岳云鹏带徒弟上春晚
原来岳月鹏徒弟藏在桌子底下给岳云鹏递的烧鸡，我觉得在舞台上孙悦直接把他揪出来，效果会更加精彩。可惜，春晚好多限制，不能超时，十分钟的相声能看到什么？
春晚的意义到底是什么？形式？
春晚不是就让人快乐吗？
被束缚在条条框框里
失去了初心，失去了本来的模样
这不就是春晚小品最好的素材吗？
会有春晚小品吐槽春晚吗？
感觉连初审都过不了。#娱兔迎春#
# 假日归来，做速卖通首先要把订单处理好！
- 祝大家新年快乐，新年发大财！！！[招财进宝][招财进宝][招财进宝]
- 舒服的假期快要过去了，这几天大家每天抽几分钟记得把客户消息回一下，其他的在放假期间基本不用怎么操作平台了。
- 在公司做的，听公司安排开工就行。
自己单干的，建议初六就要开始打包了。大部分城市的司机都是初六开始恢复上门揽收。
- 这两天开始，就要陆续开始整理好之前所有的订单，开始采购了。虽然工厂没有开工，但是工厂开工后也是按照下单顺序去发货的。如果工厂2月1号那天开工，1号你采购，等到发货可能要等到5号甚至多等一个星期。所以时间越靠前的订单，越要优先采购。
- 开工这段时间，一定要优先处理所有订单。最好和所有客户发统一模板说一下“我们已经结束休假了，这两天会陆续将货发出”，防止客户在开工这段时间发起订单取消。把有纠纷的订单全部都处理一下，防止纠纷响应超时，直接退全款给客户。
- 度过这忙碌的开工期，就要重新回到平台的运营上了。每日运营基础操作（之前的文章有写）要做起来，如果假日期间流量下降明显，也可以试着拉拉直通车。
每一个考编人都有一个故事！
我们同一个面试培训班的女生，也是同我住同一个酒店房间的。看上去挺普通的一个女子，她的故事同样让人震撼！
那天晚上我9点多赶到并入住酒店的。等我签完协议，拎着行李箱到打开房间时，房间内没有人但里面的一张大床已经被人捷足先登了。还有一张桌子也被她占了。床上放着她的衣物，椅子上放着一套外研版英语课本。桌子上放着手机充电器和耳机。我毫无选择的选了外面的一张稍微小一点的那张床。
等我洗漱完毕时，一个女生回来了。我礼貌性的打了招呼。她也挺落落大方的，我们自然的聊天，结果没聊几句她就激动的说：“你是不是*群里的那个考了94分网名叫**的大神？”我惊讶万分“你怎么知道的？我们聊过吗”
“没有，我一直在潜水，但我看到你和别人的聊天猜到的！”然后我们就一起开怀大笑。
通过聊天才知道，她是在编辞职重新考的。女儿9个多月，为了孩子辞职重新考家门口的。之前是异地的编制已经工作了2年。不过她的心态看似挺好的，说自己今年笔试太低了也就不抱希望了。（她的岗位招5人1：3入面她是以第11名的成绩入围面试的）
我问她：“你一直在教学教材都了然于心了，还有必要花那么多钱来报培训班吗？”
她笑笑说“面试是全英文，平时讲课不是这样的肯定要来学学套路的，反正考不上也不用交钱的。”
我突然心里一惊。幸亏我也报班了。不来不知道原来大家只要有面试的机会无论有无经验都会来报班培训的。班内有些成员已经培训了好多次，她们有的是笔面一起签的协议，2年内包过，如果不过不用花一分钱或者只花一小部分钱。但考上了就是一大笔钱。
我签的是状元协议班，只是面试的要12800元，先交500元订金。考上了再补交尾款，考不上会退我500元。等于我免费住了5天酒店还包早餐。其他人签的协议和我差不多，但总额会比我多几千。有的高达2万多，据听说还有0元畅学的。
因为我笔试没有报任何班，所以才总被她们叫大神。其实英语岗的学霸太多了，其他英语岗位还有一个考了97的。满分100。没办法英语竞争太大了。数学岗位属于报了就能躺进的。
话说回来，同我一起住的那个女生真是太厉害了。第一次试讲大家都磕磕巴巴的，都要求老师给个模板。只要她非常流利的轻松松松的超时讲完。老师立马就说你教学经验这么丰富是不是还在教学。还说她已经不需要什么指导了，只要注意表情不要那么严肃就行了。
每晚我在忙着背模板，她在和老公孩子煲电话粥要么是追剧反正也是很晚才睡。偶尔会唱首英文儿歌（试讲导入会用到）心态好的不要不要的。
有时候她也会指导我。我不会唱歌（她们课堂导入都是儿歌）她就教我可以自己编chant。还说不能光靠背模板，也就那几个教学流程要会用才行。但我的实际情况是流程我知道，但我就是表达不出来。
