【品橙旅游】近日,在“两会”上,全国政协委员王煜、全国人大代表黄细花再次提出入境游相关提案,为疫后入境游发展带来更多的关注度。
王煜、黄细花延续去年的主题,提出在新冠疫情结束后,进一步提高世界旅游主要客源国来华签证便利化的建议。王煜还建议,推动“中日韩旅游一签通”协议,呼应中日韩自贸区建设大势。黄细花则表示,进一步健全入境旅游营销奖励机制,以鼓励旅游产业链上的相关企业实现双边或多边合作联盟。
对此,品橙旅游特地请教了入境游资深业者,让他们谈一下入境游企业所面临的困难和解决建议。
疫后复苏需多管齐下
近年来,中国入境旅游本身发展缓慢,这次疫情更是雪上加霜。虽然即将入夏,但对入境旅游来说仍处于寒冬期。
许二荣表示,当下对入境旅行社和旅游企业来讲,面临的主要困难就是零团、零业务。
目前来看,想要复苏入境游市场,重中之重是要树立中国安全旅游目的地形象。许二荣认为,此次新冠疫情,中国控制有力,率先实现疫情平稳,世界上有目共睹。在疫后的对外宣传中,多宣传各地严格的防控措施,消除一些人心中的疑虑,进一步树立中国安全旅游目的地的形象。
同时,行业和企业规范出台乘车保持社交间距、洗手、口罩以及中餐分餐等各方面的详细卫生防疫措施,对这些细微做法进行宣传,让海外受众了解,让来华游客体验,增强对中国旅游目的的信心。
调低入境游门槛是一个老生常谈的话题。来华签证费用高、手续繁杂、受理点少等问题始终是制约我国入境游发展的重要因素之一。两会上,全国人大代表黄细花、全国政协委员王煜都再次提到了入境游签证便利化的问题,许二荣和王铮也对品橙旅游提出了同样的建议。
许二荣建议,首先是简化签证手续,把在办签证时录指纹改为在中国口岸入境时录指纹。至少对来华旅游的团队签证,实行这样的政策。其次,今年和明年,取消或者减少收签证费和签证中心的手续费。第三,对主要客源国以及在疫情期间给予中国帮助和支持的国家,可以实行今年入境免签,今年后视情况再考虑延长。第四,在144小时过境免签政策的基础上,实行更多落地签和电子签证,尤其是北京、上海这样的国际交往中心和主要口岸城市,海南可以推出一个月内免签。
王铮则建议,可以考虑推行暂时的免签政策。同时,针对来华旅游团队的旅游签证邀请函申请耗时的问题,希望未来可以把邀请函的发放权下放到有合法资质的旅行社,为发展入境游提供更多的便利性。
同样,入境游产品老化的问题一直都存在。
王铮提出了“以老带新”的产品思路。旅行社在老牌经典线路中加入一些新的旅游目的地,“以老带新”去推动全域旅游的发展。目前,国内高铁网络已经四通八达,能够覆盖到许多城市,也为推荐新的旅游目的地提供了更有利的条件。
入境游线路设计也要跟上国际旅游潮流,针对细分市场开发主题类旅游产品。目前的入境游线路过于大众化,没有针对性,面面俱到反而让旅游线路失去亮点。主题旅游产品可以作为旅行社的一个新出路,如美食旅游、爷孙旅游、摄影旅游、单身客旅游、徒步旅游、大都市游、青年旅游等都可以作为未来产品重点开发的方向。
此外,稳定入境服务团队也是一件亟待解决的事情。此次疫情,给旅游企业带来灭顶之灾的同时,广大外语导游和入境旅行社员工受到的影响更大。导游人员的困难,光靠本来已经难以支撑的旅游企业是难以解决的。
许二荣建议文旅部会同人力资源和社会保障部、教育部等部委,出台综合保障政策措施,解决外语导游队伍和入境服务团队后继无人和生存困难的问题。王铮则提出,可以鼓励一些好的导游建立自己的工作室,由他们去开发一系列的小众旅游产品,旅行社以合作的形式来售卖,双方互惠互利。
长期振兴发展新方向
