#宋亚轩诉网店侵犯肖像权一案胜诉# 天眼查App显示，近日，杭州互联网法院公布宋亚轩诉长沙文睿电子商务有限公司、黄某某肖像权纠纷一案判决结果。
公告显示，宋亚轩发现文睿公司未经许可，擅自在其网店使用宋亚轩的肖像照片、姓名、手写签名作为商品的宣传照，向法院提起诉讼。法院审理认为，文睿公司擅自使用宋亚轩肖像、姓名，侵犯了宋亚轩的肖像权、姓名权，法定代表人黄某某对文睿公司的债务应承担连带责任，最终判决文睿公司向宋亚轩赔礼道歉并赔偿宋亚轩经济损失（包括维权合理开支）1.8万元，黄某某承担连带清偿责任。判决生效后，因文睿公司逾期未履行赔礼道歉义务，法院特公布本案判决主要内容，费用由文睿公司承担。
你没有发现，其实长沙很多做的不错的电商公司，甚至头部的电商公司，最开始介入电商的时候都不在长沙，后面因为某些因素回到长沙，然后发展壮大。。。
好消息！好消息！好消息啦！9月14日,阿里社区电商品牌升级为“淘菜菜”了。
首家“淘菜菜小店”在湖南长沙望龙新城小区开张啦，60平米的小店“一店多能”,分出7个功能区：淘菜菜自提点、果蔬店、百货店、直播间、充值站、快递站,还有公益角。
刚开始人们对于一个60平的小店能做多大生意呢？大家都抱有怀疑的态度，
今天#阿里首家淘菜菜小店曝光# 60平米的小店内，可谓是“麻雀虽小，五脏俱全。”小店划分出了7个功能区呢。应有尽有。
有了这家小店，基本能满足社区居民的日常需求：买菜买肉，还有数字农业的水果蔬菜、盒马的海鲜和肉蛋奶；
要买日用品：有大润发的百货；
要外国货：也有天猫国际的商品。
真是让人们大开眼界啦。
对于居民来说，最实用的还是买菜买肉吧，在买菜这件事上，大部分人讲究“眼见为实”，长沙这家“淘菜菜小店”的揭幕,直接打消了居民的疑虑，亲眼所见的蔬果鲜肉，无疑更有说服力。
前几年可以说基本都是城市居民在沾乡镇的光，但乡镇居民却很少有机会能沾城市的光。这次乡镇居民的机会终于来了。
近日,阿里社区电商品牌升级为“淘菜菜”,发挥多功能，协同菜鸟驿站、饿了么等业务，为小店提供“一店多能”的柔性定制，打造更具科技感和社区温度的小店，不仅帮农民增加收入，更是让小店生意更好。
近半年，接入淘菜菜的小店综合收入提升30%。主要来源有3项：淘菜菜线上百万好货和一店多能”的收入，以及零售通智能POS终端的辅助。
看来在阿里的淘菜菜的助力下,小店的好日子终于要来了!#阿里社区正式更名为淘菜菜#
这就是一家让美团、拼多多坐立不安的公司！投资女王徐欣口中了不起的一家公司！
最近又获得了京东数亿美元融资，估值超过50亿美元的独角兽公司！中国社区电商领跑者，是湖南著名连锁便利店品牌“芙蓉兴盛”孵化的社区电商平台。
创始人岳立华是做批发业务起家的，通过直营和加盟模式，他在就整合了上万家夫妻老婆店。然而受电商冲击，芙蓉兴盛的业绩不断下滑，这才逼得岳立华开始转型。
目前，兴盛优选已经覆盖了包括湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、广西、江西、福建、陕西、河北、河南和山东等13个省、直辖市以及500多个地（县）级城市和乡镇及乡村。约20万家商家加盟！
“在湖南，几乎在每一个乡、镇、村都可以通过兴盛优选买东西，今晚11点前下单，明早11点就到货了。”
在和巨头们社区团购大战中，这家公司依然占据优势，又吸引了京东的投资，作为湖南人还是希望它能够在这场战争中取得胜利，填补湖南电商互联网的空白！
兴盛优选、美团、拼多多，大家更看好谁？#长沙头条# #长沙身边事#
长沙跨境电商公司有几类，一类是以安克创新为代表的精品公司，因为安克在长沙深耕了数年培养了很多人才，所以深圳其他做精品的公司很多会去安克那边抢人，像泽宝就在岳麓那边也开了分部!