第二天就要去面试了。头天晚上结课的。那晚按正常课表我们还是要试讲的，但那天晚上我们需要去医院拿纸质版核酸检测报告，也有2个学员约了顺丰车提前去考点。所以那晚我们没有上课，老师就和我们聊聊天。还特意跟我室友说：“你已经没有什么好失去的了，就正常发挥就好了。”
事实上，面试结果出来她几乎是全考场最高分87.5分。（成绩单出来时英语岗最高分好像是88分），我们班她是唯一一个逆袭成功的人，由笔试第11名直接逆袭到总成绩第三名。
命运就是这么奇妙！她已经稳稳的在编2年了，不想忍受异地的苦，毫不犹豫的辞职重考，按她的话说也就临考前看了半个月的书，笔试成绩不好。抱着培训不要钱来学学经验的心态，结果就逆袭了。
她本来想着今年不过明年选个离家更近交通更便利的岗位。没成想笔试差一大截却成功逆袭前三。在大家羡慕她厉害时说不定她在愁着这笔培训费，因为这笔钱她不得不去偏远乡镇了。
复盘一下今天的面试，给6号，7号参加面试的老铁提个醒：
1，第一题观点分析题，最好要说三段，我今天说了两段，我背的那一段说下来要一分半，所以我选择说完再加自己怎么做收尾，其实中间可以再加一段1分钟的，我都准备好了，背的也相当熟，没有用，感觉有点遗憾。
2，最后一题漫画图，我认为要分主体答，就是个人，企业，社会，国家去答，我阿布它答成了演讲题，就是总体一大段，基本上按照第一题的思路答的，这种答法不好。因为给人一种背模板的感觉。
希望明后两天参加考试的同学看到能注意一下，我也为自己积累一下福报。这次整体上非常顺利，每题思考时间只有不到一分钟，答了应该都在2分钟以上，整体答的很快，因为之前老答超时。至于，能不能上岸，交给老天爷，因为我是我们这个岗第二个人答的，至于能不能上，我也不知道，问了几个人，有几个比我高的，有几个比我低的，最高分82分，我是中午一点考官吃完饭后第一个答的，有点吃亏。
现在我已经是个局外人，看着你们继续奋进公考。公考一路走来，坑不少，其中艰辛苦楚也有很多，痛点需求我也感同身受。希望各位同学，能够最终成公，继续加油#公务员考试#
今天，督导又来检查了，领导们各个办公室走，翻看材料，检查教案，各种记录，全校上下，忙得热火朝天。我呢，就趁机问了一个问题：作为语文老师，我想给学生留一篇作文，考试要求不少于600字，督导检查说，因为双减要求作业时间不得超过20分钟，请问，这个作文我该怎么布置？一天一段么？
督导的领导们哑口无言，脸红一阵白一阵，我们领导翻了我一眼，赶紧带着领导们去另外的办公室了。
想想，真是不解——每次督导来检查业务，还要检查课后延时作业。动不动就不让留作业，还要检查作业，还要留踪！我天天留作业口头背诵，留什么踪？！
口头背诵没有纸质的，作文又超时，你说我该怎么办？[捂脸]
一线教师让啥也不是的专家给支使得团团转，今天这个检查明天那个检查，天天为迎接检查开会做材料！专家为了要提高成绩而检查，一线教师为了迎接检查而耽误上课影响了成绩！矛不矛盾？
大家对督导检查怎么看？欢迎评论区留下真知灼见。(图片素材来源于网络，如有侵权即可删除)
大家好，我是尧化门一哥，本来我是说今天要发段视频呢！可是呢，实在没时间，先做图片吧，等有时间了，找到好素材了，我在给大家发有趣好玩的视频，跟大家分享外卖一哥的喜怒哀乐，，和外卖一哥普通大众不为人知的一面[大笑][大笑]美团现在越来越人性化了，注重保护客户的隐私，之前如果你在美团APP上买的药我们是能看到的，，，现在绝对是看不到，，都是忙送，，还有你买的药，，我们都是第一时间优先送达！现在给你送过您所点的美味之后，你当收过东西起，我们就看不到您的地址了，不存在上门威胁，电话骚扰的情况，，只要您收到东西，，我们给您打的电话立即失效，都是虚拟号码。。。今天我是下午快六点跑的单子，四个小时吧！本来可以准时率100%的，哎，我大意了，，有一个预定单没到时间点送达了[流泪][流泪]早送了9分钟，虽然说我们没多大的影响，但从长远的看，，影响系统派发任务[泣不成声]所以说每一个外卖一哥，只要你是真想想挣钱，，都不想自己的单子超时的，，，还有，建议各位哥哥姐姐叔叔阿姨们，以后点外卖能不点预定单，就不要点预定单可以吗？如果没时间可以提前告知，或者备注，这都是可以的[大笑][大笑]谢了，各位。。嗯我就暂时故事讲到这里，祝大家新春快乐，提前预祝大家元宵节快乐！
