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股票增发对期权价格 增发股票会引起所有者权益变动吗

时间:2023-12-29 22:14:06

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股票增发对期权价格 增发股票会引起所有者权益变动吗

科创板「期权可以带过IPO」,就是说在科创板的世界里期权这项工具开始变得名正言顺。但对于激励对象而言,是需要承担相应代价的:行权价不可低于每股净资产,上市后行权所获得的股份需要锁定3年,并按董监高同等规则减持。虽说科创板上市规则放开了对盈利性的执念,但也意味着更收紧的锁定或减持规则。

但对公司的利好是在于:上市前无需增发股份和进行股权登记,也不用去搭建持股平台。同时股份支付费用可以在期权的生效期内摊销。

很多公司还是选择在上市前加速行权,落到持股平台的出资入股/直接持股。对于期权在上市前的加速行权,传统A股就是简单认定为出资入股了,但现在科创板也有公司依然作为期权核算成本,仅把之后待摊销的费用一次性计入加速行权当年

有绿鞋机制的新股发行破发很严重,承销机构要不要承担责任?(写在百济破发时)

答案是:不承担。

这个要从绿鞋的机制说起,本质上绿鞋是给到承销商的权利,而不是义务和责任。具体情况如下:

1、绿鞋是一种期权,当上市后股价涨的厉害,承销商可以最多增发15%,如果上市后股价跌的厉害,承销商就用超额募集的资金去扫货买股票,注意这里是扫货买股,并不是做市值管理稳定股价;

2、绿鞋行使不行使,或者行使多少。既有时间限制又有额度限制,时间限制就是新股上市后30日以内,且可以在30日内任意一天开始,规模是在最高发行股价的15%,以阿里为例,美股上市第五天承销商就行使了绿鞋制度,增发了股票;

3、绿鞋的行使本质上是从供需的角度解决问题,如果增发会摊薄每股收益从而影响股价,如果回购则减少市场上股票供给调节供需;所以,从这个角度上讲,绿鞋不是万能药和保护伞,不管有没有绿鞋都要看好公司的质地,谨慎投资。

宁德时代已经创业板封王,先以503亿元营收定增582亿元遭灵魂拷问,一计不成再出奇谋,至2024累计营收6200亿疯锂故事。

常言道,没有成功的企业,只有时代的企业,宁德时代堪称代表中的代表,踩中新能源汽车赛道的时代节拍,实现股价与市值戴维斯双击。

正因走在戴维斯双击的道路上,不免萌生出人有多大胆锂有多大产的故事经,故事还没有铺就叙事完成,就迫不及待的想想高潮。

所谓没有故事便没有资本市场,此言不虚也,从宁王不惜提前剧透故事,定增割韭菜或股权激励计划割韭菜,都不免有诱惑散户接盘之嫌。

登顶之后意味着什么,就是必然走下坡路,此间调整也是科技底蕴积淀,所谓积善之家必有后福,掌握核心技术与定价话语权才会有再一次创新高。

从故事估值到利润估值是惊险的一跃,重融资轻回报已渗入宁王之骨髓,倘若宁王能够慢下来认真融入碳中和赛道,滚雪球并非没有机会。

前提是要明确何谓长长的坡以及很湿的雪,价值与成长的原始驱动力是什么,无疑是大智慧大格局的再分配制度与攻入无人区的战斗目标。#宁德时代股票期权行权业绩考核目标#

前天说立讯精密等等看,等出个期权大雷,这么低的价格,谁不行权谁傻逼,但是总金额不算太大。

伊利定增落锤,是高领终于不搞大包大揽

雅化集团:鉴于全资子公司雅化国际与澳大利亚东部资源有限公司前期的合作约定,EFE公司目前已取得普德山锂钽矿矿权,雅化国际将通过认购EFE公司定增股份,以增加对EFE公司的持股比例,认购总额200万澳元。认购完成后,雅化国际持有EFE公司1.14亿股,持股比例约10%(不含期权)。参与EFE公司定增,旨在强化普德山锂钽矿等项目的合作,加快推进普德山锂钽矿的勘探和开发。

开聊!

(一)这里我重申一件事情!

第一,A股市场中期是坚定看多的。无论是时间还是空间,还都远没有到位!

第二,A股短期我是看震荡整理蓄势的,也就是震荡蓄势拉回的走势。这不是看空,这是按技术去做的判断!

第三,市场短期见高之后,会进入到震荡蓄势之中,然后大家要做好风格转换的思想准备!

