文：凯子
近年来，随着互联网行业的不断发展，智能手机已经成为人们生活中必不可少的工具。早期，中国的手机市场几乎被欧美、日本和韩国的手机品牌占据。直到后来，随着华为和小米等国产品牌的崛起，这种尴尬的局面逐渐被打破。经过多年的市场竞争和市场定位，各大手机品牌也找到了自己的发展方向，分别占据了各自领域的一席之地。但也有很多品牌在市场竞争中，失去了自我，导致最终衰落，其中包括魅族。
说到魅族，我们自然会想到魅族创始人黄章。他带领魅族度过了大风暴，他的生活也非常精彩。年仅16岁，黄章作为高一学生就被学校开除。由于他对电子电器的痴迷，他的父亲把他“赶出”家门，让他自己创业，所以黄不得不在深圳工作，寻找机会。直到2002年，黄章.才成为新加坡爱琴海合资公司的总经理。公司的主要业务是生产MP3，这也为黄章未来进入手机行业奠定了坚实的基础。我相信，90后的人应该记得，当时中国有一波MP3热，直到手机出现，MP3才逐渐退出市场。
当黄章是爱琴海公司的总经理时，他做得很好。在他的领导下，爱琴海MP3得到了很大的改进，实现了20小时超长播放时间、128MB内存、免驱动连接计算机等功能。使爱琴海MP3在中国得到了广泛的关注。然而，随着产品越来越受欢迎，黄章和公司股东对经营理念有不同的看法。黄章更注重产品技术研发，股东更注重广告营销。道不同不相为谋，所以黄章离开了公司。
2002年底，黄章投资10万元建立魅族。凭借之前在爱琴海的MP3经验，他带领魅族继续经营MP3业务，并取得了成功。为了深入了解用户需求和产品观点，黄章将每天进入论坛与用户讨论产品问题，并根据用户反馈及时进行改进。就这样，魅族逐渐在中国声名大噪，也获得了大量粉丝。
在，黄章预测MP3行业的衰退。随着苹果手机的出现，他毅然放弃了自己引以为傲的MP3业务，进入了智能手机市场。在，魅族推出了第一款魅族M8手机，成为流行。短短两个月，手机销量突破10万部。
魅族M8的市场反应超出了黄章的预期，强化了黄章进军手机市场的决心。黄章继续之前做MP3的努力，在论坛上和用户讨论了手机问题，一夜之间修改和制定了计划，只是为了制作让消费者满意的手机。当时，“疯狂”黄章对产品的关注、偏执都与乔布斯一样，甚至比乔布斯更有激情，所以他也被贴上了“中国的乔布斯”的标签。也许正因为如此，魅族才能在众多手机品牌中脱颖而出。在魅族最辉煌的时候，黄章自信地说：“不做中国的苹果，要做世界的魅族。”
然而，在，在魅族巅峰时期，黄章选择了退休。多年后，当谈到他退休的原因时，黄章说，由于苹果指责魅族窃取了他们公司的想法，而魅族M8被有关部门下令停产，他感到非常沮丧，选择退休。没有黄章，魅族拥有国内顶尖的手机设计制造团队，却没有中坚力量。魅族不能再像以前那样团结了。其他手机品牌的崛起，魅族资深员工的频繁变动，使得刚刚到达巅峰的魅族，再也无法创造奇迹。
在，黄章回到魅族，但为时已晚。虽然黄章回归后，魅族一度掀起小高潮，但失去了原有的市场机会。在互联网手机时代，消费者不再致力于一个品牌的手机，而是专注于成本表现。在如此大的环境下，魅族几乎不能像以前那样依靠单一的产品来获得大量的忠实粉丝。即使是黄章的复出，也没有重返天堂的力量。
从那以后，魅族的许多产品都失败了，再次加速了魅族的衰落。然而，魅族不得不选择裁员。根据相关数据，魅族裁员5%，裁员10%，裁员25%。去年，魅族公司只剩下一千人。
此外，魅族线下门店数量也明显下降。在魅族鼎盛时期，中国有2700多家线下门店。然而，随着魅族的衰落，这些商店大多已经成为华为、oppo等手机品牌的商店。据魅族的前员工介绍，在一个省份有几家线下门店，其中一些可以每天销售几部手机。
去年，counterpoint发布了第二季度中国智能手机市场分析报告。魅族手机排名第七，销量下降62%，市场份额仅1%。看着这样的数据，不知道有多少粉丝感到心痛，但也有一定的期望。不过，魅族并没有放弃。黄章又狠了心。作为小米的老敌人，他向小米开火，发布了一款千元骁龙855旗舰版。从配置到外观，延续了之前的经典。此外，内置4500ma电池还支持18W快速充电，相机也非常受用户欢迎。关键是它的价格仍然是经典的“小米价格”，1999！成本表现就是要做到极致，让很多人期待。随着5G的到来，魅族能否回归巅峰？中国的乔布斯能抓住机会在这里战斗吗？
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