问题：有小伙伴会问，美团涉及的核心业务领域有哪些，美团的表现怎样？美团主要分为以下四大业务，下面具体展开来讲。
第一，外卖业务后来居上，与饿了么双寡头格局稳定。美团已经占据市场份额的约59%，饿了么约占据40%，二者合计占据了约99%。外卖业务是美团未来收入支柱，业务扭亏为盈进入利润收割期。外卖业务包括供给端、配送端、需求端三个角度，其中供给端是餐饮店家，外卖平台覆盖餐饮店家的规模、范围以及协定的扣点率会对交易额有影响；需求端是外卖消费者，迎合消费者的需求、拓宽外卖服务的内容，能够提高客单数、客单价；配送端是外卖业务成本的主要影响因素，配送能力还影响了外卖业务经营的上限以及服务品质水平，是经营外卖业务的重中之重。餐饮行业是生活服务中最大的一个子版块，行业规模约为5万亿元，再加上更多元化的外卖服务需求的出现，未来外卖业务仍有巨大潜力。
第二，到店业务根基深厚，新入局者定位差异化较难带来竞争加剧。由于到店团购业务本身模式技术门槛相对较低，核心经营模式雷同度高，因此维持足够的资金以进行营销扩张，是最关键的问题。在经历了前几次创业失败后，美团在市场价值和推广成本上做到了较好的平衡，使得美团在千团大战中笑到了最后，在团购业务已经有了压倒性的优势。近年来阿里口碑和百度糯米入局到店业务，阿里口碑重心在支付，百度糯米已专注于商家营销，定位与美团构成差异，竞争目前并不激烈。
第三，酒旅业务加速升级，保持中低端优势的同时开拓高端业务。美团酒旅业务于起步，当时以团购模式进入酒店在线分销市场，主打三四线低端酒店业务，平台利润较薄，做低星酒店仅仅是为了市场占有率。到，美团开始与大型经济连锁酒店合作，在酒店方面推出了快订服务，在旅行方面收购了酷讯旅游网，正式进入在线度假旅游市场。，美团正式提出高星战略，在高级酒店业务方面，开始撬动携程旅游网的奶酪。，美团旅行正式上线，涵盖了酒店、门票、度假游等业务，把之前尝试的旅游领域都囊括其中。现在，美团的酒店业务已经占据市场第一的份额。
第四，出行业务试水布局，完善生活服务生态闭环。美团的出行业务是最年轻的一个业务，从情人节美团打车在南京上线开始，约两年多时间。按照美团点评CEO接受《财经》杂志采访时的说法，网约车服务跟外卖同样是基于位置的服务，都是“偏线下结合、各个城市布点、用互联网提升体验、降低成本”。美团通过开设美团打车和收购摩拜建立了出行事业部，覆盖生活服务中出行这一高频且联动性强的消费场景，提高了用户平台留存时间的同时，积累了海量用户信息。
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