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产品策划书 营销策划书

时间:2019-11-11 18:54:42

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产品策划书 营销策划书

离开美国技术、一半中国企业不好生存//@老蒋谈策划:复旦大学著名爱国教授张维为:离开中国产品,美国大部分市场,基本无法生存!!张教授经常语出惊人,但仔细想一下,也无无道理啊;你怎么看教授的观点呢?

老蒋谈策划深知精准营销创始人、 CEO

复旦大学著名爱国教授张维为:离开中国产品,美国大部分市场,基本无法生存!!张教授经常语出惊人,但仔细想一下,也无无道理啊;你怎么看教授的观点呢?

#土特产与乡村旅游产品密切相关# 乡村文旅、农旅项目开发的支撑要素,产业振兴的关键,做好‘土特产’文章”,乃是乡村振兴的重中之重。

土特产的顶配大概是中国地理标志产品,其与地域化风物相关,因离不开人的活动,当然也就与地域风俗、风情、风味有关,这就与文旅、农旅产品挂钩了。

有些地理标志产品在特定区域内种植悠久,有的曾经成为贡品,有的由于为当地人带来可观收入而被作为一种自然图腾物,从而在生产、加工、食用过程中寄寓某种文化意象,蕴藉着一段传奇或故事。凡此种种,中国地理标志农产品恰好是与其所生长的自然环境、气候、风貌和风光,以及独特的风俗、风情相交融的风物和风味,这些正是旅游产品所应具备的自然和文化禀赋。因此,中国农产品地理标志品牌可以成为优质的地域化旅游产品,并可以进一步延伸为旅游经济中自然与文化相融合的优秀文创产品。

因此,做好“土特产”文章,有三个关键字:“土”,充分依托和挖掘当地自然资源,因地制宜;“特”,找准特色,人无我有、人有我优,擦亮金字招牌;“产”,努力延长产业链、价值链,加快一二三产业融合发展。

特色资源,多种功能、多元价值,全链条升级……这就是乡村特色产业的振兴路径,是加快建设农业强国的必由之路,是人们更多获得感和幸福感的实现方式。#国民策划#

招聘产品经理

月薪:15K-20K

工作地:广州

要求:

1.熟悉开发流程,制定开发计划

2.能够独立完成产品策划工作,主要包括需求管理、流程设计、功能规划等,并能交付需求文档、原型设计;

3.善于沟通,负责和前后端以及UI沟通,对产品的开发进度和质量进行监控;

4.根据经验或者用户要求提出优化产品方案,提升产品竞争力以及用户体验

5.根据产品研发规划,对竞品或者项目相关需求进行市场调研和数据分析

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品牌策划•相信专业!

温泉康养产品如何策划

1.有什么:即针对资源和市场的分析。资源如温泉资源(水温、水量、水质)、文化特色、民俗习惯、山水地貌、植被特点等;市场如竞品市场,客源市场,消费习惯,消费趋势等;

2.做什么:根据项目资源和区域市场环境,确定战略思路、发展定位、市场定位、文化定位、功能定位、规模定位等;

3.怎么做:在产品定位明确的基础上,开展空间布局、产业发展、产品设置、游憩方式、旅游线路、市场营销、开发时序、各类实施保障规划及投资效益分析等;

4.待多久:产品按照顾客待的天数和做什么消费进行设置,以度假为目的,包括休养度假、保养度假、疗养度假、旅居度假等。

#乡村振兴##亮节智库##康养产业#

黄焕春的细分学就挺好。过节了,有用没用的转发点。帮朋友宣传一下吧

唐僧生意经唐永明策划(广州)有限公司创始人

唐僧生意经:七位一体:一文讲透,产品营销整体策划

编辑产品上市策划演示文稿

电商运营项目工作流程表

一.运营提供需求

1.用户画像

2.产品痛点及真正需求点

3.时间上的提前预估(季节性产品)

4.产品的成本预算

5.预估的销量

6.对标竞品

二.产品策划方案

1.解决上述需求

2.对竞品的分析(产品角度)

3.创意概念及风格参考

4.对客户人群的分析

5.材质、工艺分析

6.供应链信息(采购)

7.时间预估

三.运营评估

1.预判趋势

2.材质、工艺

3.时间

4.差异化卖点能否达到预期

5.成本和起批量

四.产品设计

1.草稿

2.初稿

3.运营修改意见

4.色稿

5.工艺限制

6.运营确认

7.确认细化

五.打样(采购)

1.初稿时:优化设计稿(选材、颜色)