第二类是深圳做铺货的卖家，他们之所以去长沙开分部是因为长沙的大学生多然后人工成本也比深圳的低，另外还有长沙有些区在招商引资能给优惠，于是大量的湘籍铺货卖家纷纷在长沙开始布局!这类卖家像有棵树(此家现在总部都搬过去了)、通拓、泽汇等等!
大家好，我是夏木，目前是多家天猫店铺的操盘手，现在在长沙自己有开一个电商公司，今天我要和大家说的是新手刚刚接触网店如何去学习电商运营，这也是现在很多的新手卖家非常头疼的一件事，因为现在外面稀奇古怪的培训真的太多，一个个吹的天花乱坠，那到底有没有必要去学呢？今天我就在这里给你彻彻底底地梳理一遍，电商小白的学习之路，记得收藏哦！
首先完全没有基础的小白，登陆淘宝大学官网左上角有一个新手成长，下拉是有一个行业学习地图，我们可以根据这个视频的流程一步步把店铺的注册流程，把产品如何发布，还有平台的基础规则等等学会，整个流程下来就算基础入门了，当然淘宝大学还有很多的付费课程，我的建议是一律不报名，我不是说淘宝大学没有好的老师，是因为有一些老师就是讲错了你也没有分辨的能力，我们上一些免费的课就行了！接下来你可以登录一下派代网，只去看淘宝天猫里面的干货频道就可以了，其他的没必要看没什么营养！特别是什么七天爆发上万首页流量，14天实操月销万单的，这些不仅仅浪费时间而且思路还是错误的！一定不要被误导，书籍方面的话我没有太多的推荐，因为现在电商规则更新太快了，你出一个书首先出版，然后印刷，再发行这一套下来不知道要多久，可能你看到的都是一些过时的东西了！
还有就是平时你会听到的电话或者消息，要你去参加什么培训代运营什么的，你反正记住一句话，能够主动找你说帮你赚钱的，一般都是只赚你的钱而已，电商行业离不开一个刷字，但是优秀的运营不会天天只研究他，产品，技术，服务，努力，天赋，运气，缺一不可，我们这个行业其实还是很缺工作岗位的，待遇也还不错，学历要求呢也不高，是比较合适自主创业的行业之一，但是你需要积累大量的实操经验，可以去一个电商公司从客服或者是运营助理开始干，干我们这行他可以成为大神的永远不是因为他有多少的成功案例，而是他踩了多少坑，走了多少弯路！
起底，销售额增长50%的青天寨农庄，到底用了啥模式。
这个农庄，关注我的粉丝估计都熟悉了，我就在这里办了卓农电商，所以要说这个农庄能增长50%的原因，我还是了解一二的。
根本原因就是庄主学习了抖音教商家的FACT模型。
FACT模型，简单说就是商家的一个活动推广模型，由企业，大V，达人，团购构建起来的短视频矩阵。这些其实在抖音电商里面都说过N多次了。
FACT模型是挺好，但是并非一成不变，商家对4个部分的投入并非确定。比如节假日之前，大V和达人投入占比就比较大。而日常流量维护，肯定不能完全靠大V和达人，毕竟费用高，投入产出比较低。所以商家自己的短视频矩阵在全年内都承担着流量任务。
我和青天寨云庄主，针对这个模型，测试演联过多次，也在很多公开场合向朋友圈讲过课，甚至是同行，他们即使明白了，也可能没有魄力去投入。而今年也向两家同行企业，输出了这套抖音电商的营销方法。
有人就说了，教会了徒弟，饿死师傅，这不是明显内卷，卷死自己吗？
和云庄主聊过这个事情，让我更加佩服这个企业创始人的眼光。
首先，今年短视视陪跑了10多家长沙本地企业，只有两个是休闲旅游行业的，就算卷，也不是很厉害。
其次，加青天寨一，这三家休闲旅游企业，分别相隔60公里，业务覆盖区域并不是太重合。