第四,这个风格转换是由成长类的转换到价值类的。

第五,自从5月反弹以来,涨幅最好的是自去年12月下跌最多的。也就是这个反弹是负乖离大造成的。并不是基本面造成的。所以这次的反弹,对于光伏,新能源车,锂电池产业链,整车这块儿,我都是看主力故意做的逃命波的反弹。所以这里请大家万分的小心。因为逃命波一旦结束,就再也没有这么大的反弹了,后边将进入到长期的阴跌之中。

第六,大家现在要把眼光和思想重新回到的时候。也就是大家现在要把眼光重新聚集回到曾经的抱团白马以及核心资产之中。虽然这些标的不会在这次的大级别上涨之中再创历史新高,但是大幅度的反弹是确定有的。我只能说,我认为极其个别的有机会创历史新高,绝大部分有大幅度的反弹。

第七,也就是说,市场未来上涨,将有大金融,大基建,沪深300,上证50,富时A50的部分成分股带领。主要起带头作用的,就是大金融,大基建以及经历了13个月下跌周期的抱团白马核心资产。

(二)贪婪有度,好色有品。差不多可以了。大家自己看看最近反弹巨大的那些新能源啊什么的。你看看那个成交量,那是主力的吃货量?用这个量吃货?这是明显的出货量。所以大家自己好好的斟酌。这次逃命波结束之后,向下跌多深就不好说了,在下个大周期多头来临之前,这些东西都是长空的走势。我只能说这么多,得罪人。另外大家看看,是不是有定增的呀。定增是好事情啊,在这么高的位置定增是好事情啊?定增相当于远期的看多期权。现在人家手里有现货,那么一旦定增完成,人家是不是要卖出手里的现货,拿着定增,也就是远期的看多期权啊。不管未来股价是涨是跌,人家参与的机构都赚钱。就能说到这里了!

(三)最后劝大家一句话。市场肯定会向上涨,因为现在不允许指数再向下了。不敢是港股还是富时A50都不允许向下去破位。所以现在管理指数是最重要的事情。指数不管理到位,会影响外资的配置比例和权重。所以大家想吧,拿什么东西保护指数。还是这些超跌反弹的。同志们,光伏,新能源这些,都是从负百分之三十的乖离,到现在有的正乖离大了,有的已经在修复的非常到位了。修复乖离不影响原来的趋势!大家自己斟酌。至于大盘,涨点儿,跌点儿,都得进行蓄势,再冲,跟我没关系。我不看见蓄势,我肯定小心谨慎一些。不可能去追高的。那是开玩笑了。不要2个月前,吓的要死。2个月后的今天,又乐观的要死。凡事不要走极端。大家琢磨!就这!

文案菜鸟,又是写短视频文案的一天

正文:

知道为什么大部分的合伙人生意,最后都失败了吗?

有的甚至弄得朋友也没得做,直接反目成仇!

是利益分配不均?权力不对等?困难太大?

对!这些都算!

因为一开始就讲感情,没有相互遵守制约的准则,一旦出问题,就容易扯皮,甚至翻脸,直接散伙!

还记得新东方三驾马车散伙的事吗?

1993年新东方在北京成立,俞敏洪作为唯一创始人,立志将其发扬光大。

5年后,发展遇到瓶颈,新的业务开展需要引入大量人才。怎么办?

于是俞敏洪找到在外留学的大学同学—徐小平和王强,本着齐心协力的原则,以人均33%的股份均摊,开启了中国式合伙人的雏形。

可实际工作中,却发现每人分工不同,干活量也不同,存在很多权利的分配问题,经常用吵架来解决。怎么办呢?

于是通过请外部专家,结合内部情况,进行股份改革,设立了一套新的合伙人框架。

首先,奠定唯一创始人—俞敏洪,获得55%的原始股权。

其次,根据对公司的突出贡献,划分11位原始股东,合理分配剩余股权。

为了更好地鼓励新人,俞敏洪还特意从自己那里拿出10%,作为代持股份,来吸引新东方的第二代管理者。

经过这一系列的股权分配设定,让新东方又进一步快速发展,成功于美国上市。

原有的10%股份已在上市前用完,为了更好激励员工,俞敏洪又开始设置合理的股份增发机制,每年都申请期权,激励更多优秀的员工,来管理公司,共同进步。

然而这次的上市却成了散伙的开始,种种因素,徐小平和王强最终还是选择了退出新东方。

那做合伙人生意,到底要注意哪些呢?

第一、出钱规则:就是说出多少钱、各占多少股,签署明确的协议

第二、出力规则:如何分工、怎么干,有明确的安排

第三、分钱规则:留多少、分多少、怎么分、多长时间分,有明确的计划

第四、管理规则:共识出最终决策者,谁负责管理,谁说了算,有明确的落实

第五、进入退出规则:怎么进来,怎么退出,哪些情况必须强制退出,有明确的约定

如果你想做合伙人生意,那么一定问问自己,这5条,你是不是都已经明确了,并且签署了协议。如果没有,那就要小心了!