2.和产品组了解工艺.评估是否达到产品要求

3.控制时间成本

4.辅料同步设计

5.产品设计终稿

6.成本及最终售价、数量

六.样板评估

(一)产品评估样板

1.质量

2.颜色

3.工艺材料

4.规格

5.成本

6.到货时间

(二)运营评估

1.用户体验

2.色差

3.造型

七.文案需求

1.开发理念(产品)

2.主要卖点(产品)

3.竞品分析(运营)

4.认证.产品参数(采购)

5.工艺流程(采购)

6.客服反馈(参数具体、使用方法、包装展示)

八.设计需求

1.参考页面:版式、版面效果

2.页面重点(运营)

3.竞品参考:同类销量高(运营)

4.人群画像

5.主图内容:实力展示、背书

九.拍摄需求

1.视频拍摄脚本(运营、产品)

2.特殊工艺:产品拍摄角度

3.多角度、多场点模特图

4.对比图、精修白底图

5.风格统一

十.质检需求

1.产前样1份(采购)

2.产品参数规格:性能结构、材质(产品)

3.退货以及成本的风险(采购)

4.周转率、订货数量(运营)

十一.仓库需求

1.产品到货清单

2.采购的周期

3.产品及配套一次到位

4.退货跟踪(采购)

十二.客服需求

1.产品理念特点(产品1)

2.与运营、 产品文案对接

3.新品的宣导与培训

4.快捷语(文案)

5.产前样1份(看情况而定)

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头条专栏

APQP的培训要求:加强培训工作通过培训,传达满足顾客需要和期望的要求,并提高小组成员的开发技能。在开展产品质量先期策划工作之前,为确保产品质量先期策划工作的顺利进行,应要求多方论证小组的成员接受有关的培训。培训的内容可包括:APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC等。

产品设计和开发人员应根据需要,掌握下列工具和技能:

①几何尺寸和公差(GD&T)。

②质量功能展开(QFD)。

③制造性设计(DFM)/装配性设计(DFA)。

④试验设计(DOE)。

⑤失效模式及后果分析(DFMEA/PFMEA等)。

⑥计算机辅助设计(CAD)/计算机辅助工程(CAE)。

⑦可靠性工程。

⑧争取顾客的积极参与组织应争取顾客共同进行APQP。组织也应要求其供应商开展APQP工作。

⑨运用同步技术,同步技术,又称同步工程、并行工程。并行工程是对产品设计及其相关过程(包括制造过程和支持过程)进行并行、一体化设计的一种系统化工作模式。这种工作模式力图使开发者从一开始就考虑到产品全生命周期中的所有因素,包括质量、成本、进度及用户需求。并行工程相对于传统的串行工程(逐级转换工程)而言,可大大缩短产品开发时间,同时质量和成本都得到改善。

运营管理知识地图

一、产品管理

(一)市场研究

1.需求采集

2.需求管理

3.竞品分析

4.产品战略

(二)产品设计

1.解决方案

2.交付试用

3.发布标准

4.产品目标

5.敏捷迭代

(三)用户体验

1.视觉设计

2.界面设计

3.界面制作

4.信息架构

(四)沟通文档

1.市场需求文档

2.产品需求文档

3.竞品分析报告

4.用户角色文档

5.可用性测试报告

6.工作流程图

7.产品原型图

二、内容建设

1.素材采编

2.栏目策划

3.频道策划

4.内容编辑

5.原创整合

6.推广物料

7.网络公关

8.话题策划

三、产品推广

(一)平台推广

1.问答类

2.百科类

3.社区

4.QQ群、微信

5.自媒体平台

(二)合作推广

1.软文发布/转载

2.外链购买/友链

3.流量购买/交换

4.捆绑式

5.资源置换

(三)物料推广

1.活动

2.电子书

3.软文

4.海报、H5

四、市场营销

(一)网络公关

1.网络推广

2.网络炒作

3.借势营销

4.名人代言

(二)广告

1.视频广告

2.组件广告

(三)技术营销

1.联盟营销

2.移动营销

3.EDM

4.SEM

五、运营策划

1.商业模式

2.广告策划

3.产业策划

4.产品策划

5.内容策划

6.推广策划

六、数据分析

(一)流程

1.数据收集

2.数据处理

3.数据分析

4.数据展现

5.报表

(二)指标

1.访客(UV)

2.停留时间

3.访问深度

4.跳出率

5.点击率

6.转化率

(三)分类

1.搜索分析:站内搜索、SEO、PPC

2.营销分析:电邮、线上线上营销、渠道营销

3.竞品分析:产品、爆款、店铺、品牌

4.用户行为分析:跳出率、高价值、消费行为

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