉精准扶贫工作重点，落实党政一把手负总责，召开4次扶贫专题会议，包保天镇县的5名党委常委全年入村调研工作90余次，宁武县10名包村领导全年入村调研工作160余次，研究部署帮扶措施，选优派强驻村工作队，加强帮扶力量。针对天镇县、宁武县15个贫困村的实际情况，制定出台了《同煤集团精准扶贫行动方案》，明确提出了工作目标任务。一是发展产业，以产业带动精准扶贫15个贫困村每村投入项目帮扶资金不低于20万元，其中天镇县5个贫困村100万元，宁武县10个贫困村240万元，共计340万元，打造“一村一品一主体”产业帮扶项目。二是贯彻中央乡村振兴战略，实施好贫困村环境治理从村容村貌入手，15个贫困村每村投入帮扶资金不低于5万元，其中天镇县45万多元，宁武县65万多元，共计110万多元，打造精神文明典型示范帮扶模式。
6.未来展望
“十三五”后2年及“十四五”，同煤集团全力实施“36951”发展战略，做好“加、减、乘”3篇文章，逐步形成“煤炭、电力、金融、现代煤化工、文旅和物流”6大产业体系，以“潘家窑煤矿项目、漳泽百万电厂项目、北辛窑百万扶贫电厂项目、40亿立方米/年煤制天然气项目、60万吨/年煤制烯烃项目、曹妃甸亿吨级港口项目、恒山大景区开发项目、新能源项目集群、物流陆港项目”等9大重点项目集群建设为支撑，实现“更严、更好、更高、更强、更优”5大目标，建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤。到“十三五”末，资产总额达到4000亿元，营业收入达到2000亿元，利税总额达到150亿元；到“十四五”末，资产总额达到5000亿元，营业收入达到3000亿元，利税总额达到200亿元，在国内煤炭行业排名前3，国内电力行业排名前10，世界500强排在300名内。
二、生产经营管理
（一）经营目标完成情况
见年度报告第（八）年度财务预算和上年度财务预算执行情况。
（二）重点项目投资情况
重大项目投资计划115.2亿元，其中：重点建设项目投资计划79.41亿元，自有资金投资计划35.79亿元。
（三）产品销售完成情况
产品销售完成情况
三、大额度资金运作
（一）重大投资
截至12月底，实际完成投资123.85亿元，其中：重点建设项目完成72.36亿元，自有资金完成48.23亿元，股权投资完成3.26亿元。
（二）重大融资
，集团公司发债710.1亿元，其中超短融250亿元，短融140亿元，私募债券115亿元，公司债70亿元，中期票据135.1亿元。
（三）资产抵押、质押
年末，同煤集团用于抵押贷款的资产账面价值20.7亿元，抵押物主要为存货、固定资产、在建工程等；用于质押贷款的资产账面价值8.22亿元，质押物主要为存货、固定资产等。
（四）担保
年底，集团公司对内担保金额为365.49亿元，对外担保金额为零。
（五）企业境外投资情况
大同煤矿集团（香港）融资租赁有限公司，注册资本：64200万元港币，大同煤矿集团有限责任公司出资比例：100%。
四、职工权益维护
（一）集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
1.集体合同订立及履行情况
依法建立健全集体合同制度，按照平等协商和兼顾各方利益的原则订立集体合同，重视集体合同的履行，在劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等各方面都严格按照劳动合同规定的标准和要求来履行，切实维护广大员工的劳动权益，保障了员工的福利。使之发挥了协调公司劳动关系、促进公司和谐发展的作用。
2.工资集体合同订立及履行情况
（1）依法建立了平等协商集体合同制度，工会与公司签订了《工资集体合同》。在平等公正的原则下，确定了符合公司实际的工资制度、工资标准，工资水平实行“薪随效动”的原则。
（2）严格履行工资集体协商程序，按照提出要约、协商产生代表、协商研究起草集体合同草案、讨论通过、报送审查、公布备案程序订立合同。
