最新的一个梗，看看自己是不是屌丝，上TB搜“电饭煲”，如果前三位都低于300的价格，那便屌丝，还真准，不过还是很佩服这波营销策略，本来我好多年不用淘宝了，这些就是屌丝用得，我是好奇又都装回来了，就想确认自己是不是屌丝[捂脸][捂脸][捂脸]，
结果，让我失望了，TB、JD、HJ都把我当杀熟宰咯。因为我以前确实搜索过苏泊尔电饭煲，这下好了，必推荐。
我现在觉得吧，买东西要理智了，要买有用的必须品，不能冲动购物。
想当年，我在负债几十万的情况下，手痒，被铺天盖地的营销广告催得耳根子软了，一个不小心，在双十一的时候，一次性下单买了2万多东西，结果买回来一堆垃圾，无用品，前段时间整理，好多一次都没有用过，更是买了一件“谋霸”男装的假货，上次我去实体店买了原装正品的夹克之后，我才想起来，我被网购糊弄了好多年。
所以我有剁手的想法，虽然我下载了TB、JD、HJ、PDD，本次双十一，我一定会酌情，实事求是地，根据必须品，也打算支持一下疫情后经济复苏！
毕竟这些平台嘛，对我都比较友好，没有把我当“屌丝”对待。
那么你测出来的结果是怎样？本次双十一你会怎么办，打算买多少，给各大厂贡献多少业绩指标？#屌丝# #网购# #双十一# #剁手#
#为什么现在淘宝上的衣服越来越贵了呢#
淘宝衣服越来越贵有多种原素，举例来分析一下。
1. 面料价格上涨。
今年10月开始秋冬面料，广州中大布行老板经常通知，说面料价要上涨了。好多做淘宝都是在沙河网批市场拿货，市场档口拿货价格贵，当然在淘宝上卖的贵，在市场拿货好处是0库存，卖了几件到去拿货多少件。（我是做网店卖女装，我是到布料市场卖布，自己做货比批发拿货便宜很多）
2 . 淘宝付费推广高了。
淘宝不是以前些年前一样，上架了产品都会有人买的时代。淘宝也有和其他购物平台抢流量，比如拼多多，京东等购物平台。（比如说淘宝推广费，以前是花5元推广费可以卖一件衣服，现在推广费花10-15元卖一件衣服，所以衣服价格贵）现在淘宝流量比较倾向天猫，做淘宝C店有好多坚持不下去的。
3 . 做淘宝店群卖的贵。
店群是全网上货，比方说，我店卖50元的衣服，被一个做店群店主上架到他店，最少也我店买贵10-50元等。做店群是挣差价，如果有人在他店铺下单，他马上在我店铺下单，我发货了，他会复制快递单号到他店铺发货，如有售后退换货，都是退到我这里，这也是0仓库挣差价。
当然还有其他因素，我就不一一举例了。这是我个人观点，不喜勿喷，谢谢！
【琅河财经】卖家服务无底线的舔客户对客户到底好不好
拿女装举例
我们的互联网平台已经把用户惯坏了
在国家制定的七天无理由退货的基础上
一些卖家又允许客户反复试穿再退换货
客户可能觉得这样很舒服
但其实代价是整个女装定价的大幅攀升
除去广告营销等综合成本
服装的成本里
高端面料如羊毛、羊绒的话
原料成本是大头之一
低端面料的化纤服装
原料成本接近0
最大的成本是库存
其次是售后
以我自己亲身体会
去年我做的女装就没利润
算下来同样成本的服装
依据不同类型女装的退货率
女装定价必须高于男装30-50%
才有可能获得和男装一样的利润
廉价的化纤衣物
一般售价很难高于300
成本大多在30以内
他们的售后都是直接当垃圾处理
因为处理这些的人力成本远高于库存价值
但是高档面料的服装
实在很难承受现在天猫/淘宝惯出来的习惯
化纤衣物卖一件赚10件
高档面料衣物卖四件赚一件
退换一件的代价太大了
而且由于面料金贵
很容易由于试穿留下其他衣物的或者环境的纤维或者香水之类的味道
因此很难进入二次销售
讲这么多
总结下来就是一句话
现在互联网平台卖家看似微不足道，服务到卑微里的这种精神
其实让大部分老实的，怕麻烦别人的买家买单了
因为她们被动平摊了很高的成本