无规矩不成方圆!做生意也一样!创业之路太艰辛,可我们没有退路。

表哥开直播公司,请了个总经理,为了激励,给了他25%股份。不料开业后那总经理啥也不干,就会和公司女员工谈恋爱。因为有合同有股份表哥辞不掉他,最后表哥要卖公司的时候,那人竟然说卖的钱要给他25%。最后听了大姨爹的话,表哥这么做了。

那些年正是直播行业兴起的时候,表哥自己对直播行业并不熟悉,但开搞的时候就有两个搭档。

一个是40来岁的老胡,一个是才毕业没多久的年轻人桦子。

老胡之前他自己曾经投资开了一个直播公司,不过最后把自己所有的积蓄都赔进去了,还有外债。

而桦子则从来没有从事过直播行业,不过平时他特别喜欢看直播,也看好这个行业。

他认为凡网上火的那些看起来像是个人主播,其实基本都是有团队在推的。他还看中了我表哥背后有我家族企业的资源。

所以他找到我表哥,想跟我表哥合伙干。

这时候,我表哥已经跟老胡已经联系上了,他认为老胡是个有经验的人,希望由老胡做总经理,让桦子做运营。

桦子向我表哥指出,老胡虽然有经验,但都是失败的经验,包括之前他开的直播公司也是失败了。

桦子还说,一个人如果屡屡失败,都到中年了,还一事无成,那很大的可能是这个人有问题。

表哥信奉“失败是成功之母”,他说像老胡这样半辈子屡屡失败的人,人到中年,正去需要一次机会来翻盘。

至于桦子所说的屡屡失败的经历,对于表哥来说,这些都是宝贵的财富,可以让他们项目避免走同样的失败之路。

后来在谈股份分配的时候,大家又有了分歧。

当时表哥的出资是占总投资的75%,桦子的出资占总投资的25%,而老胡没有出资。

分配股份的时候,老胡表示自己也要一份股份。可以少拿工资,但一定要20%股份。

桦子却说:“老胡一点都不出资怎么可以拿股份?”

表哥说:“这是一种股权激励。这样他才会努力为公司创造价值。”

桦子说:“激励确实是需要的,我们可以给他利润分红,可以给他期权股。期权股也是将来他要出钱买的,只是出钱少一点。

但公司才开始干,他不出资,直接就得股份,那就是个坑。”

我表哥说:“我吃点亏,股份这样分,我55%,你25%,他20%,等于他那份资,我替他出了。”

桦子说:“我不是不肯吃亏,是你这样的股份设置为将来埋下巨大隐患。”

桦子的方案是这样,我表哥75%股份,他25%股份。但他要20%的期权股,也同意给老胡20%的期权股。

期权是5年,5年后,他和老胡都能够以现在的总投资20%的价格,买下公司20%的股份,到时候公司可以通过增发扩股来提供他和老胡的期权股。

但老胡不同意,他就要在公司才开的时候就有公司股份。

他说他是个喜欢以公司为家的人,公司如果没有他的股份,他没有归属感,就很难全身心投入到工作中去。

我表哥非常犹豫,在家族聚会中,就把这件事跟亲戚聊了,我大姨爹却说:“我的建议是,立马踢掉老胡。

一个人如果屡屡失败,人到中年了还没有成功过,就容易变成老油条。”

最终表哥没有采用大姨爹的做法,然后桦子就离开了他们的项目。

表哥的公司正式开始之后彻底由老胡掌舵了,表哥给了他25%的股份。

没想到老胡在后来公司的运作中,几乎没有任何作用,顶着总经理的头衔每天就和女主播谈恋爱。

表哥开始亲自管理公司业务,然后给老胡指派工作。老胡“义正言辞”地说:“你没有资格指挥我,你是老板我也是老板,咱俩是平等。”

气得表哥差点吐血,但这个时候他已经辞不掉老胡了,有合同,老胡是股东之一。

之后,表哥又招募了一个新的运营。这个新的运营管了一段时间,稍微有点成效,虽然还没盈利,但让我表哥又看到了希望。

而后,这个运营也知道自己对公司的重要性了,他说:“老胡一分钱没掏啥也不干就占25%的股份,我这个能力,不可能拿的股份比他少吧?”