（3）重视合同的履行。工会以维护职工利益为出发点，认真履行《企业工资集体合同》，严格监督公司合同履行情况，并适时收集征求职工的意见建议。合同签订以来，公司方认真履行了工资集体合同内容。
3.劳动合同签订、履行等情况
（1）签订劳动合同双方，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律、法规，在平等自愿、协商一致的基础上订立，共同遵守执行。
（2）劳动合同内容包括双方当事人情况、合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定，以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理等项目。
（3）集团公司按照劳动合同法律、法规规定，全部职工都与各单位法定代表人或委托代理人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同，合同签订率达到100%。签订劳动合同9894人次（包含新签、续订、岗位变更）。
（4）按照省人社厅和煤炭厅的用工要求，认真落实“五个统一”用工管理制度，集团公司全部职工100%签订劳动合同，100%缴纳社会保险，100%进行用工备案和从业人员年检，100%参加岗前培训。
（二）人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
1.人才引进和职工招聘情况
共招聘本科及以上学历毕业生1638名。
2.专业技术职称评定及专业技术人员队伍建设
（1），同煤集团共审核呈报工程、卫生、经济等高级职务评审材料313份；审核申报档案、艺术、编辑等中、初级专业技术职务评审材料53份。印发了《关于开展度工程系列中初级专业技术职务任职资格评审工作的通知》，共收审申报工程系列中初级职称762人，经山西省能源局审核、答辩，提交集团公司评审委员会评审通过618人。，同煤集团推荐31名专业技术人才参加各级各类人才评审，其中推荐国务院政府特殊津贴人选2人，孙越崎青年人才奖1人，山西省学术技术带头人5人，新兴产业领军人才5人，山西省青年拔尖人才1人，中青年科级创新领军人才2人，煤炭教育协会优秀大学生15人。
（2）集团公司中层领导干部贯彻学习党的十九大精神专题学习班6期，每期5天，共计1106人次；党支部书记轮训班7期，每期5天，1400人次；思想政治工作人员晋升专业职务培训班320人，每期3天；入党积极分子培训班530人，每期3天。
（三）职工劳动、安全、卫生保护情况
1.发放劳动保护用品，制定相关标准
（1）劳动防护用品是保障从业人员在劳动过程中防止或减轻事故伤害及职业危害所使用的个体防护装备，是保障从业人员生命安全与健康的重要防线。集团公司各单位、各部门历来高度重视劳动保护工作，在劳动防护用品方面下大力气，做了大量工作，取得显著成效。
（2）深入贯彻《安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》，进一步加强对劳动防护用品的监督管理，确保从业人员的职业安全与健康，集团公司劳动保护发放一直严格按照劳动防护用品选用规则及《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》有关个体防护用品配备标准采购，按时发放。
2.开展相关体检和职业病防治知识普及
（1）全年完成96个单位的61365人次体检；
（2）编制了用人单位主要负责人、职业健康管理人员、采煤岗位从业人员、掘进岗位从业人员、机电岗位从业人员、运输岗位从业人员、通风岗位从业人员、防治水岗位从业人员八套培训专用教材,并组织师资力量在集团公司党校分期对相关人员进行了培训；
（3）参与完成了集团公司培训教育中心组织班组长关于职业病防治的培训工作，共2期，培训200余人；
（4）到社区及生产单位进行职业病防治知识宣传，累计发放宣传材料1000余份。
3.企业安全生产措施
（1）深入贯彻落实上级文件精神。按照上级会议及文件要求，及时制定专项方案，成立领导组，明确重点内容，深入开展了安全生产大检查等活动，做到了各项活动有安排、有落实。
