现在的330的腾讯是否是的85茅台?
现在腾讯的股价从前期最高点750跌到目前的330左右，跌幅达到56%。
市场有一种声音，现在的腾讯可类比茅台，理由是当时茅台也是受外部环境限制三公消费叠加塑化剂事件影响，从8月184跌到1月84.66，跌幅达54%(前复权)，后来的事大家知道了。
如果你回到十年前能保证自己赚钱吗？
假设一下，如果你回到十年前，你怎么才能赚到钱呢？
方案一：我可以抓住很多机遇
比如买股票，腾讯控股股价在30元港币左右，今天估价620港币，可以翻20倍
比如买房子，深圳南山区平均房价2万元左右，今天房价8万元左右，可以翻4倍
比如买比特币，比特币一文不值，今天比特币6万美元，可以翻上万倍
方案二：我可以培养自己的能力
比如学习电商，做电商的排头兵
比如学习IT技术，成为互联网的中坚力量
比如学习内容运营，当主播、网红、KOL笼络一大批粉丝
根据以上的YY想法得出，我们今天能赚的钱取决于昨天种的因。我们未来能赚的钱取决于今天种的因。站在未来看现在，就能把握致富的机遇和能力。
那么我怎么知道未来十年是什么样子呢？今天看了一个大V@姜胡说 分享如何培养这“作弊”的技巧，为大家总结下，分为以下两个点：
【知识点一：抓住机遇（拥抱不确定性的能力）】
研究未来的趋势。我们现在看过去十年都知道互联网基建、移动互联网是主旋律，而未来十年国家的大方向是什么？5G、人工智能、新能源、物联网...还有必须去了解政策性的宏观经济。
认识更多的人。尽量认识和接近身边最牛的人，向他们学习并为他们提供价值，总有一天他们会为你带来机遇
【知识点二：培养能力】
将能力分为两种方向：定义问题的能力和解决问题的能力
如何去定义问题：去研究人性，所有商业最终指向的都是人，所以了解人就能了解商机
如何去解决问题：学习学习的方法，思考思考的过程
如果你回到十年前，你会做什么呢？
如果十年后的你回到现在，你会告诉自己什么呢？
#二峰每天进步一点#第6天
一名90后打工人的翻身日记，记录和分享每天的收获和思考
各大互联网公司的程序员收入有多高？今天给大家介绍一下鹅厂。
此人于4月加入腾讯，目前从事游戏客户端开发工作。从这份收入证明来看，在公司工作9年，其年薪（含工资、津贴、奖金等）税后已达251.9945万元，月平均税后工资为20.9996万元。
怎么样，够刺激了吧。
但也有人对此不以为然，说这些互联网大公司的程序员996就去上班，35就劝退了。一旦过了35岁的门槛，被大厂砍掉，你就余生过得比常人还惨！这是典型的酸葡萄。就算一个人25岁进入大型互联网公司，35岁下岗，这十年总收入达到2000万应该也没有问题。一个二三线小镇，过着无忧无虑的平静生活，不是很好吗？
哎，别说了，工头叫我搬砖。
如果有编译工资20万-30万，互联网60万-80万，
很多人会选择建制，工资高，地位好，稳定性好，还有养老金，
不过网上有一年小考核，三年大考核。如果你有天赋或者运气不下岗，35岁不能当经理，不能当大牛，前途还是堪忧。
虽然说什么样的智商才能进入互联网大公司？至少95%以上的同龄人，他们的平均能力和智商绝对可以碾压成建制，
但是当你四十岁、五十岁的时候，你就会知道当初的选择是多么的重要。
腾讯收购《英雄联盟》母公司拳头Riot
腾讯20.8721亿元入股Epic Games 占股48.4%，代表《堡垒之夜》虚幻引擎
腾讯超14亿美元入股动视暴雪，占股5%。代表《魔兽世界》《使命召唤》
腾讯86亿美元收购Supercell 84.3%的股份。代表《部落冲突》
腾讯33.66亿元入股绝地求生母公司，占股15%。
同年5亿美元入股育碧，占股5%。代表《刺客信条》系列
如今腾讯已经默默的成为全球第一大游戏投资公司了，它在游戏领域的投资秉持着快准狠的方针，先给钱占股，不参与经营，目的就是网罗市面上尽可能多的爆款，利用自己的用户优势来运营。
其实，可以看到市面上有名有姓的游戏公司基本上被投资的投资，被收购的收购，国内更是如此。腾讯每年来自游戏领域的营收达到了1000亿元以上，占到了其总营收的三分之一，可谓是腾讯的支柱产业了。
