日前，长白山集团主要负责人主持召开了营销工作专题会议，研究分析长白山旅游接待量恢复情况，并对下一步长白山集团整体营销工作进行了安排部署。
会议指出，端午节假期期间，全国国内旅游出游达8913.6万人次，旅游收入恢复至疫前同期的74.8%。长白山景区端午节期间旅游接待量与大环境数据相比恢复速度较慢，务必要查找差距、分析原因、弥补不足、迎头赶上。
会议对下一步整体营销工作提出了具体要求，伴随后疫情时代到来，旅游市场的客群结构和消费理念发生了巨大转变，文旅产业转型升级迫在眉睫、刻不容缓。各单位要切实扛起责任，紧紧围绕全年重点工作目标，加速推进“四个转变”和“八种经济业态”的落地实施和有机融入。要准确研判形势，抢抓发展机遇。从全国旅游形势看，传统的团队游市场受到一定冲击。在旅游路线选择上，游客更加注重身心健康，对于空间相对封闭、人员相对密集的景区选择性不强、采纳率不高，生态旅游、休闲旅游、乡村旅游和红色旅游正成为行业亮点，市场占比逐步提高等旅游发展新形势新要求，各单位要认真剖析、科学研判；要统筹整合资源，丰富旅游内容。整合景区旅游线路。长白山景区作为吉林省旅游龙头，要充分利用地缘优势和区位优势，有机整合现有托管景区及周边其它景区，形成可供游客自由选择的多元化、多维度旅游路线；强化精准营销，建立宣传矩阵。营销工作是当务之急、重中之重，针对目标旅游人群，突出资源优势和产品亮点，提高旅游综合吸引力，实现企业经济效益持续增长。
会议指出，要进一步优化旅游产业链条、设计主题活动产品，针对不同消费群体，将宾馆酒店、交通车辆、生态产品、文创产品进行捆绑，详细核算成本费用，科学计算投入产出，制定产品市场定价，组合形成大众化旅游套餐和订制化精品旅游服务；根据不同时间节点和节庆假日，适时向应届高考毕业生及庆祝“七一”建党的政府机关、社会群体、大型企事业单位工会等团体组织推出有针对性的旅游产品；依据市场需求创新设计、合理包装，精心打造一批具有市场竞争力和生命力的阶段性旅游产品。
会议强调，要精准定位营销区域。随着长白山大交通时代的到来，要瞄准“铁、公、机”的辐射半径，继续巩固北方市场份额，进一步提高周边区域市场占有率。在考虑旅游市场空间半径基础上，注重时间半径的市场营销，尤其是通过“点对点”可实现覆盖的跨省城市范围及周边区域，要开展定点宣传投放，开发跨地域、差异化的全季旅游市场，为旅游产业高质量、高速度发展奠定坚实基础；要精准制定营销策略。利用两微一抖、火山快手、新闻头条等手机媒体和现代信息技术，邀请网络大V成为“长白山体验官”、“长白山推荐官”，通过线上直播发动宣传，建立具有长白山特色和个性化IP的网络营销体系，打通可度量、低成本营销之路，实现游客量和经济收入双增长；要精准采取营销手段。利用好长白山本土区域、特别是长白山集团内部众多的自媒体资源，培养长白山本土网红，鼓励广大职工依托工作岗位，通过各种网络媒体制作、加工、发布作品，并由全体职工集中关注、集体转发、积极推送，大力宣传推广长白山景观和长白山产品，实现矩阵宣传效应。
长白山集团高管及二级公司主要负责人参加了会议。
来源：长白山集团
通讯员：孙永梅
编审：周梦瑶
监制：曲亚洲
原标题：《【优化营商环境】长白山集团召开营销工作专题会议》