（2）构建全时空安全检查机制。充分发挥安全监察专员长期驻矿、5人小组每周全覆盖、安监局煤矿监察处每月全覆盖检查的三道安全防线作用，对查出的重点问题，每周以周报的形式，在全集团公司通报，并跟踪落实，有效杜绝了重复隐患和问题。
（3）加强应急管理工作，进一步提升应急处置能力。修订了应急预案管理办法，制定了应急处置管理规定，严格执行遇到险情立即撤人和凡是有中雨以上的降雨，矿长、总工程师必须在调度现场指挥的制度，督促并参与了各单位开展的顶板冒落、瓦斯爆炸、防治水、消防等专项应急预案演练，进一步检验应急预案的实用性和可操作性，锻炼了队伍，完善了机制。
（四）全年工会工作情况概述
以来，在集团公司党委的正确领导和上级工会的关心支持下，各级工会组织坚持深入学习贯彻党的十九大精神和中国工会十七大精神，围绕企业中心工作，按照“坚持政治引领，抓实两个服务，用好两大载体，强化质量意识”的工作思路，自觉加强党的领导，推进工会改革创新，组织员工建功立业，拓展工会服务功能，各项工作取得了新的成效。
1.紧密结合集团公司新战略新要求，员工思想政治引领进一步强化。集团公司工会开展了各个层面、内容丰富的理论学习和培训活动，工会机关全年组织集体学习39次。基层工会也结合实际，面向员工开展了形式多样、内容丰富的学习贯彻活动。各级工会组织坚持在学懂弄通做实上下功夫，找准贯彻落实的切入点、着力点，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到了“两个维护”。
2.以引领员工建功立业为重点，广大员工的主力军作用进一步发挥。开展了以“建功新时代阔步新征程展现新作为”为主题的“同煤力量杯”劳动竞赛，各单位共开展长、短线竞赛763次，14.3万人参赛，奖励参赛单位和个人900万元，颁发劳动竞赛月度流动红旗33面。全面启动了“企业发展我受益节支降耗我出力”主题实践活动，助力生产经营，年度列支500万元工会经费用于活动的宣传和表彰奖励，已有30个单位近10万名员工参与到活动中。
3.以“三项竞赛”为重点，助力企业安全生产能力进一步提升。“安康杯”竞赛参与广泛，全年参赛班组9470个，参赛员工16.6万人，开展群监员集中上岗排查隐患1127次；累计整改各班次查找的安全隐患52349条；征集安全合理化建议6027条，推广应用2791条；累计制止安全违章行为4046人次，安全帮教3188人。举办了山西省煤矿安全群监员协管员同煤专场培训班，培训群监员、女工家属协管员230名。充分发挥女工家属二道防线作用，深入开展了安全联保“创六化、争五好”“班组建设我助力、夫妻携手保安全”竞赛；进一步强化了女工家属“17365”安全联保服务，全年签订夫妻平安连心卡28900份，走访员工家庭27782次。各矿女工家属井口服务站为每天出入井的一二线员工送关爱、送慰问，督促提醒员工规范作业、注意安全，有效助力了企业安全生产。
4.以精准聚焦员工需求为重点，工会组织服务员工的成效进一步彰显。深入开展了困难员工帮扶工作，春节、中秋节期间，集团公司和基层单位共发放送温暖资金2922.3万元，累计慰问困难员工10万多人次；全年为213户大病致困员工家庭发放救助金224.96万元；集团公司和基层单位金秋助学共资助1838人，计299.17万元；566名员工享受爱心互助金146.22万元。拓展工会技能培训项目，开展了母婴护理、刺绣编织、家政保洁烹饪、老年护理技能培训，全年共培训困难员工家属和低收入员工家属341人。
5.以提升员工队伍素质为重点，员工群众精神文化生活进一步丰富。开展了以读书征文、中华经典诗词诵读网络投票大赛、员工读书笔记大赛等为主的“拥抱新时代开启新阅读”主题读书活动，以及“爱我中华”文化知识竞赛等活动，引导员工多读书、读好书。同煤图书阅览室全年接待读者3.5万人次，营造了书香同煤的浓厚氛围。通过开展员工“四德”素质提升活动、“培育好家风女职工在行动”等文明家庭创建活动，引导广大员工自觉遵守社会公德，恪守职业道德，弘扬家庭美德，提升个人品德。