这些年，腾讯投资遍及全球游戏行业，投资了主机、研发、发行各个领域，目的就是让自己保持优势，不过令人可惜的是，自从王者荣耀爆火之后，腾讯再没有一款现象级的游戏出来，几十年也没一款3A大作出来。
现在国家对于未成年人游戏管控越来越严格，时间上，充值各方面都做了限制，对于腾讯游戏业务来说会有不小的影响！
大家现在还玩腾讯的游戏吗？
，刚飙升到市值3000亿的汉能，在20分钟内蒸发掉1440亿身价，内幕居然是后来曝光的一条消息。
5月20日，汉能集团召开股东大会，会场一片喜气洋洋。
台下的股东们想到，早在底，汉能借壳上市，公司股价一路飙升，如今，公司市值一举突破3000亿元，自己的身价也跟着水涨船高，这都归功于台上那个正在挥斥方遒的男人，而他也是刚刚升任中国大陆首富的人。
台上，被誉为“中国第一神人”的汉能执行董事及董事会主席李河君，正激情豪迈地向在场的所有股东们勾画着美好的集团前景：在未来，已经上市的汉能，将会在三年超越阿里、腾讯；更会在5年，行业比肩苹果、谷歌。
突然，股东们看到，集团秘书急匆匆上台，给李河君低语了几句，正在豪言壮语的主席，戛然而止，立马神色慌乱地下了台。
到底发生了什么？
回到会议室，李河君反复确认，秘书刚才传来的消息是否属实，可得到的回复，始终就一个：股价暴跌，汉能股票被停牌。
前方工作人员不断记录股价的变化消息，15%、28%......最终确认，做空机构出手，在汉能股东大会召开的15分钟内，汉能薄膜股票暴跌47%，原本几千亿的市值公司，不到20分钟，断崖式蒸发1440亿港币。
李河君，以1655亿身价坐上中国首富的交椅，才不到3个月，就在这场做空公司的操作下，拱手让出。
李河君坚信，汉能股票肯定能复牌。
回想自己一路走来的坎坷：
凭借读书走出农村，成为大学生、研究生；
用借来的5万，不仅还了债，还赚到8000万；
国家不让民营企业修建百万级千瓦水电站，自己就敢状告挡了财路的发改委；
告状不可怕，可怕的是不仅自己告赢了，还拿到了资源最好的金安桥水电站项目。
舍弃曾经并购的大小水电站，倾其所有来运营的金安桥水电站如同印钞机，让自己每年躺赚230亿；
进军不被看好的光伏能源行业，一举上市，身价力压马云、王健林等，成为中国首富。
这一路，哪个不艰辛？哪个不困难？现在，一个小小的做空把戏而已，不就是缩水了一些资产？
钱没了，还可以再赚，只要底气在。
李河君的自信，让身边的人都轻舒一口气，可随之，做空机构发布重磅消息：汉能集团是全球最大的左右互搏机构！
投资者不明白，看到信息下面的解释，恍然大悟。
原来，汉能确实是全球最大的薄膜生厂商，但同时，汉能也是全球最大的薄膜购买者。
这不就是左手倒右手？虚报业绩、操纵市场？
李河君对做空机构的消息不以为然，仍然控诉恶意做空，试图挽回汉能的惨败局面。
紧接着，英国《金融时报》披露汉能操控股票一事：记者经过两年的采访跟踪，发现汉能股票总是每到临近收盘时，就会快速飙升。
这篇报道，成为压垮骆驼的最后一根稻草。汉能的复牌无望，翻身毫无可能。
面对即将崩塌的商业帝国，李河君的决绝如同当年抛售手中大大小小水电站，只为那一个百万级水电站修建运营。他再次壮士断腕，抛弃光伏能源，迅速转行进入新能源汽车领域。
可这一次，新品发布会不了了之，投资者压根不买账，银行拒绝信贷，资金链断裂，穷途末路的汉能帝国，以摧枯拉朽的姿态在7月，宣告破产。
在此之后，破产程序启动，资产清算，人们才愕然地发现，这哪里是一个显赫的帝国，这分明是一具被包装成冠冕堂皇的空壳。
只要跟汉能有关系的人、企业、机构，都被坑得体无完肤。员工讨薪、企业讨债、甚至连地方财政局、国家开发银行都不得不起诉汉能，从而引发大量民生关注、社会研讨。
6月，李河君曾笑着说，“我还要再干三十年，干到八十岁，要觉得自己还像三十岁一样。”
当年豪言犹在耳，现下已是物是人非。
眼看他高楼起，眼看他楼塌了......一代传奇人物的李河君，还能重整河山吗？
#头条历史##故事#
年底的中央经济工作会议首次提出，“房子是用来住的，不是用来炒的”，整整过去了5年，而9月的房地产龙头万科股价还停留在9月，今年下跌23.7%。
底以来密集出台了互联网反垄断的政策，再加上教育方面的一系列政策，特别是对游戏行业的规范，使得互联网巨头腾讯的股价从最高点最大跌幅达46.8%。
