作为复星集团第一笔海外直接投资，全球最大的一价全包休闲度假连锁集团地中海俱乐部(Club Med)在中国的开拓速度明显加快。
“最近两个月，我们就有三家度假村揭幕，其中有两家是为满足中国市场特定需求而创立的全新度假品牌Club Med Joyview。” 复星旅游文化集团（下称“复星旅文”，Foliday）董事长兼总裁钱建农接受第一财经记者专访时透露。
从入股地中海俱乐部，复星花了5年的时间获得了控制权，钱建农是这场收购战的核心操盘手，也是地中海俱乐部的董事会成员。
复星旅文则是复星在过去几年全球布局旅游相关产业链后新成立的板块，希望为全球家庭休闲度假服务提供最佳解决方案。
打破传统的joyview
目前，地中海俱乐部在全球30个国家有70多家度假村，不过在复星投资之前，其在中国还没有一家度假村。
复星投资不到半年的时候，地中海俱乐部在中国的第一家度假村在亚布力开业。
而在地中海俱乐部被复星耗资近10亿欧元控股后的，其又在桂林，三亚，吉林等地开业了多家度假村，最新揭幕的Club Med Joyview安吉度假村（下称“安吉joyview“），是地中海俱乐部在中国的第6家度假村。
与其他地中海俱乐部不同的是，安吉joyview与一个月前揭幕的北戴河黄金海岸度假村，都属于地中海俱乐部打造的精致周边游全新产品系列，选址在北上广周边车程3小时以内的目的地，距离大城市更近；价格上也更加灵活，除了Club Med标志性的“一价全包”套餐外，也可以选择客房加早餐的“单独订房”。
“做Club Med Joyview的想法其实我在就提出了，主要是基于中国消费者年假较短，需要满足两到三天短途游的需求，这其实也打破了地中海俱乐部海岛、滑雪为主的传统度假模式，”钱建农告诉记者， 今年下半年，长城脚下的一家新的Club Med Joyview也将开业，未来也会在全球比如欧洲推出。
“过去十年我们很少开店，但自之后这个趋势在增加，现在我们更要加速前进了。”地中海俱乐部董事长兼总裁亨利·吉斯卡尔·德斯坦（Henri Giscard d’Estaing）也对记者透露，未来五年，地中海俱乐部每年至少要新开3-5家度假村。
扭亏为盈背后
市场拓展的提速，得益于与地中海俱乐部业绩的逐年增长。，地中海俱乐部的营业利润同比增长35%，取得了十年来的最好业绩，再度增长16.6%，而在前的几年，度假村一度面临业绩下滑甚至亏损的尴尬。
扭亏为盈与复星的介入不无关系。“投资地中海俱乐部后，我们参与到了整个公司的战略制定，成为控股股东后，公司更是从不确定进入稳定的结构，战略推进也加快。”钱建农对记者指出，股东和管理层对未来的战略推进想法是一致的，即地中海俱乐部要向更高端（度假村升级改造，聚焦中高端客人）、更全球化（加速布局亚洲尤其是中国）、更数字化（强化直销和技术投入）的方向努力，同时要以轻资产运营模式为主。
据记者了解，此前地中海俱乐部的度假村中，有20%资产是自己持有，30%是租赁，30%是输出管理，而最近开业的新度假村多是输出管理的轻资产模式，尤其是中国的6家度假村都是作为管理方与业主合作，比如安吉joyview就是港中旅安吉度假区的一部分，港中旅投资建设，地中海俱乐部进行管理。
“未来地中海俱乐部也会以轻资产运营模式为主，而复星则可以投资部分项目做业主方，类似去年开业的日本北海道星野滑雪度假村。“钱建农对记者透露，此外，复星旅文成立后，更多投入到休闲旅游产业链所形成的生态圈，也会与地中海俱乐部探索更多协同，比如Thomas Cook就可以为地中海俱乐部输送更多客人，再比如国际玩学俱乐部“迷你营”（Miniversity）和城市旅游文化综合体开发等。
钱建农所提到的英国老牌旅行社ThomasCook，“迷你营”，以及今年上半年刚开业的三亚亚特兰蒂斯，都属于复星旅文的重要组成部分。
目前，复星旅文包括六大核心业态，分别是休闲度假酒店、旅游目的地开发、景区管理、休闲度假内容、旅行社平台以及投资板块。除了上面提到的业务，复星旅文还成立了爱必侬景区管理公司，复星泛秀演艺公司、旨在打通会员体系的在线旅游平台等，并在西安，丽江等国内重点城市附近和旅游景区开发一些与旅游目的地开发类似的综合体项目。
“复星旅文希望打造的是旅游行业的沃尔玛，为全球的家庭休闲度假旅游提供一站式服务，从提供旅游业升级产品入手，通过投资掌控全球最好的目的地资源和休闲度假品牌，进而结合当地需求进行技术革新和模式创新，打造旅游新时代的生态圈和全新生活方式。”钱建农对记者透露，“这种生活方式也就是我们提出的Slogan：Everyday is Foliday，人们不用去考虑星期一和星期日，因为每一天都是Foliday，一个家庭可以在Foliday的场景下度假，同时又可以解决掉很多工作，相信追求Foliday而不是Holiday是未来社会的发展趋势。”
