家庭财务状况分析
全年理财收入与支出对比
理财收入：75000元
实际支出：125000元。
盈亏：-50000元
相比去年
理财收入下降15000元
支出：上涨35000元
理财收入变化，
1，银行理财，本金减少了三分之一，理财收益下降0.3%。
2，股票账户，今年股票亏损11000元。这是大头。
3，基金收益，收益率与去年持平，都是13%，收益总数上涨了。
支出上涨部分
1，搬家成本
2，房租成本，应该转学，租了离学校近的房子，这个是多出来的项目，最大的开支变化。
3，服装支出，今年很多衣服不合穿淘汰了，但这项支出不多。
4，社保支出，由于没有上班，这项支出比较大，全额自己交，全年社保支出上海1万多。
支出下降部分
1，今年减少了外出，停车费少了4000多，油费也少了1000多。
2，改了手机套餐与家庭宽带套餐，全年节约1100多元。
3，外卖支出变少了，今年主要在家吃饭，还在老家蹭了一个多月的饭。
综合以上财务状况，目前在支出方面可以节约的地方不多，只是正常的生活开支，还会有上涨可能。
相比而言收入方面问题比较大，股票投资收益要提升，每月收益目标为5000元。这个要做到，努力做到。
基金收益目标，收益率15%以上，收益总额8万元。
银行理财结构也要变化，将到期的理财逐步转移到国债与纯债基金，争取收益在5%以上。
全年总体理财目标10%以上。
中国消费者信心指数悲观
美国公司Morning Consult的调查发现，11月中国消费者对当前和未来财务状况的看法，几乎与初疫情暴发时一样悲观。
将疫情视作面临重大威胁的受访者比例，1月的51.7%上升至11月的近70%。
Morning Consult的分析师说，疫情和房地产市场下滑动摇了消费者信心。今年消费者的信心指数一直呈下降趋势。结束动态清零政策最终会促进经济增长，但短期内将给经济带来重大风险。
财务工作人员要经常对公司财务进行数据分析，避免各种踩雷的情况，但是财务分析也很费时费力。
这不刘会计耗时72小时，把财务销售分析做成了分析系统，自带评价与监测系统，实在太方便了。
某轮偷税是因为财务的事儿？本人不大相信，个人觉得可能财务又背锅了。分析一下截图内容的可能性。
一、如果财务是二把刀。财务的二把刀有很多，如果小轮的财务是二把刀，至少说明：
1、小轮可能对财务不大重视。如果重视财务，也不会招来个二把刀。
2、小轮对财务有吝啬的可能。觉得财务不重要，给的银子少。
3、小轮骨子里也想合理合法避税，税收就是0和博弈，少交银子是硬道理。省钱吗，所以招了二把刀。
4、小轮可能对财务有合理避税的要求。觉得社会上的税筹操作简单，不就是那几种吧，而且推广税筹的好多不懂税筹，可能觉得财务是个二把刀就足够了。
如果财务真是二把刀，个人认为小轮是有责任的。
二、财务不可能是二把刀，极有可能背了锅。
1、近几年好几个艺人因为涉税出事，不大可能不重视财务。重视财务的话，在市场上招聘财务人员，不得找个学历高，而且有会计师、高级会计师、CPA等财务相关证书的，持有这些证书不是说多厉害，只是从正常推理上来讲，不可能是二把刀。当然，也有不是招聘的可能啊。
2、小轮不可能只一个财务吧，至少是一个财务团队吧，团队中有个二把刀可理解，整个团队不可能是二把刀吧，如果整个财务团队是二把刀，那小轮呢，不敢想了，呵呵。
3、如果老板没有授意，没有一个财务不会不依法做账的。依法做账最简单省事无风险，折腾才有麻烦和风险。二把刀财务估计也不会主动去折腾。干了多年的财务了，遇到的大多数是厌恶涉税风险的。
遇到太多了，老板都说不懂财务，是财务自己搞的。所以财务不大可能是二把刀，是财务背了锅。
财务人员不懂装懂的时候也有，但这种时候了，我觉得财务人员不跟小轮汇报的可能性很小。大概率是汇报了，然后对方没觉得是这回事。