公司无责？比亚迪员工猝死在出租屋：生前1个月连续夜班、每班12小时
#普法在行动#
#比亚迪员工猝死出租屋#
近日，陕西咸阳，有媒体报道一起比亚迪员工猝死在出租屋案件：11月5日，36岁的王先生（化名）被发现猝死在出租屋中，警方出具的调查意见告知书显示，已排除刑事案件。王先生的工作打卡记录显示，在10月份他有26天工作时长都在12小时左右，为此其家属表示，认为王先生的意外去世，和其生前曾连续超时高强度工作有关联，但因未做尸检，具体死因目前尚不明朗。王先生的家属多次和比亚迪公司有关人员进行协商，但比亚迪公司人员认为，王先生是在出租屋去世，和公司没有什么关系…（素材来源于澎拜新闻，笔者稍作整理）
1.实在是太可惜了！据悉王先生正值壮年，也是家中长子、父母的依靠，而且平时为人话比较少、老实本分，做事情认真负责、也是个好员工，却没有想到出现这种意外，真的可怜他的家人了，白发人送黑发人…
2.目前，由于当地警方已经排除刑事案件的可能性，不过本案存在较大的争议，家属认为王先生出现意外可能与之前长期加班存在关联。而公司则认为，王先生是在出租屋去世，和公司没有什么关系。实际上，就涉及民事赔偿责任部分，王先生家属完全可以通过法定途径维护合法权益。
具体来说，王先生的家属还是应该争取将劳动者的意外状况或者“过劳死”认定为工伤，因为一旦被认定为工伤，家属即可通过工伤保险基金享受相应的工伤保险待遇，比如说：丧葬补助金、一次性工亡补助金、供养亲属抚恤金等，如果用人单位没有为劳动者缴纳过工伤保险，则上述工伤保险待遇并非由工伤保险基金支付，而是由用人单位承担给付责任。
事实上，根据我国《工伤保险条例》第十五条规定，职工有下列情形之一的，视同工伤：
(一)在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；
(二)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；
(三)职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。
可以看出，在通常情况来看，在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，这样的情形可以认定为工伤。
本案中，警方推断王先生的死亡时间为11月4号晚上19时到22时之间。在此之前，也就是事发前一天的11月3日，王先生早上8时05分下班，当天19时38分上班，至4日零时39分请假下班。从事发地点、事发时间来看，王先生出现意外状况并非在工作时间、工作岗位，这样来看可能很难认定为工伤。也就是说，通常来说，长期超时工作、休息不足导致的突发疾病致死，确实不在法律规定的可以认定为工伤或者视同工伤的范围之内，不能享受工伤保险待遇。
3.但是，虽然本案中王先生有关情况不能认定工伤，不过客观上由于长期加班与王先生出现意外二者也存在较大关联，即使不被劳动部门认定为工伤，而王先生家属虽无法就此提起劳动仲裁，依然可以以人身损害为由，向人民法院主张用人单位侵害死者的生命权、健康权、身体权，要求用人单位赔偿的。
也就是说，本案中，若王先生家属主张其的“过劳死”无法被认定为工伤，家属可依据《民法典》的相关规定向用人单位主张相应权利。司法实践中，针对类似案例，人民法院会按照民事侵权的基本原理，一般会综合考虑以下情况：一是死者长期加班的原因是否与企业的生产经营需要密不可分？二是用人单位对死者的长期加班行为是否知情且同意？三是用人单位在死者的加班行为中是否存在侵权行为或存在过错？四是死者的长期加班行为与其死亡结果之间是否存在因果关系？
可以看出，在此过程中尤其需要注意的是，维权时王先生家属需要就用人单位安排的工作任务过重、工作量超过了相应的定额，且劳动者的加班时间过长，已大大超过社会平均工作时间等事由承担举证责任。
