有多少人还记得在人人网玩的偷菜游戏吗？半夜起来偷菜，有时间就去菜地巡视一番，一种满足感、成就感促使着玩家乐此不疲。
今天在头条发布作品也找到了当年的感觉，一闲下来总想看看发布作品的展现量和阅读数，很多新人并不在意收益多少，只是看到粉丝量和展现量的增加，找到了一种满足感和成就感而已。
千橡爆发于的危机是其重生的开始，关键是找对方向，迅速爬起来前进。而在当年第一轮裁员之后收购的校内网则成了千橡今后发展的主阵地。一位前人人网高管透露，陈一舟后来把精力集中在人人网上的原因很简单，因为“当时没钱了”，必须削减业务。幸运的是，曾创办Chinaren的经历让他在停止其他多项业务的时候保留了更看好的人人网。
被迫精简业务线反而让陈一舟把精力更为集中。事实上，陈一舟处于事业最低谷的到正是千橡最为关键的一年。校内网在这一年获得了大量的用户，基本奠定了自己在校园社区的领先地位。凭借校内网的表现，年初千橡集团获得了软银等机构共计4.3亿美元的投资，这笔融资让千橡在接下来三年都不用担心资金问题。
获得巨额投资之后陈一舟并没有走过去多元化扩张的歧路，他将业务重点首先放在游戏上。游戏是可以快速获得收入的行业，这也符合陈一舟的商人本色。在看到网页游戏的机会之后，千橡推出了网页游戏V计划，并在迅速以1000万人民币收购了网页游戏公司豌豆互动。“他的着眼点跟投资人不一样，他看到的是市场，不是想法或人，收购是加快他思路进度的方式。”豌豆互动创始人黄加阳评价到。
但陈氏的管理风格依旧。比如，游戏事业部的立项并不难，只要满足有成功案例、能准确预估成本和时间基本上都可以立项，但如果短期没有证明盈利能力，这个项目就可能被边缘化或者直接砍掉。千橡游戏事业部曾经最多有5个网页游戏项目同时进行，豌豆互动团队整合进千橡游戏后，也被打散到不同项目中。“整体思路是广撒网，重点收获。”黄加阳说，“一个项目正式上线后如果表现不佳，最快3个月就会被砍掉。”可资对照的是，人人网在陈一舟手上第一次亮相是定位分类信息网站，但是这个网站仅仅存在了一年不到就迅速关闭。
对陈一舟来说，快速试验快速调整的模式无疑降低了业务风险，在千橡其他业务不能带来太多收入的情况下，相比冒险做一个长期看好但短期很难盈利的项目，保证现阶段收入显然是更稳妥的做法。不过，此做法对一线员工有些“残忍”，过快的立项停项让他们觉得自己只是工具，也无法证明自己的能力，在一段时间里，千橡的人员流动非常频繁。
千橡的“拷贝文化”也由此盛行。一位千橡前员工透露，类似“军规”就贴在办公室大门口，鼓励开发团队吸纳其他公司的精髓。比起自己从零开始做一个产品，千橡更喜欢看到市场上有好产品出现再借鉴。“真假开心网”事件放大了这种文化。10月，当开心网(开心网)迅速挖掘了白领实名社交需求后，陈一舟果断推出了开心汽车| Kaixin Auto Holdings。但针锋相对的域名引发了一片指责，也引来双方对簿公堂，甚至在人人上市之前，这场官司仍在纠缠之中。
但白领市场是陈一舟不得不下的一招棋。当时校内已经在大学生人群具有很高的占有率，要进一步做大，必然要延伸到白领人群。白领用户相对学生更加高端，消费能力也更强，而且更具粘性。互联网分析人士洪波认为，一个人毕业后和同学的联系会降到非常低，但只要上班，就肯定会有同事关系存在。8月，校内网正式改名为人人网并且再次启用了人人 - 加入人人，找到老同学，结识新朋友域名。此后白领用户开始逐渐增加，陈一舟透露，现在人人网新增用户中七八成都是年轻白领。
进军白领社交市场为千橡下一轮扩张做好了准备。6月，千橡推出团购服务糯米网，上线第一单“成龙电影院双人套票”的销售就达到了15万单(30万张)，创下了当时团购的记录。具体负责糯米网的人人副总裁沈博阳告诉本刊，团购最大的好处是离现金流很近。“企业的本质还是要看盈利，最好一下子看到盈利，要不然像陈一舟做社交网站，从Chinaren到5Q到校内到人人网，过程这么漫长，因为他离现金流太远了，必须具备规模才有可能通过其他途径开始赚钱。”
至人人网上市前，其几大板块核心包括游戏、人人网和糯米网都已经形成。人人此后又推出了车问、经纬网等网站，都仅仅是试水。值得注意的是，陈一舟并没有把猫扑打包上市，他的理由是人人公司做的都是实名制社区，但猫扑是非实名制的。但从另一面看，人人、糯米都是极具成长性的业务，而猫扑虽然仍在增长，它的未来很难预测。“他是一个纯粹的商人，知道什么东西在什么时间能卖出好价钱。”熟悉陈一舟的人说。——6月10日《环球企业家》杂志#商业文明##管理#
那些年玩过的游戏，是不是现在支付宝或某多多上的种果树啊？总的来说，支付宝还算比较有良心，收到了真实的水果
