在狼群中，每一匹狼都是名副其实的战士，能够肩负起单兵作战的任务，但更加重要的是，它们能够紧密地团结在狼王周围，群狼一体，采取团队作战。
行走商界，不管创业还是做生意，拥有一支狼性团队都是极其必要的，这得到绝大部分商机人士的认可，那么什么样的团队才算是狼性团队，它需要做到哪些方面呢？以下就分享经商做生意，建立狼性团队的五大法则！来看看你的团队能做到吗？
一、拥有科学且高效的团队管理模式
狼群在遭遇突发的危险局面时，狼王会下令立刻撤退。但不管情况如何危急，狼群在撤退的过程中，却始终都能保证队形不乱，有的狼负责断后，有的狼负责两侧掩护，有的狼负责带队，整个狼群井然有序。
经商做生意，拥有科学且高效的团队管理模式，是建立狼性团队并维持团队高效运转的前提条件。各行其是、一盘散沙的团队，不可能在激烈的市场竞争中立足，也不可能取得巨大的胜利？
二、实施明确的分工，让每个成员肩负起自己的责任
假如没有实施明确的分工，无法让每头狼肩负起自己的责任，那狼群存在就没有任何意义，在大规模的捕猎活动中，就不可能有最大的收获，也很难在各种恶劣的环境中顽强地生存和繁衍。
经商做生意，实施明确的分工，让每个成员肩负起自己的责任，同样是十分重要的，在这方面，创业者和生意人必须起到良好的带头作用，只要自身做到责任明确，才能使每一位团队成员都切实肩负起自己的责任，把自己的分内工作做好。
三、重视招揽人才，做到知人善任
在狼群中，巨狼是“王牌”般的存在，它不仅负责单独寻觅捕猎机会，及时通知狼王，在每一次攻击中，也都会承担重任，在主攻方向冲锋陷阵，成为撕裂对手一把利刃。
经商做生意，优秀乃至卓越的人才扮演的就是“巨狼”的角色，谁能拥有更多这样的人才，谁就具有了更大的优势，就能率先开发出新产品，掌握新技术，以全新的理念使公司始终保持良性运转，在任何时候都能领先一步，成为本行业的佼佼者。
四、高效的激励机制不可或缺
在捕猎成功后，狼群一定会尽情享用猎物，确保做出贡献的狼都分享到胜利果实，狼性中的勇猛、坚韧、勇敢等优秀品质就此被激发了出来。相反，如果捕猎失败，那饿肚子对它们而言就是最狠的惩罚。
经商做生意，高效的激励机制同样不可或缺，要知道，几乎每个人都是有追求成功的心理需求的，不管是团队中能力突出的优秀成员，还是如螺丝钉一般不起眼但必不可少的普通成员，都不能例外。创业者和生意人只有通过高效激励的方式，才能将团队成员潜在的这种需求以及因此而产生的巨大能量极大地激发出来，激励他们对团队做出最大的贡献。
五、优胜劣汰，保持团队的战斗力
在狼群之中，优胜劣汰表现的极为明显，在捕获到猎物后，都是贡献最大的头狼、巨狼先吃，接着是身体强壮的狼吃，弱小的狼只能吃最后剩下的残渣，一句话，狼群中，只有强者才能不断的活下去。
经商做生意，在团队内部，像工作能力较弱、道德品质败坏、吃老本、消极怠工等等，都是不能容忍，必须予以处理，怎么处理呢？答案很残酷但却是必然：优胜劣汰！因为只有如此，才能使团队始终保持强大的战斗力。（百家号独家内容）