【名创优品创始人叶国富公开表示：千万别被马云骗了，电商取代线下实体就是痴心妄想！】他并没吹牛，这就是名创优品，是所有线下实体店都不得不面对的事实！3年全球开店4700家，营收100亿，平均每20人，就有一个用过他们家的东西！
那它凭啥这么牛呢？其实跟它的商业模式创新是分不开的，也就是直管式加盟模式。这个海澜之家、海底捞等知名公司都在用的黄金模式，简单好落地，看完你也能用。
名创优品的竞争力主要来自于对平台的打造，也就是建立了S2B2C 产业平台。比如说我是S平台端，只要你加盟了我，你就是我的B端加盟商，你就不用操心了，你的产品生产由我全权负责，仓库我也帮你租好，你的人员我也给你赋能培训。你只要出门店加盟费、货品保证金、装修费、门店租金就行。
更为夸张的是，加盟商每一天可以直接拿走门店38%的销售额，第二天就能到账，基本上一年就回本了。
看到这你肯定会想，名创优品都把大量的利润分给了加盟商了，那它怎么挣钱呢？
首先是挣供应链的钱。
名创优品的供应链，是向全世界85个国家输送优质小商品的供应链，它通过用户购买商品的大数据，直接向厂家大量的采购商品，并从中筛选出了两万个毛利润只有8%的商家，这样就很大程度地压低了产品的成本，使得产品具有超高的性价比，自己还可以和商家议价，赚供应链的钱。
其次赚加盟费、货品保证金、装修费、门店租金等等，自己作为平台方，只要提供统一赋能和管理，所以自己不掏一分钱，就能开店4600家。
最后它还做了一个分利宝的理财平台。如果加盟商没有钱，但是又想要开店，分利宝就是给加盟商提供店铺融资的。那么名创优品作为担保，然后给加盟商做贷款，但是大家要知道，它的加盟贷款，又以保证金的形式交回到了名创优品。这不就是左手放贷款，右手又收到自己的口袋里边，所以它完全没风险。
有的老板看到这可能会说“那我公司没那么大，怎么做？”，这跟公司大小没有关系，我们有个做印广的传统企业学员，就是用了这个模式，一年营收5000万。
大家都知道全国有上万家图文快印店了，如果你还在一个一个开店，你根本活不下去，所以我建议他不要再开图文快印店了，而是做产业平台，用直管式加盟，帮助同行做赋能。
成功有两种方式：一种方式是自己成功，另外一种方式就是帮别人成功。马云不就是帮那些小生意人，在淘宝上成功了，所以最后他成了中国首富，这就是21世纪最大的产业：服务赋能产业。
具体方案如下：
1、成立印广行业的商学平台，专门对图文快印行业进行赋能；
2、每人收10万块加盟费，招募合伙人；
3、对每个合伙人提供价值10万元的赋能包：可以线上学习行业知识，还能线下帮你统一赋能，打造产品链，培训员工，营销创新等等；
4、提供分销机制，你可以将线上赋能包送给100个同行老板，如果他们都加盟了平台合伙人，我再给你返20%。
如果你这么做，任何公司都能把人装进来，把钱装进来，把资源装进来。最后他就用了3年招募了上百个合伙人，营收5000万。
以上内容的具体方案都在陈平老师《互联式盈利思维》在线训练营中，里面涵盖了30多个行业，总结了传统企业互联网转型的108大盈利秘诀。除了直管式加盟模式S2B2C，还有直营、加盟、众筹等互联转型的创新方法，教你打通爆品海量引流、裂变式合伙创业、社群营销模式，把你的企业重新再做一遍，实现裂变式增长！
1、海澜之家：如何从卖产品到卖模式，快速裂变8000家门店！
2、麦当劳：如何利用平台放大器，连接赋能200万城市合伙人？
3、医美平台：如何通过事业合伙人模式，3年年产值暴增5亿？
4、参股合伙：喜家德如何用分红+股权的激励体系，狂开700家连锁店？
5、内部加盟：百果园不靠发工资，如何8年快速开店4600家？
6、授权加盟：海澜之家如何用直管式授权加盟，裂变8000家男装店？
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