近四个月的时间,王铮一直都在思考如何度过当下难关,以及未来如何振兴入境游市场。他表示,一直以来,大多数旅行社的入境游业务主要来自国外旅行社。To B的合作会在短期内获得可观的客流量,但利润极低,同时也较为被动,业务的多少完全取决于国外旅行社。特别是近些年,入境游市场发展低迷,并逐年萎缩,旅行社培养一个B端客户,大约需要3—5年的时间,成本非常高。最重要的是,长时间与客源市场的脱节,也是制约着国内入境游发展的关键因素之一。未来,入境游旅行社一定要走向C端,树立品牌影响力,掌握更多的主动权。
旅行社可以通过“线上+线下”布局实现在C端的落地。“线上”的好处就是花费较低的成本来获取客户,通常是与各个国家有影响力的OTA合作,或者是自主搭建网络平台两种方式。相比来说,与国外有影响力的OTA合作,更省时、更容易开展。旅行社自主搭建平台,时间成本、技术人才、运营等,以及诸多的外部环境原因,还需要慎重。
“线下”指的是旅行社在客源国设立旅行社分部或分公司。疫情之下,可以优先考虑收购国外小型旅游商,价格上有绝对的优势。国外旅行社除了资质条件等优势外,更懂当地用户才是关键,可以为将来开展业务打基础。
特别是对于大型入境游旅行社来说,全球布局很重要。不要光做某个单一的市场,要把业务扩散到全球,给自己更多的机会。特别是在某一个市场出现问题时,不至于无法存活下去。
与此同时,旅行社往往只想着去国外找客源,却忽略了长期生活在中国和来中国商务出差的外国客人,两部分群体也是非常大的市场。长期在中国生活的外国人,因对旅游需求的不同而很少选择跟团游,而以商务为目的来中国的客人,中间可能只有的两三天时间,旅行社可以考虑打造针对这两类人群的都市旅游产品。
值得关注的是,即使外国游客对旅行社的服务、产品都很满意,但一辈子可能也只来一次中国。王铮也提出了入境游旅游目的地概念重塑的建议。
他认为入境游目的地不能只局限在中国,可以考虑做整个亚洲地区的入境游业务,比如中国和日本、中国和菲律宾、中国和巴厘岛等跨国旅游线路,提供更多的旅游选择,来吸引外国客人来亚洲。特别是在当下,中国逐渐成了亚洲地区的交通枢纽,以及144小时免签政策的出台,如此一来,不仅可以免除昂贵的签证费,同时中国转机的大交通价格也非常合适。
对于未来入境游市场振兴,许二荣也提出了三点建议:首先是建立平台及时发布与旅行相关的政策措施。目前没有有关中国旅行、旅游的权威新闻资讯平台,海外受众找权威资料尚不便利。在多语种外文网站的基础上,设立Facebook、Twitter等社交媒体账号,及时发布相关政策措施,还可以进行目的地宣传推广。
其次,积极“走出去”参加展会举办推广活动。疫情得到控制旅行恢复后,建议文旅部积极参加海外的旅游类展会,主动在重点客源市场举办各种形式的宣传推广活动。企业是市场的前沿和主角,市场推广让企业更多参与进来才能有更好的效果。在市场振兴期间,企业参加文旅部和驻外办事处组织的海外展览和推广活动,应该对企业免场租、搭建等费用。国家外宣部门组织参加的海外展览和推广活动,也需尽可能把旅游作为其中的内容之一。
第三,是主动“请进来”考察团进行直接体验。“百闻不如一见”。疫情结束旅行恢复后,很重要的方式是邀请海外旅行商、媒体、达人等来华考察,亲身体验中国目的地的安全和产品的吸引力。除国家部门和地方邀请、组织外,鼓励企业加大力度邀请海外合作伙伴来华考察。对企业组织的旅行商、媒体、达人等来华考察团,给予机票交通、住宿、接待等各方面的支持,主要费用可由外宣部门和文旅部门来承担。
“此次疫情对我国入境旅游市场至少有一年甚至更长时间的影响。对本来已经低迷的入境旅游,可谓雪上加霜,甚至有致命一击的感觉。需要国家、地方和行业高度重视,拿出得力的政策措施,振兴恢复入境旅游。”许二荣最后说。