近日,魅族科技副总裁杨柘在微博上表示,魅族品牌今年将不会有新的机型上市,新的旗舰产品将要等到春季才会亮相。看到这一表态,不仅众多期待MX 7的魅友大呼失望,就连不少手机圈行业人士都感到惊讶。毕竟,这可是去年一共开了12场“演唱会”、发布了14款新品的魅族。
在魅蓝拆分之后,重新调整姿态的魅族品牌肩负起了公司高端产品线的重任。而近一年时间,不包含已经拆分的魅蓝,魅族品牌只发布了魅族Pro 7系列就草草宣布收场,如此巨大的反差确实令人意外。
Pro 7系列成了“独苗”
如今,7月末发布的Pro 7系列已经成为魅族品牌在的一棵“独苗”。不过,这棵被寄予厚望的“独苗”表现并不成功,甚至可以说是灰头土脸。
魅族~手机市场状况
魅族在7月26日发布的Pro 7系列,出人意料地使用了全新“画屏”设计,对于现如今一成不变、高度同质化的智能手机市场来说,Pro 7的出现确实带来了一丝新意。
不过ID设计的创新却没有弥补硬件层面的羸弱。在整体硬件水平相较于前代都显得缩水的情况下,Pro 7的售价却进一步拔高,低配版的官方售价高达2880元,顶配版更是达到了4080元。也正是因为过高的售价,使得上市之初Pro 7系列就遭遇不少网友吐槽。
手机市场,零售价是否坚挺是衡量一款产品市场表现的标准之一。上市三个月的时间,当友商们的产品还需要抢购,或者从黄牛手中高价购买时,魅族Pro 7的第三方售价已经出现了大幅跳水。如今,国内电商渠道上全新的Pro 7售价已经不足2000元。三个月的时间,售价暴跌将近900元,由此可见其市场表现有多么糟糕。
去年末,时任魅族科技副总裁的李楠曾承认机海战术的失败,并表示今年将会作出调整。而过去这十个月,魅族明显放缓了机型更新迭代的速度,似乎是要将更多精力放到对精品的打磨上。
打磨精品没错,但对于一个拥有一定知名度和体量的国产手机品牌来说,一年只发一款产品显然是不够的。特别是在Pro 7并没有取得骄人成绩的情况下,的魅族更需要一款真正的旗舰产品来填补市场空缺。
但结果出人意料,魅族品牌在10月份选择直接终止推新,其中的原由不禁让人疑惑。
是战略规划,还是资金短缺?
对于魅族而言,原因或许并不是其不想更新,而是无力更新。
魅族在获得阿里巴巴集团5.9亿美元投资,这是魅族的第一笔战略融资,也是“任务艰巨”的一笔融资。对于这次投资,曾有媒体透露魅族和阿里之间签署了一定年销量的对赌协议,尽管后来魅族方面否认了这一传闻,但获得投资之后的魅族确实开始火力全开,用机海战术来换取更多的销量。
不过,在成功获得销量的同时,盲目的机海战术也极大地透支了魅族品牌的价值,使其整体口碑受到不小影响。此前,曾有消息称目前阿里已经从魅族撤资,尽管对于这一消息双方均未表态,但魅族前不久将自家旗下YUN OS机型的系统均升级为Android底层,这一动作似乎也让传闻更坐实了一些。
屋漏偏逢连夜雨,前不久与Pro 7同时发布的Flow耳机又被爆出动铁单元混用的问题,最后魅族官方迫于压力宣布召回全部已发售的耳机,并赔偿了用户魅蓝EP52耳机。这一事件也使魅族的品牌信誉再度遭受严重的打击。
旗舰产品的窘境加上动铁单元混用事件,一时间魅蓝旗下的只有千元机似乎还在走量。而现金流又是另一大压力,面对智能手机市场新零售的发展,魅族必须要拿出大量的资金来投入到线下渠道的建设中。
面对二选一的窘境,资金有限情况下魅族必须要考虑是集中做渠道还是集中做旗舰产品。不过,由于短期内魅族还拿不到高通800系列的旗舰芯片,如果继续推出旗舰机型,势必仍要采用联发科的芯片,显然魅族不愿意继续走老路了。或许,在产品层面将有限的资金投入到销量更大、风险更低的魅蓝品牌中,才是更明智的做法。
友商大步走,魅族仍在等黄章的“梦想机”
作为国内最早一批的互联手机品牌,魅族曾经一度与小米齐名,并被称为互联网手机品牌中的“蓝黄双雄”。几年过去,如今魅族为何却成为机构手机销量报告中的“尾随着”?
根据国内第三方调研机构赛诺公布的1-8月国内手机整体销量数据显示,今年1~8月荣耀的整体销量达到3513.1万台,位列第一;小米以3264.1万台的销量紧随其后;而第三的魅族销量仅为1357.7万台,不足前两名各自销量的一半。
而在群智咨询(Sigmaintell)8月中旬发布的调查数据中, 上半年中国市场手机出货量约2.3亿部,同比下降约1.4%。前五名分别是三星、苹果、华为和OV,而魅族已经排在了第十位。
当下,荣耀和小米都在为年底的最后一搏暗暗攒劲,争取量价齐增。而魅族品牌宣布放弃推新,仅靠冲量(利润低)的魅蓝打头阵,相信这一差距到年底会被进一步拉大。去年末,白永祥曾骄傲的表示,魅族在成功实现了盈利。但今年年底,不知老白是否有勇气再说出这样的话来。
从投资方天音控股的相关公告中可以看到,魅族净亏损10.38亿元;而上半年亏3.04亿元。此后,无论是天音控股还是魅族都没有相关具体盈亏数字披露。但是天音控股的度财报能说明一些问题:天音控股归属上市公司股东的净利润约为2.23亿元。
在相关财报中,天音控股关于手机分销业务的内容也耐人寻味:
公司在里调整了产品布局,集中增加了单价和毛利率较高的畅销品牌苹果及华为的销量,同时减少了单价毛利均较低的其他品牌的销量,营业成本较比同期减少了22.45%;公司积极推进拓展苹果和华为体验店项目,积累一套体验店拓展、运营体系,并实现突破,累计实现约1500家体验店的拓展。
可以看到,相关的关键词几乎都集中在了“华为和苹果”上。或许正如一些分析师指出的,尽管魅族的线下专卖店近一年来在迅速扩张,并在天音入股后依靠其8万家线下门店深入到县乡级市场。
3月份,将是魅族成立15周年的重要时刻,也是黄章口中要亲自打磨的“梦想机”与公众见面的日期。在公司内部,大家都知道魅族承担着黄章的梦想。那么,“梦想机”是否能够在一年内实现?
由于与高通关系的缓解,魅族明年应该可以顺利拿到高通800系列的旗舰处理器,摆脱核心硬件上的困扰,或许这为黄章的“梦想机”打下了一定基础。不过除了“梦想机”,魅族更艰巨的任务可能是要在主板上市,而要实现这一梦想必须要满足连续三年盈利的硬性条件。
,魅族自己喊出了“已经盈利”;,在业务分拆、裁员风波和减少推新的境况下,盈利尚无法得知; 接下来的,对于魅族来说怕也是任重道远。