一个是房地产龙头，一个是互联网龙头，我想，可以从历史上回顾下那些行业龙头在面临行业大变化时的表现，也许可以得出一些启示。
8月，奶粉的三聚氰胺事件，伊利股价从16.9跌至最低6.45，跌幅61.8%。
3月，生猪饲养的瘦肉精事件，双汇发展股价从86.6跌至最低55.6，跌幅35.7%。
11月，白酒的塑化剂事件，贵州茅台股价从224.4跌至最低118.01，跌幅47.4%。
当然，这些企业后来不仅摆脱了负面事件的影响，在变得更好的同时，股价也再次创出了新高。故而，在这些龙头企业因为一些事件股价遭遇巨大下挫，而行业根本的逻辑并未发生改变时，这到底是机会还是风险？
“国产奶粉没人喝了”、“年轻人不喝白酒了”…… 这些言论和现在 “精神鸦片” 、“游戏不让玩了”、“房子太多不需要了”等等言论有何不同？
而事实是，社交平台和游戏是人们基本的交流和娱乐需求，房子的需求或许没有之前那么旺盛，但还远没有到多出来的地步，我国的城镇化率，特别是户籍人口的城镇化率，离发达国家还有一定的距离。
回溯中国互联网的发展史，在此之前已经经过了两次浪潮的冲击。
第一次浪潮是自1997年开始，伴随着丁磊创立网易、张朝阳创立搜狐、王志东创立新浪，三大门户网站成型。
第二次浪潮是“BAT”（百度、阿里、腾讯）三足鼎立局面基本确立：1998年马化腾创立的腾讯，将“人”和“人”进行了连接；1999年马云创立了阿里巴巴，将“人”和“商品”进行了连接；2000年李彦宏创立百度，将“人”和“信息”进行了连接。
第三次浪潮，则是自开始至今，从PC互联网到移动互联网。在BAT一统江湖下，各种创新模式层出不穷，以不可思议的速度改变着人们的日常生活。
“只要站在风口，猪也能飞起来。”这是雷军总结的“风口理论”。事实上，自开始的这些年，互联网的风口变换特别快，而只有勇敢者和幸运儿才能在风口上飞起来。
，雷军站在了他认为的风口“智能手机”上，与乔布斯发布iPhone如出一辙，发布了小米手机，小米手机成为当时最畅销的手机产品。
下一个风口是团购，也是在，吴波的“拉手网”成功获得融资，在几个月内引发5000多家团购网站入场，堪称“百团大战”，尽管一年后硝烟散尽，最终只有1%活了下来，“美团”和“大众点评”形成对峙，依然让人们见到“O2O”（线上到线下）被激活的魔力。
之后是微信，，腾讯的微信朋友圈功能上线，仅仅一年多后，用户数即破亿。微信迅速颠覆了之前的博客和微博模式，它让传播变得更加有效，也更加碎片化，极大地改变着媒体和商业生态。
还有张一鸣创立的“今日头条”，以算法精准推送新闻，程维的“滴滴打车”，改变着出行方式。而这些风口，都建立在移动互联网的基础上。
移动互联网时代，一方面，BAT把控着互联网最重要的三个应用入口——百度坐上了搜索引擎的头把交椅；阿里利用淘宝和支付宝重新定义了消费；腾讯则借助微信占据了社交媒体制高点。
而另一方面，以来，各种新玩法仍层出不穷：共享单车、直播、快手、抖音……往往是掀起一股狂潮之后，就被更新的产品取代。可以说，互联网颠覆着人们的生活方式和认知边界，而反过来，它也颠覆和重新定义着自身。 无疑，互联网驱动下的“新经济”已经成为中国经济的新引擎。
如果说在互联网时代，中国互联网公司还只是模仿者和跟随者，那么到了移动互联网时代，昔日的模仿者则摸索出了本土化的生存方式和盈利模式，而且已经从虚拟经济继续渗透到了实体经济的方方面面。
——《光荣与道路：中国大时代的精英记忆》
以史为鉴可以知兴替，以人为鉴可以知得失。这本书既是历史也是人物，描绘历史背景下的精英们！不可多得的好书！#职场达人炼成记# #微头条日签# #职场达人说#
绝对的牛人
跟着大伽学投资
林园腾讯商业投资人生专访(完整版)
39:55
在这个高速发展的时代，你的选择远比努力更重要。1999年，雷军拒绝了马云，也拒绝了一个阿里巴巴帝国；，张瑞敏拒绝了马化腾，也拒绝了一个腾讯帝国；，王刚投资了滴滴70万元，收获了35亿。
可以预见的是一定要与政策同行、与趋势同行、与智者同行。线下实体商业、数字经济这两个拥有10万亿存量的市场，未来必定大有可为。