当然，上述只是一般请，常理推测。实际上，阴差阳错，啥情况都有可能发生。说一千，道一万，我也只是在这瞎叨叨。至于事实，只有当事人知道了。
【BT金融分析师】瑞信破产危机波及整个欧洲，分析师称其财务健康问题或被夸大
瑞士信贷破产危机波及整个欧洲市场，分析师称其财务健康问题可能被夸大了。
由于市场对财务状况的担忧，百年投行瑞士信贷（Credit Suisse）股票今年迄今已经损失了50%以上的价值。
此前媒体报道，瑞士信贷正面临破产危机，这引发了金融市场的强烈担忧，围绕在欧洲市场的“流动性、脆弱性”问题阴云不散。
风波
10月初，一则关于瑞士信贷的消息引起轰动。澳洲广播公司（ABC）旗下商业记者David Taylor根据可靠消息报道称，一间大型投资银行濒临破产。部分媒体猜测可能是瑞士信贷。
此外，近年来，瑞信一直受到一系列丑闻困扰，包括Archegos爆仓、Greensill破产、泄密事件等等，这令该行名声受损，更是拖累了自身的业绩。
问题
德意志银行（Deutsche Bank）分析师Benjamin Goy近日表示，尽管瑞士信贷正在进行战略评估，并正在出售资产以注入流动性，但与该行重组计划相关的执行风险可能会造成一定破坏。
该分析师给予瑞士信贷的评级为“持有”，目标价为6瑞士法郎。
德银该分析师认为，“市场抛售、投资银行环境恶化、融资成本上升和股价下跌”加剧了瑞士信贷的问题，包括“盈利能力低（主要由投资银行推动）、资本产生能力差，以及在集团和关键实体的资本比率低于中期目标时还面临重大诉讼风险”。
尽管如此，瑞信仍在采取措施向其业务注入更多流动性。
最近，彭博社（Bloomberg）报道称，瑞士信贷正在考虑出售其美国资产管理业务。此举包括资产出售和剥离，可能是其全面战略的一部分。此外，出售该部分业务将带来资金，以支持其重组计划。
同事，该公司还宣布回购30亿美元债务，以安抚投资者并优化利息支出。尽管外界对瑞信财务健康状况的担忧被夸大了，但瑞信必须为其业务增加更多的流动性。
这家金融服务公司将在10月27日公布第三季度业绩时，届时将提供有关其发展战略的进一步细节。
瑞信的股票是买入、卖出还是持有？
在华尔街分析师那里，瑞士信贷获得了“持有”的一致评级，这是基于2个“买入”、10个“持有”、4个“卖出”评级综合得出的。
此外，华尔街分析师们给予瑞信的6.15瑞郎的平均目标价，意味着该股较当前水平有37.1%的上涨潜力。
【BT财经温馨提示】本文章仅供参考，不构成投资建议。投资者不应将本报告作为作出投资决策的唯一参考因素，亦不应认为本报告可以取代自己的判断。
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4月26日，南阳市妇联主席齐宗俭，副主席王伟，邮储银行赵成功行长到河南安鑫电子有限公司协调企业贷款问题，在认真分析了企业财务状况与远期规划后，认为企业发展前景广阔，正积极沟通协调，争取早日为企业提供信贷资金支持，助力企业创新发展。
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１、不足与成绩
２、环境分析（客户）
３、结果目标完成情况与承诺（财务）
４、策略与措施（内部过程）
５、周边合作
６、组织学习与成长（学习与成长）
７、预算
８、意风反馈
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
从财务风险分析中，看华谊兄弟做出的防控措施
剥离与主营业务关联较弱的业务和资产
华谊兄弟全产业链布局一直是外界认为引发亏损的主要原因，宣布进行大娱乐生态布局后，华谊兄弟游戏产业和产业投资领域并没有与影视和实景业务形成联动，反而拖累了整个公司的发展。
