#天眼查商业日历# 5月22日，京东上市。
京东物流赴港IPO，刘强东当年的战略眼光太独到了！5月28日，#京东物流香港上市#，股票代码为2618。据港交所公告，京东物流公开发售价每股40.36港元，若不行使超额配股权，全球发售募集资金净额241.13亿港元。京东物流表示，未来将继续致力于更好的购物体验和整个行业成本、效率优化的战略方向，始终不变。
说起京东物流的创建历史几乎人尽皆知。，已经全面转型互联网零售的刘强东发现，70%以上的投诉意见都与物流有关系，于是作出了影响京东的历史性决定——自建物流体系。对于外界的烧钱质疑，刘强东有其独到的战略眼光，“我不相信在这个世界上有一种商业模式，为你的合作伙伴和用户创造很多价值，最后结果却是倒闭、失败了。只要我们认为做的事情可以创造价值，盈利一定不是问题。”他始终坚信，能持续为消费者和客户创造价值，京东长期主义的战略投入就有价值。
十年树木，得见森林。截至3月31日，京东物流运营超过1000个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内，仓储总面积超过2100万平方米。如果放到更长远的时间来看，京东物流同期在全国运营的仓库数量为82个，仓储总面积约为130万平方米，这意味着京东物流在7年间仓库数量增长超过12倍，仓储面积增长超过16倍。此外，京东物流又率先在业内试点推出的“211限时达”服务，更是直接把当时平均2-3天的商品配送时提升到了半天的水平。而且这一“快”，改变的不仅仅是物流行业，更是从某种意义上重新定义了网购，点燃了中国电商飞速发展的新引擎。
“从无到有，从0至1的过程，大概需要多久？”——京东物流给出的答案是。
5月28日，#京东物流香港上市#，股票代码为2618。
京东集团从开始自建物流，至今已经14载。，京东开始自建仓配一体化的物流体系。当年4月，京东设立华南区，覆盖福建、江西、湖南、广西、广东、海南6个省。同年，京东开始建立自己的配送队伍。，京东启动渠道下沉战略，启动先锋站计划，近2万名配送员均可申请返回家乡开设站点。到，京东物流完成了大件和中小件服务网络在中国几乎所有地区、城镇和人口的覆盖。截至第一季度，京东物流已在全国运营了超过1000个仓库，包含云仓在内，运营管理的仓储总面积超过2100万平方米，其中包括了32座大型智能化物流园区“亚洲一号”。
从早期京东的物流部门，到现在形成一体化供应链的核心竞争力。京东物流用的时间精心布局全国的自建仓配物流网络，为万千商家提供了一体化的物流解决方案，实现了库存共享及订单集成处理，为商家提供仓配服务、快递快运服务、大件服务、冷链服务、跨境服务等。从到，京东物流用自己的努力成功交出了一份优秀的答卷，也让上市后的京东物流更值得期待。
5月22日当地时间9点30分，一阵洪亮的钟声响起，刘强东一手创办的京东在纳斯达克正式上市，融资31亿美元，上市当天市值达286亿美元。有人评价说，刘强东之所以能成功，在于很能吃苦，“在刀锋一般薄的利润下，还能活下来，这是他过去经历带来的价值”。刘强东自己也感慨万分，“京东英雄传”不仅有一众兄弟一路走来，与企业共同成长的激动与喜悦，也有面对外界质疑与突破瓶颈前的彷徨与焦虑，还有处处碰壁时的尴尬与窘迫。
1998年，刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。到2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商，在全国各地开设了十多家分公司。刘强东的个人财富也首次突破了1 000万元。
从那时起，刘强东把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候，“非典”来袭，生意一落千丈。刘强东听说有人在互联网上卖东西，就四处打听，想要参与进来。当时连BBS是什么都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，到处在论坛发“广告贴”，终于一家论坛的创办人回复了他的帖子——“京东我我知道，这是唯一一家我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因为这句话，当天刘强东就成交了六笔生意。“非典”疫情结束后，1月1日，京东多媒体网站正式上线，京东开始涉足电子商务领域。
京东多年来一直做着和零售相关的业务，以电商为中心点，不断扩展生意边界。刘强东说：“京东的由来其实非常简单，无非是借助互联网，以新的消费需求为导向，不断作出突破性的商业模式创新，重构供应链系统，达到降低成本、提升效率的目的，最终为消费者创造价值，其遵循的仍然是零售行业的本质规律。京东的发展壮大，从未离开这个本质，未来也必须围绕这个本质。
不过最近东哥又是被起诉，又是卸任CEO的，期待东哥有下一步动作，你们怎么看待刘强东？