再次，陪跑这两家企业后，再也不接受同行陪跑了(另外10来家全都是不同行业的)。
最后，人还是需要点危机感，尤其是信息如此透明的今天，没有什么模式能吃遍天，可能他们今天还不会玩短视频，但是明天说不定就会了，内卷是压力，也是企业创新的动力。
你们说是不是这个理？
阿里旗下第一家社区团购实体店，在长沙落地，为啥不是不是杭州，也不是上海？
谁也没想到，阿里居然会在长沙开了第一家社区团购实体店，而且位置居然是坐落长沙，不是杭州，也不是上海，为啥会有这样的选择呢？
第一，租金，新的社区小店有很多功能，是果蔬百货店，也是社区电商自提点，还是直播间、充值站、公益角落等等，一个点有诸多功能，可以说是整合了阿里很多资源，才升级为这个“淘菜菜”，既然有这么多功能，肯定需要很大场地，而杭州或者上海的租金店面的成本，肯定比长沙高很多
第二，货源，做生意的人都知道，货源无比重要，只有去了中间商，才能获得低价，那么小店直接从源头跟农民搭线，商品自然也能更实惠，而长沙的农业自然也比杭州、上海更强一点了
第三，客流量，长沙这个社区团购实体店，目前是测试期，想要看效果好不好，自然需要大的客流量，而长沙的这个社区有3000多户，基数大人数多，效果好不好自然也就能看出来了
不过说真的，这样的社区团购店，会不会是下一步超市的转型？也许以后的夫妻二人店，也能增加互联网基因了，有没有可能进入全民互联网的时代？
【长沙500人以上电商公司】有哪些？
大家来补充一下：
安克，御泥坊，西子，好护士，一秋电商，盐津铺子，至名，鹏泽，三诺，泽宝，买买团，兴盛优选，十荟团。
大家好，我是夏木，目前的话是在长沙有自己的电商团队，今天的话我要和大家来分享一下超级推荐如何去降低PPC，这篇文章一定要认真看完，第一个：超级推荐降低分时折扣比例不要拉的过大，如果比例拉的过大很有可能在下一个时间段流量直接归零，比如降低分时折扣20%，有可能直接就在下一个时间段流量直接归零。第二个：降低分时折扣之后一定要观察下一个时间段流量是否正常，比如降低10%的分时折扣，我们发现我们的流量大幅度下滑这个时候需要去提升5%的分时折扣，提升我们获取流量的机会，也就是说当我们降低分时折扣之后，我们需要通过流量来验证我们降低的分时折扣是不是合理，如果合理我们就正常跑数据，如果不合理的话就需要做对应的调整，第三个：这个点的话就比较难理解了，比如说现在超级推荐某一个计划的预算是200，到中午12点的时候花了120我们需要去降低10%的分时折扣，到下午6点的时候这个预算假如已经花到180了，这个时候我们应该如何去降低分时折扣呢？有的人可能是会降低10%，但是如果你降低10%有可能这个计划的流量直接获取不到了，这个时候我们需要对应的去降低2%3%同时我们需要去增加我们的预算，从200个预算增加到250或者是300，为什么需要这么去做呢？因为我们做二次降价的时候幅度和第一次对比的话需要去缩减，同时我的预算需要去增加让获取流量的能力来验证我的调整是不是合理，第三个比较难理解，一般是在我们实操的时候大家都会遇到！
郑州为啥不如武汉、长沙甚至合肥？她的未来在哪里？
今天抖音上看了华红兵老师的一个短片，感慨万千，郑州如此好的地理位置，发展为何如此艰辛？华红兵老师还做了特别说明，这不是诋毁郑州的视频，每个城市都值得人热爱，出视频的意思，只是想让她更好，想为她做些什么事情。