我表哥瞬间就懵了,这个显然没法答应啊,如果再分给这个运营超过25%的股份,那自己就不到50%股份了。

然后这个运营就离职了。

表哥万心俱灭,直接想要卖掉公司,然后老胡又站出来说卖的钱得分他25%,因为他是股东,如果他不签字,还卖不掉。

最后表哥又找到我大姨爹帮忙,大姨爹笑了笑。

他让表哥以公司的名义向我大姨爹借一大笔钱,然后再把这笔钱从账上挪走。

然后大姨爹就叫人向老胡催债,因为老胡也是股东,这笔债务他也要承担25%,老胡瞬间就吓傻了。

他只能跟我表哥签合同放弃那25%的股权,合同写明公司所有债务都由我表哥承担。

就这样踢走了老胡。大姨爹又让表哥把桦子和那名很靠谱的运营也请回来了。

桦子给公司注入了一笔出资,获得公司30%的股权。

桦子担任公司总经理,那个运营担任运营总监,签订对赌协议,如果5年内的任意时间点,公司的总盈利达到投资额(即回本)。

两人都可以获得25%的期权股。同时如果两年内都不能实现盈利,两人要无补偿辞职。

最终第二年他们公司就通过直播卖家具,实现盈利。

一位留美金融博士告诉我他的故事,七年十倍的净利润!观历史知未来,除了买房、存白酒,我们还能做得更多

他早年在世界500强于家做供应链金融,待遇优渥,后来有自己的工厂,上个世纪在深圳就买了两套房几千块一平,现在10几万一平,他说我没啥追求就是玩儿,还准备再拿两个博士学位。

听他滔滔不绝,只觉如梦似幻,把小说里的故事现实演绎了一遍。他透露出几家长期关注的上市公司,我花点时间总结出来,您给个关注和点赞,我分享给大家:

1·三一某工,净利润2亿到去年120亿,妥妥的6年60倍,这速度只能骑电动车追赶了,混凝土世界第一,挖掘机,起重机等中国第一品牌。特殊时期开工有限,业务受限,价格从50左右到15,总市值随市场调整后仅1300多亿,不过按120这样的净利润算,不出十年又再造一个三一了,有低估悬疑,后市有望趋稳。

2·华有钴业,净利润不到7000万到净利润近39亿,妥妥的6年55倍,中国最大的钴供应商,搭上三元电池的赛道,沃尔沃,福特,比亚迪都是其客户,在能源危机情况下,电车成本优势更加有前途。

3·北方吸土,净利润不到1亿至净利润51亿,超过50倍,国内乃至全球最大的稀土供应商,高端制造,材料,新科技领域稀缺资源,股价从高位已经腰斩,在未来触底之后也必有表现。

4·阳光电言,5亿净利润,到15亿净利润,虽然没有十倍以上,但随着世界缺电现状,公司主营光伏,风电赶上风口,新定增项目41亿,一旦完成也比然释放大量现金流和净利润。

看到这些数据,我恍然明白 这位博士不是白读书,也不是瞎投资,成功背后是离不开深入的钻研,实践的,他就是一本活着的教科书,用自己的经历诉说着一个个神话。

好公司三点很重要:

1.赛道足够宽,才能跑起来;

2.技术、产品足够硬才有竞争力;

3.打通系统性各个环节,才能整各种合资源。

我是黑武士,向这位老哥致敬,向他学习,也希望大家多多关注,评论,转发,把有价值的东西分享出去。

#我要上 头条##股票##财经##基金#

本来打算好的把资金转到期货账户,去开股指空单,因为本周又逢期权交割日,每每必砸盘,中信们已经连续三天加仓股指空单了,但是临了却发现我还有融资未清,割肉还又舍不得,那股票已经调了一个多礼拜了,怕顾此失彼,没有去开成空单,这不,大盘果然下来了。

失之交臂了,且等下一次吧,每月交割日都砸盘送钱,不去开空单真对不起他们的一片苦心。

查验个股,发现很多都处于高位,然后听到的消息不是增发就是减持,你想啥机构能和大股东比啊?你辛苦拉半天盘,股价也上去了,韭菜刚长成,大股东却要来截胡了,不跌才怪,除非他们商量好,有时候减持不跌反涨,如比亚迪,减持一次涨一次,但高位一增发就下来了几乎腰斩,然后又要减持才又拉起,宁德时代也是,第一次增发时不到二百,低于市价增发,随着股价上扬,摊薄的股民也就不计较了,可是又突然在高位再次增发五百多亿,这是提款机啊,对不起,不玩了,你这么多年才分红几何?于是股价跌下来已成定局。更有券商出研报助威,别走啊,还会涨到五百七十多啊,茅台会到三千的研报言犹在耳,你看看现在的股价。

周末,北方稀土的大股东也要减持了,四十亿,一个月股价几乎翻番,不卖是傻子,昨天无悬念跌停了,可是又有资讯说什么分歧,抢筹,尼玛抢筹抢跌停啊,今天稍微象征性红一下就又下去了,咋玩?你再拉高,大股东随便一个减持公告就把你捏死了。

把这些信息汇总一下我得出的结论就是大盘要跌了,这应该是个局部顶,在这一点上,我和李大霄看法一致。供粉丝参考,去留肝胆两昆仑吧,自己把握哈。

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