人物名片：张洪波，黔西南州文旅集团党委书记、董事长、总经理张洪波
后疫情时代，文旅产业发展面临诸多挑战。作为黔西南州文旅集团党委书记、董事长、总经理，张洪波有自己的思考。
去年底以来，按照省委决策部署，黔西南州提出了“资源大整合、环境大提升，推动高质量发展”的“两大一高主基调”以及“五大主战略”“十条主路径”。黔西南州文旅集团牢牢把握乡村振兴、文旅兴州、教育立州等战略机遇，谋划搭建一个黔西南州游客集散中心、开发一个“小桔子”数字文旅平台、编制一套黔西南州全域研学旅行项目、建设一个陆基生态渔业项目、申报一个AA+信用评级的“五个一工程”，并将其作为落实旅游产业化、农业现代化的重要抓手，大力推进集团公司转型升级。同时，企业秉承“开门办文旅”的理念，积极开拓外部市场，与宁波市文旅集团共同出资成立子公司，推动两地研学旅行、会议会展、医疗体养等业务发展；与惠州市报业集团、惠州壹窝蜂集团积极展开合作，就文化旅游和黔货出山等方面进行交流合作，推动黔西南州与宁波市、惠州市互为城市合伙人，推动两地跨区域高质量发展。
“我们发挥自身优势，全力整合黔西南州旅游资源，为打造西南州对外宣传窗口、提升旅游服务水平、增强文化旅游公共服务能力做出了应有贡献。”张洪波介绍，企业主动求变，与宁波市共同编制黔西南州研学旅行规划，丰富了黔西南州文化旅游新业态，培育文化旅游消费新热点。此外，企业利用东西部消费协作契机，不断加大力度开拓宁波、惠州、粤港澳大湾区等市场，拓宽优质农特产品销售渠道，助力黔货出山。
新机遇，新挑战。为有效破解企业相关专业人才配备不足、各大业务受疫情影响导致旅游项目发展缓慢等难题，黔西南州文旅集团还积极通过人博会、高层次人才引进计划等平台和项目建设扩大外部人才引进渠道，积极打造“文旅兴州·功成有我——文旅论见”活动，通过培训、讲座等多种形式培养内部人才，扩大人才储备。同时积极把握当前旅游产业数字化、智能化的发展趋势，开发“小桔子”数字文旅平台，通过线上进行旅游产品的升级、包装和销售，并利用大数据信息手段，链接旅游者消费偏好，实现精准营销，推动云上旅游快速发展。
“后疫情时代，文明旅游、品质旅游、定制旅游等旅游新观念越来越普及，这不仅对文旅产业提出了更高的发展要求，也带来了全新的发展契机。”张洪波认为，黔西南州旅游资源丰富，山地旅游、民族文化、科普旅游等都各具特色，要发挥资源优势，实现旅游资源价值，必须推动旅游资源大整合，线上线下齐发力，吸引更多企业入驻，挖掘数字经济潜力，通过数字化实现资源聚集、产品聚集、服务聚集。同时还要丰富旅游新业态，丰富旅游文化内涵，提升旅游文化体验。
“研学旅游是当前一个新的旅游热点，黔西南州的红色革命历史、民族发展历史、地质演变历史等具有巨大的研学价值，应该充分挖掘这些资源，设计研学旅行课程，提高旅游的文化性、体验性、趣味性。”对未来，张洪波充满信心。
贵州日报天眼新闻记者 方林
编辑 黄飛鸿 宋洁
编审 陈俎宇