大家都很热爱郑州这个城市，中原故地、老家河南，赋予了一群人特殊的感情，加上今年疫情期间发生在郑州的事情太多太多，负面影响久久不退，很多人都对其忧心忡忡。但忠言逆耳，不是每个人都能接受的。
以下是华红兵老师视频中的原话：
“郑州这个城市越来越不如武汉、长沙，甚至不如合肥。郑州这几年干了一个最引人注目的一件事情，就是吸引富士康入驻。10几万年轻人送给富士康去打工，把大量的优惠政策给了台资企业，却没有诞生自己优秀的本土品牌，却不断成就一个市值更大的苹果，那10几万的年轻人去给富士康打工，生产出的800块成本的苹果手机，最后我们年轻人，再花几个月的工资8000块钱再买苹果。您觉得这种模型，会让一个城市、人富有吗？我们再看她的邻居合肥，合肥遍地都是科技公司，合肥给本地科技公司的待遇，完全跟台资外资的待遇是一样的，并且他给大量的科技公司扶持。所以合肥未来超越郑州，那一定是在发展潜力超越郑州。
郑州这个城市最早是由城中村发展起的，由于交通便利，四通八达。凡是有城中村的地方，基本上都是交通便利，房租低，特别适合年轻人去创业。如今整个郑州的4环内的城中村全部拆完了。其实，郑州应该往南看一看。城市化管理学一学广州，广州那么多城中村，他都不拆。因为广州需要烟火气，一个拥有烟火气的广州，才能适合年轻人成长，虽然他看得不美观，但是他给无数个没有车的年轻人去就近上班，就近生活，创造了无数个便利。你觉得那10万年轻人，如果变成郑漂，每天去创业，去创造未来的苹果公司、科技公司会不会更好呢？
你们知道吗，郑州是正儿八经中国的交通的心脏，她往东往西，往北往南，几乎就是交通的正中心。而郑州呢，由于没有大的电商公司，所以她发展起物流，仅靠交通。其实郑州应该有错位的发展，她发展电商和物流结合在一起是最合适的。况且河南河北一带是中原的腹地，水果飘香。那些新鲜的蔬菜和水果，如果通过郑州运往全国各地，基本上是8小时到达。所以她应该发展鲜活经济。郑州还有中华民族最宝贵的东西：中医。没有任何一个省敢说自己是中医的发源地，只有河南。神农尝百草，伏羲制九针，黄帝内经都发源于中原河南。如果采纳了我这个建议，这座城市，也将呈现出城市品牌独特的魅力。”
看了老师的视频，对郑州建议大体总结:
1.创立自己本土品牌。应给予本土科技公司扶持，不搞区别对待，保证和台资外资企业待遇一致化。
2.对城中村要怀有包容心，城市化进程中城中村是可以和城市齐头并进，并行不悖发展的。城中村因其交通便利，房租低，适合年轻人就近生活、上班和创业，特别是能给刚毕业的大学生做一段难熬时间的过渡。
3.往南看，学学广州。
4.错位发展。通过电商与物流结合，发展鲜活经济。
5.加大对中医的发展力度。名不正言不顺的日韩把中医在国外搞得风生水起，我们名正言顺的反而丢弃一旁？
同时，看完视频也发现几个有趣点：
1.苹果手机的成本好低仅800块，那其他手机成本能低到什么区间呢？很好奇。
2.华中第一城非武汉莫属，至少大量学者潜意识都这样认为。看视频时，开头的城市念名顺序就挺有深意，看似无意，一切早已既成事实，武汉、长沙、合肥，下一个难道是南昌？
3.合肥闷声发大财。虽然网上全是隔壁苏家十三太保力压阿肥的调侃，什么“吸得肥”、“吸得壮”，但合肥这座城市可不是那么简单的，不容小觑，感兴趣的可以网上搜搜看。经济低也仅仅是跟隔壁这几个富邻居作对比，放在其他地方还是很抗打的。况且，每个城市定位和赋予的职能不一样，不只是经济这一指标做参考。
4.感兴趣的也可以搜搜华红兵老师简历，也挺有意思的。
最后，希望郑州越来越好！
