6月8日, 汉中市公安局交警支队召开专题会议研究贯彻落实郭平社总队长来汉中督导检查公安交管工作的讲话精神。会议由交警支队支队长吕锋主持。支队班子成员、机关各部门负责人参加会议。
会上，支队班子成员和各部门负责人分别作了发言，纷纷表示要以郭平社总队长来汉督导检查公安交管工作为契机，担当尽责，奋力工作，竭尽全力推动“减量控大”工作深入开展。
吕锋支队长要求全市公安交管部门要深刻领会6月4日省厅党委委员、交警总队总队长郭平社来汉督导检查公安交管工作提出五条要求，以更加有力的举措，更加精细的工作，全力推进道路交通事故预防“减量控大”工作，力争汉中交管工作勇创一流，进入全省先进行列。一是提高政治站位，主动履职尽责。全市公安交管部门要把郭平社总队长的要求迅速传达到基层，传达到每一个民辅警，把全体民辅警的思想统一到郭平社总队长的讲话精神上来，完全适应部局和总队精细化项目考核的要求，切实增强工作责任感和紧迫感，确保全市道路交通安全形势平稳。二是强化责任担当，层层传导压力。各级领导要在其位谋其政，在其职尽其责，把初心落在行动上，把使命扛在肩膀上，紧盯考核指标，明确工作重点，细化分解任务，层层压实责任，务求取得实效。三是紧盯短板弱项，全力攻坚克难。要查摆短板，找准差距，分析原因，补齐短板，从严从细从实抓好各项措施落实，全力抓好农村道路交通管理、高速公路交通安全整治“百日行动”、二季度“保平安促发展”行动、夏季国省道交通秩序专项整治行动和“一盔一带”生命安全守护行动。四是制定激励机制，加强督办问责。支队制定推动“减量控大”工作奖惩办法，将责任考核与争先争优、职务晋升相挂钩，充分调动工作积极性。支队将坚持通报约谈制度，每周各牵头部门进行通报，每月专项办进行评比，从6月份开始，支队机关在总队考核排名6名以后的科室和各大队在支队考核排名6名以后的大队要在支队“减量控大”推进会上说明落后原因并做表态发言。支队每月将“减量控大”考核排名通报各县公安局、分局党委，视情况将半年和全年的工作通报各县区政法委，并以市交安办名义通报各县区交安委，督促“减量控大”各项任务按时完成。对进展缓慢、总体排名靠后或者单项工作落后的大队发督办单，对连续两次排名末位的科室和大队主要负责人将进行约谈，第三次末位的，将采取组织措施予以调整。五是狠抓队伍管理，提升工作效能。认真贯彻落实全省交警队伍建设暨大练兵工作推进会精神，抓班子、带队伍，转作风、树形象，抓考核、提效能。以警务实战大练兵活动为抓手，全力提升民辅警业务能力水平。认真落实《日常管理积分考核办法》，提升民警工作效率。抓好警营文化建设，提升民警精气神。
内容来源：汉中交警支队
责编：马宁
总编辑：姚启明
作者/来源：陕西法制网
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