说明公司财物管理不管丶退一万步说丶发钱只有财务科人员发放丶为啥让主管发放
财务经理岗位说明
公司常用管理制度合集
工资到账后，我发现数额不对，就转回去找财务，发现老板在财务室，他问我这时候来财务室干嘛。我说明来意后，老板给我涨了2000块工资。
我叫张佳燕，在当地一家生产、销售工程材料的公司做销售主管，我做销售也是机缘巧合，之前一直都是做的人事，一个月也就5000块钱，工作轻松，但是工资也不高。
但是生了孩子以后我就辞职在家照顾孩子，生活的压力都在老公一个人身上，特别是孩子一点一点长大，后续要花费的也是越来越多，所以身上的压力也是越来越大，在孩子大一点之后我就打算上班了，请家婆来帮忙带孩子。
但是几年的空白期让我的求职路并没有那么的简单，再加上之前的工作也是基础又简单的，太容易被人代替了，所以我找了一个月的工作都没有找到合适的，好几个去面试了都觉得我不合适。
最后我去做了销售，也是当然也是存着想多赚钱的心思，而且销售工作就是你只要又业绩，想赚多少都可以。
不过我也是第一次做销售，所以一开始的时候也是非常困难的，再加上我们公司合作的客户都是跟工地相关的，所以大部分都是男性，公司大部分的业务员也都是男性，我的压力就更大了，毕竟他们的业绩都是很不错的，一对比自然有差距。
所以我只能付出更多的时间去学习产品知识，怎么做业务，有什么不懂的就去问老员工，就这样慢慢地上手，从磕磕绊绊到独立完成业绩，工资也从只拿底薪到一万、两万，可以说当初想要的，都在慢慢实现。
而且后面还做上了主管的位置，我们销售部的人员不少，分别由6个主管来带领，而我是其中唯一的女性，所以压力要比其他主管大很多，就怕做不好，而且因为我是妈妈的角色，就注定是要花心思在自己的孩子身上，平时的出差也几乎没有。
所以我就只管做好自己该做的事，把团队的业绩做上去就好，毕竟大家来上班，赚钱才是第一要紧的。
这个月的工资到账后，我就开始核对，因为提成都是固定的点，底薪也是固定的金额，所以工资有多少大家都是心知肚明的，我的工资就是4000的固定底薪加上提成加上奖金，但是我核对出来却发现这个月的工资多了1200，一开始还以为我是哪里算漏了，但是反复核对了3遍，的确是多发了1200。
所以我来到了财务室，但是财务并不在办公司，反而是老板就坐在办公室，老板看到我就问我怎么了，我就把工资多发了1200的事跟老板说了。
老板问我是不是自己算错了，其实就是这个数的，我说不会算错的，一个月做了多少业绩，拿多少提成都是有记录的，而且我反复核对了三遍，就是多了1200的，没有错。
说完看了眼老板，而老板也是笑眯眯的，非常高兴地样子，我有点奇怪，但是老板却开口了，他说的确是多发了1200，而且是6个主管每人都一样，多发1200，他也知道我们对自己的工资都很清楚，就是想看看到底谁是第一个来找他的人。
我有点没明白老板的意思，老板说自己接下来打算推出一系列新的产品，是跟原来的产品完全不同的，所以想要在我们6个主管中挑选一个人去负责新的产品，而且待遇更好，但是6个主管都很不错，业绩也好，业务能力也是很不错的，所以一时间他很难抉择。
就想出了这么个法子，让财务给每个主管多发1200，想看看我们会怎么做，不过到目前为止只有我一个人来找财务，而且老板对我平时的表现也是很满意，没有因为我是女性就否认，相反他对于我在工作跟家庭之间的掌握的度非常认同。
第二天，人事部就发了一则通知，晋升我为新产品部门的经理，原本的老团队也还是我来带领，事情是比之前要多一点，但同时我的底薪也从原本的4000涨到了6000，再加上新产品的提成，只要我是用心去做的，肯定会有好的结果。
我对于接下来的发展也是非常地期待了，虽然会更加忙，但同时收入也会增加，趁着年轻的时候多赚点钱也没什么不好的。
关于此事我的看法是：
1、首先是要恭喜你升职又加薪，一个人脚踏实地地做事，把该做的工作做好，老板都是看在眼里的，同时也会想要重要这样的员工，毕竟有德有才的员工哪个老板会不喜欢呢！
2、一个人有能力是自己最大的底气，这代表着你能在公司里稳定地发展，有能力是好事，这是让你被公司，被老板看重的基本，但是也要记住，一个有诚信的人比什么都重要，诚信是做人的根本，而且诚信是给你锦上添花的。
3、每个人都有自己工作的方式，毕竟每个人都是独立的个体，有着不同的思想，而且这是一件好事，要是公司所有人都是一模一样的做事方法，那这个公司还要不要进步了，时代是进步的，公司也一样，要懂得创新，大众对于新奇的事物总是充满好奇心的。
4、性别在工作中并不是关键，男的又如何，女的又如何，一个人的能力与性别无关，不管是男还是女，都有自己的出彩之处。
村干部把村里的土地卖了，公开的村财务账上没有显示，说明没有入账，有一种说法，村里的财务账满十五年会销毁的，是这样吗？超过十五年能不能举报?谁知道?请回答一下。
关于无票支出，很多财务是不做账的，都认为反正做账了也扣除不了，还不如不做，免得麻烦。其实，这只是看到了一方面，而没看到另一个风险，而这个风险往往让老板损失惨重。
我们举个例子说明一下：
假设A公司销售收入1000万，有票成本费用700万，无票支出100万，利润=1000-700-100=200万，应纳税所得额=200+100=300万，应纳所得税=300万*25%=75万。
假设A公司100万无票支出不做账，利润=1000-700=300万，应纳所得税=300万*25%=75万。
很多人说，看看，无票支出做不做对所得税没影响。这个看似是对的，那你继续往下看。
第一种情况，个人股东分红，个人所得税=200万（未分配利润）*20%=40万
第二种情况，个人股东分红，个人所得税=300万（未分配利润）*20%=60万
到这里你还说一样吗？就是因为财务没有把100万做账，让老板白白损失20万。你说老板知道了开不开你？
而且无票支出还影响存货、往来款等，带来其他潜在税务风险。