比如说，根据我国《劳动法》规定，用人单位应保障劳动者有合理的工作时长和休息休假时间，劳动者每日工作时长不超过8小时，因特殊原因需要延长工作时间的，每日工作时间不得超过11小时，且每月最多有12天的工作时长可以为每天11小时。
当然，一般引发猝死的原因往往与死者个人身体素质、身心调整及日常生活安排等多重因素有关，因此，如查明用人单位存在一定过错的话，法院一般会酌情判令用人单位对死者死亡造成的损失承担相应的赔偿…
#普法在行动#
对此，您怎么看？下方评论区等候您的高见。
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比亚迪员工猝死在出租屋：生前一个月连续夜班，每班12小时o/?=
公考小白成功上岸，考公没你想的那么难！
我这个人从小没有什么大的理想，就像找一份稳定的工作，安安稳稳的过日子，所以在毕业后我没有出去找工作，而是选择留在家里备战公考。整个备考期我用了4个月的时间吧，顺利上岸，给大家简单说说我的经验，给大家提供一个备考方向。
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一、选岗
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公考雷达
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这个APP应该是考公人必备的吧，把个人信息输入后能自动筛选出适合自己的岗位，能省去自己在网上查资料了解岗位招聘信息的时间。
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二、笔试资料和视频课
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教材类：行测的思维+申论的规矩
视频类：张宇晶公考
刷题类：决战行测5000题+决战申论100题+历年真题试卷
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我备考的时候是先把教材过了一遍，知道了公考要考的基本知识和题型，然后开始看视频课张宇晶公考对知识点进行梳理，课程不是很长，不到一个月的时间就能看完，跟着老师的思维走能快速掌握考试中的重难点。老师在课程中还会从题型进行分析，能学到很多的答题技巧，对我成绩的提升帮助特别大。
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掌握了基础知识后可以通过大量刷题巩固所学知识，行测的题量很大，所以我们在做题的时候一定要分配好自己的时间，找到适合自己的做题顺序，节省时间做更多的题，在遇到难题的时候千万不要一直死磕一道题，要学会取舍。
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三、面试技巧
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我刚开始接触面试的时候总是想到哪说到哪，答题没有逻辑，还会出现答题超时的情况，所以如何在有限的时间内准确答题是我所面临的问题。
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在知道了自己存在的问题后，我选择了跟着启新面试通关课学答题的思路和方向，老师会从近期的热点话题中分析问题，帮我们理清楚答题的逻辑。在掌握了答题框架和逻辑后我会对着镜子练仪态，语速，音量等等，观察自己的不足之处并及时调整。
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想要丰富回答的内容，平时也要多积累一些时政热点，抓住碎片化的时间去积累素材，在答题的时候代入进去，不仅能丰富内容，还能作为答题的亮点。
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四、自律
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番茄TODO
