阿里国际站总裁判断，明年整体外贸形势将走出一条“U型”反弹的曲线。“U型反弹”不是“V字型直线反弹”，恢复需要时间，但恢复一定会到来。
不过，新增量将在很大程度上来自行业结构的优化。新能源等机会行业将继续保持高增长。服装、箱包、珠宝这类耐用品，也会随着海外旅游出差频次变高而带来增量空间。
感谢兄弟姐妹们一起头脑风暴，大家的智慧，为我上个问题做出了答案。
我梳理一下：
一.卖家想总体利益最大化，做如下工作。
1.通过联盟形成类目垄断，谁也不打广告，全靠自然出单。
2.集约采购，优化供应链，最大限度降低生产和物流成本。
最终100个卖家总体拿下100万美金的市场。平台赚15万美金的佣金。卖家共同拿到85万美金。
二.平台要总体利益最大化，做如下工作。
1.把流量给市场上的一个卖家，让这个卖家成为best seller，拿下90万美金销售，剩下的10万美金的产品流量分给其他99个卖家。
2.加入广告元素。刺激其他99个卖家争第一，让他们分别投资1万美金打广告，争第一，同时让第一名为防止大家冲上来，也投资1万美金做预防。 平台最终获得100万美金广告费。
完成1和2的工作之后，平台可以获取100万美金市场中15万美金的佣金，另外100万美金的广告费。共115万美金。
100个卖家花了100万美金广告费去抢85万美金的利润。
以上仅仅是我们简单头脑风暴后的初级结果。高级结果应该是。
一.卖家为了利益最大化就100个卖家联盟起来，整体涨价，把市场容量从100万美金变成200万美金。最终平台获得30万美金的佣金，100个卖家获得170万美金。
二.平台为了利益最大化。就鼓励卖家花5万美金广告费去争第一，最终增加500万美金收益。同时招另外200个卖家入场，一起去卷，也分别花5万美金，最终获得1500万美金广告收益。
注：
以上头脑风暴仅为了开拓大家思维，极限思考问题。现实中卖家都在互相掐架，形成不了垄断。现实中平台也在通过自营，防止卖家垄断涨价。所以很难团结起来。
现实中平台不会把流量只给一个卖家，也不会多招200个卖家入场让打架，也不会设计广告系统让大家提高广告预算。因为在卖家心目中平台是极度公平的，平台不会为了利益出卖自己的灵魂。平台领导的感情始终是专一的。
如果参与这场头脑风暴，能看到这里的，那么我们做朋友好不？
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