华侨城集团“云南大会战启动大会”22日在昆明举行。会上，华侨城集团旗下云南集团、云南世博集团、云南文投集团分别与云南省各州市县区政府签约项目20余个、与国内大型企业签约项目40余个，累计60余个签约项目，逾千亿签约金额。
华侨城正在云南建设的“五朵金花”大剧院
云南省政府及各州市县区相关领导、华侨城集团及旗下全国各区域公司负责人，以及近百家华侨城合作企业代表共同见证了这一时刻。据悉，大会前后，华侨城集团在云南已开工建设十多个项目，涵盖旅游、精准扶贫、基础设施提升等多个方面 ，随着“云南大会战”的启动，华侨城集团在云南全省的文旅项目将进入全面建设阶段。
此次大会战签约项目多、投资大、产品丰富，体现了全业态、全方位、全产业链的特点。其中既有智慧景区、新型城镇化、特色小镇及美丽乡村项目，又有世界物质（非物质）文化遗产及古城古村落保护`、博物馆、文化演艺、地方特色产业扶贫项目，还有航空交通、文旅基金、双创产业园等多种业态。
“云南大会战”是华侨城集团首次开创集团军作战模式，是以全域旅游破题为中心，集景区提升、文旅资源综合开发、乡村振兴等目标于一体的“大行动”。
华侨城集团有限公司董事长、党委书记段先念表示，华侨城集团将不折不扣，有始有终，以实际行动支持云南，深耕云南，发展云南，干在实处，走在前列。要把云南作为全域旅游的突破口，“旅游+互联网+金融”的试验田，十年后华侨城的主战场，以云南全域旅游提升华侨城的核心竞争力，立志成为中国全域旅游的示范点。
专家认为，华侨城全面参与云南全省旅游大开发一年多来，其一系列作为正是积极践行创新、协调、绿色、开放、共享这五大发展理念的生动体现。
据了解，华侨城积极践行创新发展模式，在云南原有的演艺、景区、村寨、特色小镇、非遗产品等特色旅游基础上，将“文化+科技”“文化+金融”“文化+景区”“文化+演艺”“文化+影视”“文化+‘一带一路’”“文化+美丽乡村”等形式融入到全域旅游的创新发展中；积极协同各相关合作方，以央地混改的思路，整合各方优势，在协调发展中拓宽发展空间、在加强薄弱领域中增强发展后劲，初步实现“跨越式发展”；坚持“先保护后开发、规划先行、生态优先、民生优先”等原则，积极开展美丽乡村建设，倡导生态农业发展。
此外，华侨城还建设、运营诸如昆明世博园、元阳哈尼梯田等一系列自然人文景区；充分利用云南省的地理区位优势，积极响应“一带一路”倡议，以文化演艺、主题公园、特色小镇等诸多途径，加强与东南亚国家的交流合作、互融互通；通过战略重组，把作为央企的资金优势、管理优势、专业优势，同云南世博集团和云南文投集团的资源优势、平台优势、团队优势进行整合，并通过“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”创新发展模式的实施，将30余年文化旅游领域的深厚经验、深耕的旅游大数据技术及金融支撑体系，与整个云南省进行共享。
此次“云南大会战”的一系列项目，既是上述整体规划的有机延续，更是华侨城集团积极践行央企责任的体现。据华侨城集团相关负责人介绍，华侨城在项目选择上，强调了“六个聚焦”：一是聚焦云南全域旅游发展；二是聚焦云南旅游全产业链上产品和企业的并购与整合；三是聚焦补云南旅游短板；四是聚焦云南民族文化与旅游的高度融合；五是聚焦在云南刮起华侨城旋风；六是聚焦华侨城在云南2000亿的投资落地。（光明融媒记者严圣禾）