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我属于自觉性比较差的人，只要手机在旁边我就想玩。像我一样的小伙伴可以试试这个软件，
它可以自己手动制定非常详细的备考计划，我一般都是开的学霸模式+严格模式用来控制自己，简直就是自控力不强的同学的福音！
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就先分享到这里啦，祝愿备考的小伙伴们都能成功上岸~
因为开会迟到，刚来的总经理把年薪20万的生产经理打发走了，走的时候还撤掉了他的经理职位，被问原因，他只说了一句这样的话，让人大跌眼镜。
最近公司新招了一位总经理，据说在行业内能论资排辈，经验和人脉都很丰厚。
大家都等着看总经理一展拳脚，却没想到，他第一把火对准的是生产部门的老大！
这天总经理招呼大家开会，生产经理因为在车间处理设备问题，晚去了两分钟，到会议室的时候，生产经理跟大家说了抱歉，说客户急着让出货，耽误了大家的时间，实在不好意思。
大家都习以为常，车间偶尔突发问题，生产经理都是亲力亲为去排查确认，没什么大不了的。
却没想到总经理不高兴了，说开会不迟到，是一个员工的基本准则，既然你没有时间观念，那从明天起你就去从基层做起，专心处理你的车间问题，生产部门那边我来统筹规划就行。
会议室一片哗然，只是因为开会迟到了两分钟，并且还是优先处理了客户关心的事情，并不是故意迟到，这样一件事就可以把经理降为员工吗？这样让其他的经理怎么想？
会后生产经理去找了老板，可是老板虽然惊讶，却因为和总经理有言在先，会大力支持他的工作部署，也没办法干预这样一个决定。
于是生产经理就这样，从经理办公室搬出来，去了车间一线。没多久就自己主动离职了。
生产经理的离职，让大家议论纷纷，开会迟到，到底真的是总经理很在意，还是背后另有隐情？
还没等大家猜出结果，总经理又给全公司发布了这样几条规定：
1.每天下午的项目总结例会取消，改成一周一次的站立会议；
2.会上不用做PPT介绍内容，每个人发言不能超过5分钟，超时要罚款；
3.尽可能减少开会，一旦要开会，必须掐准时间，不能迟到，也不能超时还没开完……
一开始大家还不习惯，过了一阵之后，大家发现，全公司的工作效率都提高了很多，开会减少了，效率却提高了，决策和流程都清晰快速了许多。
短短几个月，公司就拿下了好几个订单，其中还有几个，是千万级的项目，这在以前，实在是不敢想象！
还没到年底，老板就已经承诺今年的年终非常客观，每个人都有，尤其总经理，我们都估计他的工资会有很大涨幅！
在一次项目庆功会上，有人向总经理请教，为什么他这么看重开会的规矩？
总经理说，这是因为开会就必须解决问题，只有快准狠解决问题，整个团队的效率才会得到提升。所以看一个公司开会的面貌，就可以看出这个公司的发展状态。
这种对会议的看重观念，是他从一本书上学来的，书名叫《贝佐斯如何开会》，作者是日本亚马逊的联合创始人佐藤将之，2000年他加入亚马逊，在工作了后，公司营业额突破1000亿日元，这之后他整理经验，又开办了自己的管理咨询公司。
这本书《贝佐斯如何开会》，就是他的工作经验整理，在书里，他提供了这样一些工作思路：
1、公开亚马逊内部高效开会的全套方法，包括如何1秒钟完成会议纪要，为何要放“空椅子”等等。
2、教你判断哪些会应该开，哪些会没必要开，开会之前怎么准备资料面面俱到；
3、非开不可的会，提供实用模板，帮助你压缩时间但提升效率，高效开会，快速解决问题；
4、除了开会，还会教你提升团队管理能力，让团队成员创造出更高价值等。
控制会议时间，提升开会效率，其实也就是工作能力的另一面展示。
这本《贝佐斯如何开会》，说是介绍怎么开会，其实是在教我们，工作和生活中怎样才能高效沟通，让自己减少时间浪费，成为一个优秀人才。
不管你是创业者、公司管理人员、还是普通职员，在书里都能找到对应的技能提升方法，让开会不再难，工作更轻松。
读了这本书，工作中可以提升效率，学习管理能力，迈向更高水平职位；
生活里，我们也能和孩子、长辈、朋友相处更加融洽，和他们沟通到位，感情更亲密。