在影视业务产业链上游布局完成后，华谊兄第还进行了一系列影院投资。众所周知的是，华谊兄弟已经历经两年的巨额损失，而在初又受到新冠肺炎疫情的影响，在这几年中无论是客观因素还是主观上没有调整到位，公司都接连没有在正确的轨道上运行。
在没有实际收入的情况下，华谊兄弟已经迅速处理那些拖累自身的经营活动和各种资产，全力保障影视业务和实景业务的发展。剥离与主营业务关联较弱的业务和资产是华谊兄弟处置不良资产的一种方式。
处置不良资产是华谊兄弟调整方向之一。华谊逐步减持游戏公司股份，掌趣科技和银汉科技并没有为华谊兄弟带来影游联动的效应。
实景娱乐方面，8月起，华谊兄弟陆续与武汉、秦皇岛及广州市政府达成战略合作，后续将逐步在各城市落地文旅项目，有望继续扩大其文旅业务的先发优势和矩阵优势，持续调整上市公司的业绩表现。
加速回笼资金，用于内容制作
在，华谊兄弟开始在资金筹划上发力。通过向特定企业进行特定筹资是华谊兄弟经常使用的做法。从4月到12月，许多流动资金都将用于剧集制作方面。
4月，公司已发布非公开法相股票募资预案，知名企业如阿里巴巴、腾讯等等都将将会涉及到此次股票募资，合计募资近23亿元，将全部用于补充流动资金和偿还贷款。
在7月，招商银行成为华谊兄弟合作者，两者之间通过了战略方案，将近15亿元的授信额度是此次战略合作的要点，同样这也是为华谊兄弟的影视制作业务所服务。
华谊兄弟在12月，向大众表明此次募资预案将会在流动资金为影视项目造血和输血。
12月7日，具体公告中表明会募资将近22亿元并且是向35为特定投资者进行的，但是会以市场决定的手段来确定最终的价格，只是以发行期首日前20个交易日股票平均价格做了相关参考，规定了价格不得低于这个参考价格的80%。
大笔现金的流入，能帮助华谊缓解资金和债务危机；大型公司的加入和获得多种资金来源，让华谊看到了化解风险的希望；
但在舆论看来，华谊兄弟是希望借此机会表明，华谊兄弟经过多年的发展是会在困难时刻获得帮助，更希望向大家展示强硬的态度，希望将公司的形象扭转过来，让更多公司看到华谊兄弟的坚韧形象，相信华谊兄弟在未来会扭转局面，而不会因为资金问题而倒下。
优化债务结构，改善现金流
由于宏观环境的变化，电影公司在最近几年都遭遇了现金流问题，华谊兄弟通过质押、贷款、短融等等手段和方法接连尝试着回流资金，但是其债务结构中短期债务比例很高，具有较大的偿债风险。
-，华谊兄弟有意尝试新的融资方式，希望改变传统融资方式。由于在传统融资方式上没有取得很好的效果，公司开始把眼光放在既有的影视作品上，希望通过这些影视作品的收入将他们与基金等创新业务相结合，以金融产品的外在形式来筹措资金。
传统的融资方式需要有大量固定资产进行抵押，但是华谊兄弟这样的轻资产公司无法在抵押上优于其他公司，就只能从其他创新产品的方式中获得资金来源渠道的希望。
即便短期上会存在一些问题，但是华谊兄弟将尝试在金融领域扩宽融资渠道，以优化债务结构，改善现金流状况。起，公司董事改变了从前放任项目的状态和思路，一改常态，开始全程投入影视业务中，细化到每一个项目从立项到实施，并且公司董事将拥有最终的决定权。并且正式回归电影公司的绿灯委员会。
这个委员会在成立之初是用来防控业务风险后来没过多久，由于各种原因，暂停了这个委员会的功能，但是事实证明，影视项目才是传媒公司的核心。
公司需要对影视项目的全程把控，意味着掌控质量、成本、进度、安全这几个环节，将这几个环节有效握在手中，就意味着对主营业务收入有了好的预测才能顾及到其他业务的收入。
影视项目的过程是长时间且多环节的，每一个环节都意味着资金投入和无法收回，特别是最终环节当这个项目被放入影院，又有各种主观因素来干扰盈利，因此，全过程监督将会是一个有利举措。