特别是在后疫情时代，实体门店又走到了一个十字路口！它虽然存在致命痛点，但永远不可被取代，依然拥有巨大变革机会。数字经济更是飞速发展，如何与实体经济深度融合，已经上升至了国家层面，成为未来的“新引擎”。
永中DCS助力腾讯集团文档预览更高效
一、企业简介
腾讯于1998年11月在中国深圳成立，是目前中国领先的互联网增值服务提供商之一。
腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，为亿级海量用户提供稳定优质的各类服务。通过QQ、微信、企业微信、腾讯网、腾讯游戏、财付通等中国领先的网络平台，打造中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。
二、痛点分析
腾讯在QQ邮箱、企业微信、公众号、腾讯会议、微盘等业务高速发展的同时，也遇到了以下难题：
1、附件查看不便：目前使用QQ邮箱和企业微信进行工作的用户非常多，对于文档的阅读需求量特别大。遇到不同类型的格式文档，要先下载对应的阅读器才能进行文档的阅读，甚至需要先转换成常用格式再进行阅览，大大拖慢了工作进程。
2、文档不能适配屏幕：随着移动端办公的盛行，手机、平板成为处理工作必不可少的设备，然而pc端的文档不符合移动端的阅读版式。电脑手机无法兼容处理文档的话，会给工作推进带来很大困难。
3、产品稳定性要求高：疫情期间，由于出行的不便，大家使用腾讯会议的频率也越来越高。使用频率暴涨对产品的稳定性是一个很大的考验，一旦出现宕机问题会影响到所有用户的正常使用。
三、解决方案
自QQ邮箱业务开始，永中DCS就与腾讯一直保持着良好的合作关系。基于永中DCS文档在线预览稳定、优秀的能力，企业微信依旧选择了我们。永中软件产品专家针对腾讯的使用需求，为其提供了专业的文档在线预览解决方案：
在线预览——打破以往附件只能下载才能查看的弊端
永中DCS支持包括Word、Excel、PPT、PDF等20多种常用文件格式，通过解析后均能转换为HTML5格式的网页文件，用户无需安装任何软件即可直接在线阅读文件内容。
多端适配——最大程度还原文件样式
基于QQ邮箱、微信等产品对于移动办公组合多样化的需求，永中DCS针对智能手机、平板等移动终端做了设备适配，高度兼容Android、iOS、Windows Phone等操作系统，预览页面自适应，最大程度还原文件样式。
快速响应——保障文档流转不间断
永中DCS的技术团队每天轮流值守岗位，保证腾讯会议的高并发文档转换以及文档在线浏览的稳定使用，没有造成宕机等不良反应。用户能随时随地进行流畅的线上会议、线上文档流转以及无障碍的线上交流业务。
四、效果展示
1、QQ邮箱
QQ邮箱中的文件通过永中DCS服务解析后，转换为HTML5格式的网页文件，无需调用本地办公软件就可以直接在浏览器上查看，即点即看的预览方式，更加方便用户及时查阅文件内容。
2、企业微信
借助永中DCS统一调用文档转换和预览服务，员工上传的共享文档可以直接在线查看。企业在开会时无需下载文件，直接可以在线给各位开会成员进行演示文档，并且PC端、移动端皆可高清原样预览，大大提高会议效率，实现真正意义上的在线办公。
管理员在企业微信管理端将文档编辑导入，就可将word格式转换成HTML格式，实现文档的快速在线编辑。
3、公众号
用户在编辑文章的时候，无需进行复制粘贴，直接导入word就能生成html进行在线编辑，转换生成后的文件在线格式和原文档保持高度一致，日常排版工作效率获得有效提升。
4、微盘
借助永中DCS的文档转换和预览功能，原本只能下载下来再进行阅读的文件现在在线点击即可查阅，文档阅读效率得到有效提升。目前，微盘已经成功做到日均吞吐200W份文档。
五、案例小结
自使用永中DCS预览以来，QQ邮箱、微信公众号、企业微信、微盘均可以多端在线预览文档，不同格式的文档只需点击就可以进行查看，节约了用户的时间，也提高了工作效率。未来，永中DCS也将继续依托强大的转换和预览服务核心功能，坚持品质为先、服务至上，为各行各业的客户提供安全、高效、便捷的办公服务，助力客户提升领域竞争力。