很快就要过去，如果你还在发愁开会、总结、汇报工作的时候没话可说，做不到优秀；
如果你想在一展拳脚，全面提升自己的工作技能，生活水平；
如果你想让自己的社交能力提高，说话做事更具有条理性、逻辑性；
如果你想在交友、亲子沟通里提升亲密度，不再沟通无效，我建议你读一读这本书。#我要上头条##读书##阅读的温度#
让它带着你偷偷加油，逆风起飞，下一个职场经营、人生赢家，相信就是你！
有需要的朋友，点击文末蓝色字体链接《贝佐斯如何开会》，或者图片下方的【看一看】，就可以把这本书带回家啦。让我们一起给来一个华丽大转身吧！
欢迎关注@松蝴蝶，和你一起成长！
朋友对员工很大方，奖金能发20万，昨天却听见员工骂公司：“不管5000万项目还是3000元报销，都要开个会，不如把厕所改成会议室，反正都又臭又长。”听完他的话，我指出问题所在，他才恍然大悟。
朋友老张是做服装生意的，这些年公司发展得不错，已经有200多名员工。他是个奖惩分明的人，对业绩突出的员工，都不吝于奖励。而对那些好吃懒做混日子的员工，他也不会姑息。他还喜欢开会，愿意多和员工交流。
本以为自己的行事风格，应该得到员工认可，没想到昨天却无意听见员工在骂公司，让他心里很不是滋味。
昨天开完高管例会，老张顺路在员工区上了个厕所，没想到却听见几个员工在抱怨：“咱公司老喜欢开会，不管大项目还是小报销，都要开会。公司就3个会议室，大家为了抢会议室弄得鸡飞狗跳，不如把厕所也改成会议室，反正都又臭又长。”
老张觉得开会是为了多跟大家交流，也是收集意见的好办法，没想到员工却不买账。
听完他的话，我笑了半天，我能理解他心中的郁闷，也理解员工为何不满。我告诉他：“我们打工人对冗长的会议都深恶痛绝，你不是不该开会，而是要提高开会的效率。”
老张揉了揉脑门儿，反问我：“怎样才算提高开会的效率呢？”
我给他讲了个故事，亚马逊创始人贝佐斯的开会法则。
亚马逊的会议文化很有特色，把公司会议按目的分成4种：信息传达、进度管理、决策讨论、头脑风暴。针对不同类型的会议，严格控制时间，再不断进行复盘。
亚马逊开会还有一些有趣的要求：在会议室多放一把椅子，开会不许用PPT，而是写成1页或6页的资料，在会前分发下去。会议前15分钟不许说话，大家仔细阅读资料再讨论。
多放的那把椅子，是用来提醒大家，这把椅子上坐着整场会议蕞重要的人：你的客户。每当争执不下，就想想怎么做对客户有利，而不是无谓争执浪费时间。
还有一点深入人心的要求：控制参会人数，尽量在6人以内，参会的人都要发言对会议有贡献。控制会议时间，不允许超时。
对此贝佐斯提出了“两张披萨原则”，2张披萨通常足够6-8个人吃。他认为，不论会议还是工作团队的人数，都不该超过2张披萨能喂饱的人数。参会人员在精不在多，目的是讨论对策，而不是长时间混战。
开会应该有目的有准备，而不是一堆人坐在办公室凑数。如果频繁琐碎的开会，一点鸡毛蒜皮的小事也要争论不休，既浪费时间，让员工觉得反感，会议效率也很受影响。
这些关于如何提高会议效率，帮助个人业绩提升，缓和人际关系的技巧，都被作者佐藤将之，记录在《贝佐斯如何开会》这本书中。
佐藤将之在亚马逊工作了，曾任亚马逊高管，现在是专门帮助中小企业管理团队的培训专家。
他知道很多问题光讲原则讲方法是没有用的，所有方法都得有工具性，要提供可对应的样本，让人从模仿练习开始，才能逐步掌握。本书在讲完方法之后，还附带详细的参考模板。
这本书虽然以“开会”为主题，但背后反映出的是亚马逊的企业文化和贝佐斯的管理理念。借开会这件事，不仅能提高会议效率，还能重新审视公司的整体运作，包括企业文化、人事制度、工作方式和人际关系。
只要你掌握了这套思路，无论是写材料汇报工作，还是跟同事沟通配合，你都能做到思路清晰、言简意赅。有谁会不喜欢跟一个头脑清晰的人一起工作呢？
还在为无法提高工作效率苦恼的朋友，都可以看看《贝佐斯如何开会》这本书，我们要想提升职场能力，无非在两点上下功夫：有用的方法和丰富的经验。
经验只能自己通过时间来积累，方法却可以向成功者学习。轻点文末蓝字或“看一看”，你就能学到亚马逊的企业文化和贝佐斯的管理理念，升职加薪不能只靠想象，提升自身能力才能让你得偿所愿。
贝佐斯教你工作出彩
