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9月9日，“一年看变化”天府旅游名县集中采访报道媒体团来到了稻城县。自成为天府旅游名县一年来，稻城县有着什么样的变化？又将会采取哪些举措不断擦亮天府旅游名县这块“金字招牌”呢？9月9日，稻城县委书记曾关和接受了四川观察记者的采访。
记者：近年来，稻城加强旅游业转型升级，着力推动产业融合发展、构建“全域旅游”大格局，使得旅游产业竞争力不断提升，请问曾书记，稻城在成功创建“天府旅游名县”后采取了哪些巩固提升的举措？
曾关和：一年来，我县全面贯彻落实全省文化和旅游发展大会、省委天府旅游名县座谈会精神，立足川西北生态示范区定位，将稻城旅游发展放到四川旅游发展大格局中去审视、去谋划，不断补短板、强弱项，着力实施“五个一”工程。
一是新建和改造提升了一批旅游公共服务设施。坚持以旅客为中心，投资2000余万元，新建和改造了一批旅游厕所等公共服务设施，不断满足游客需求，让游客游得更舒心。
二是新建和提升了一批景区景点。投资4000余万元，以稻城亚丁创国家5A级景区为抓手，着力推进亚丁5A创建工作，在省文旅厅的大力支持下，已通过景观资源评审和省级初验，待文旅部批复授牌。同时，我们立足资源禀赋，新建了红草地4A、鹿谷3A等景区景点，为游客提供更多选择，让游客游得更开心。
三是制定完善了一套监管制度。我们着力强化旅游秩序监管，从制度层面入手，建立了一系列旅游市场规范管理制度，让涉旅行业有章可循，有标准规范，有效保护游客和旅游从业者合法权益，让游客游得更放心。
四是培训了一支从业人员队伍。我们立足创建全域旅游示范区打造生态旅游最佳目的地为目标，着力培养一支标准化的旅游从业人员队伍，推行从业人员持证上岗、挂牌服务等制度，不断提升其能力水平和综合素质，使天府旅游名县的底板更加扎实，让游客游得更满意。
五是新建了综合智慧旅游管理服务平台。围绕“一部手机游稻城，一个屏幕管旅游”目标，加快信息化管理服务平台建设，推进智慧“旅游+”模式，让游客游得更方便。
，全县接待游客359万人次，实现旅游综合收入近40亿元，以旅游业为主的第三产业对GDP贡献率达56.5%，农村居民人均可支配收入贡献占比人均超过6000元，对财政贡献率近70%。截至8月底，我县共接待游客近100万人次，实现旅游综合收入近10亿元。
记者：稻城立足于全县旅游资源分布和发展实际，积极推动旅游交通全覆盖、公共服务全覆盖，智慧旅游全覆盖，对基础设施进行了全面的优化提升，请问曾书记，下一步稻城将怎样布局整个旅游产业发展？
曾关和：下一步，我们将主动探索融入成渝双城经济圈的实践路径，不断擦亮天府旅游名县“金字招牌”。
一是着力加强交通基础设施建设，实现外通内联。首先是加快国道549、国道227和省道463线建设，实现稻城亚丁与周边泸沽湖、丽江、香格里拉的顺畅通达，使稻城从交通死角变成大香格里拉核心区的交通集散中心。其次是拓展稻城亚丁机场始发航线，开拓京津冀、长三角、珠三角航线，不断增强稻城亚丁的影响力，并积极探索通用航空实践。第三是加大县内互联互通通道建设，实现通达顺畅。
二是着力加强生态保护，夯实生态底板。切实巩固“绿水青山就是金山银山”实践创新基地创建成果，切实履行长江上游生态屏障区职责，持续推进生态保护与修复，大力实施“山植树、路种花、河变湖（湿地）”工程，不断夯实生态底色，让稻城山更绿、水更清、天更蓝。
三是着力优化旅游产业布局，完善产业链条。以南部亚丁国家5A级景区创建和北部天文公园打造为核心极，以点串线，进一步丰富境内旅游业态，拓展农旅、文旅、体旅融合发展和特色旅游产品开发，让旅游产业成为群众增收的稳定产业，让游客有更多的个性选择。
四是着力加强智慧旅游建设，提升旅游信息化水平。以智慧管理平台为基础，不断拓展“智慧旅游+”，进一步提升旅游信息化水平，充分利用名县联盟平台，不断拓展国内国际旅游市场，加快推进旅游产业现代化。
五是着力强化旅游管理服务，打造全域旅游示范区。持续加强旅游从业人员全方位、全覆盖培训，规范成立行业协会，提升行业自律水平，加大综合执法力度，完善旅游服务监管体系，不断提升稻城旅游形象。
我们将坚持“旅游强县”战略不动摇，以旅游产业为纽带，不断增进各民族交往交流交融，不断巩固全国民族团结进步示范县创建成果，促进稻城社会和谐稳定，长治久安。
【来源：四川观察】
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