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广东营销网站建设服务 东莞营销网站建设公司

时间:2018-06-29 10:04:48

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广东营销网站建设服务 东莞营销网站建设公司

#广州药店昨日感冒类药品销售是平日2.5倍#本来由于广州疫情的原因,很多的人处在一种长期封闭过程中,然而很多的病情也被强制性的压住了,但是一旦放松,一旦人与之间更多的聚集接触,那么也可能会出现各种不一样的状况,且不说是否会感染新冠疫情,但是感冒也会伴随着人人之间的接触会多发,再就是如今广州天气最近变冷,很多人容易变感冒,所以家里备一些感冒类的药品也是再正常不过的事情。

广州不愧为改革开放的前沿阵地,上次建议以后,广州放开了感冒、发热药品的销售,即日起大家可以自行去药店按需购买自己想要的中、西药品了,祝福广州!

要想有序开放,减少危险的医疗挤兑,我个人认为应该做到两个严厉 ,两个放开 ,两个减少。

第一个严厉,严厉禁止发热患者进入公共场所,一般来说,会导致发热症状的病毒很多,例如流感病毒,副流感病毒 ,季节性冠状病毒,新冠病毒等等,多为RNA病毒 。发热患者身上的病毒,多为毒力较强的毒株,或者病毒载量较高。挽弓当挽强 ,用箭当用长 ,禁止发热患者进入公共场所,可以最大限度的避免毒力较强的毒株或者传染性较强的毒株传播。这叫控制传染源。

控制发热患者进入公共场所,比查核酸结果要科学一些。因为查核酸结果,最多只能排除新冠患者进入公共场所,其他传染力强的流行病病毒株照样可以进入公共场所。

而且核酸结果要准确,还得做到以下几点:1、患者不在潜伏期;2、采集者能够采到扁桃体、咽腭弓;3、第三方不造假。要做到这一点也是不容易的。

相对而言,筛查出发热患者要容易得多,高精度的体温检测设备必须尽快普及,不安装高精度体温检测设备的店铺不准开业。

第二个严厉,就是严厉禁止不接种疫苗的人员进入公共场所,这叫保护易感人群。

两个放开,就是放开药店出售感冒、发热药品,放开诊所,卫生院接诊感冒、发热患者,并且第一时间上报和转诊高热患者 ,这叫推进分级诊疗。

两个减少,就是逐渐减少核酸检测和抗原检测,只针对特定人群,例如医护人员,养老院群体,幼儿园,学校开展核酸,抗原检测,目的是,避免大量的无症状感染者以及轻症患者涌入医院,导致医疗挤兑。

只要能够做到两个严厉,两个放开,两个减少,就有很大的概率安全、平稳、有序地度过风险区,最大限度地减少医疗挤兑以及危重症的出现。

【广州:12月起购买感冒发热等药品不再查48小时核酸证明】#广州购买发热药品不再查48小时核酸# 12月2日,在当日的广州市疫情防控新闻发布会上,广州市市场监管局副局长、新闻发言人丁力指出,疫情防控措施调整优化以来,关注到这两天市民群众的购药需求比较大,比如12月1日监控发现市内零售药店感冒、发热类药品1天的销售记录达10万条,是平日的2.5倍。 市场监管部门根据市疫情防控工作的新部署新形势,近期围绕药品和医疗器械开展“保供应稳价格”工作,最大限度保障群众的购药需求。#广州药店购药不再查核酸# #广州药店昨日感冒类药品销售是平日2.5倍#

从12月1日起,市民朋友到药店购药,包括购买《疫情期间需登记报告药品目录》内的37类药品,不再查48小时核酸阴性证明,只需佩戴好口罩,测温、扫码,出示健康码绿码就可以进入药店购药。(广东台触电新闻)网页链接

【广州疫情防控发布会:#广州本轮疫情16万感染者有4例危重症#】#广州药店昨日感冒类药品销售是平日2.5倍# 12月2日,在广州疫情防控发布会上,广州市卫生健康委副主任、新闻发言人张屹表示,本轮疫情广州市累计报告新冠肺炎阳性本土感染者16.27万例,无症状感染者占感染者总数约9成,重症、危重症仅4例,无死亡病例,这说明奥密克戎变异株的致病力和毒力明显低于之前的原始株和关切变异株。这既是奥密克戎变异株的特性,也与人群接种疫苗免疫水平提高和国家采取的积极预防策略有关。

【广州疫情防控发布会:#广州本轮疫情16万感染者有4例危重症#】#广州药店昨日感冒类药品销售是平日2.5倍# 12月2日,在广州疫情防控发布会上,广州市卫生健康委副主任、新闻发言人 张屹表示,本轮疫情广州市累计报告新冠肺炎阳性本土感染者16.27万例,无症状感染者占感染者总数约9成,重症、危重症仅4例,无死亡病例,这说明奥密克戎变异株的致病力和毒力明显低于之前的原始株和关切变异株。这既是奥密克戎变异株的特性,也与人群接种疫苗免疫水平提高和国家采取的积极预防策略有关

【#恒大月度会议#改为今晚召开 #许家印#将主持会议】据财联社记者获悉,恒大集团原定于今日15:30分在广州恒大中心召开的集团月度工作会议已改为今晚召开,董事局主席许家印将主持会议。知情人士向财联社记者透露,今日下午恒大高层临时讨论后作出上述决定。根据先前会议通知,参会人员包括公司领导班子、项目总经理、项目副总经理、项目总监、财务部法务部及监察室负责人。

今日关于恒大集团董事局主席许家印的传闻引发广泛关注,对此恒大集团内部人士对金融界表示,传闻为假消息,不做官方辟谣。

另据证券时报报道,今日下午13时左右,许家印在恒大相关高管群发布了一条语音消息,涉及加强复工复产。另据风财讯,接近许家印人士透露,许家印在通话中回应,一切都好。

金融界获得的一份资料疑似上述语音消息,语音显示,许家印在高管群中表示,加大销售和交楼的宣传推广,是销售工作的重要基础。网页链接

药股还有戏?

广州:优化防控后市民购药需求猛增,自我防范意识增强是好事

广州市市场监督管理局副局长、新闻发言人丁力表示,我市疫情防控措施调整优化以后,我们也关注到这两天市民群众的购药需求猛增,比如昨天(12月1日),我市零售药店感冒、发热类药品1天的销售记录达10万条,是平日的2.5倍。当前广州疫情还没有结束,大家对疫情的自我防范和保护意识增强,这是好事,目前我市药品供应充足,建议大家理性购买。市场监管部门根据我市疫情防控工作的新部署新形势,近期重点开展药品“保供应稳价格”工作,最大限度保障群众的购药需求。

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转发了

深圳的暖羊羊

再次强调:坚决反对放开,至少不是现在!广州单日感冒药销售逾10万盒,甚至有人花600块钱囤积感冒药,这不是医疗挤兑是什么?你不能把未发生于医院内的情形不视为医疗挤兑吧?这还是在广州未宣布“实质放开”的情况下达成的。我们现在还能买得到药吗?那些没有药的百姓,是不是只能前往医院?……未来的情形,就是可以预见的了。其次,百姓得了新冠为什么不去医院?靠自己吃药解决?吃出问题来谁负责?那种让百姓病了不去医院自行解决的说法合适吗?那我们要医院干吗?医疗系统也只能是建议百姓居家治疗,而百姓如果选择去医院,也应该得到应有的治疗才对。如果你担心医疗系统抗不住,就先不要放开,等新冠病毒的杀伤力小些再定为宜吧?而且更为严重的是,一旦医疗挤兑发生,连医生护士都被感染,谁来救治其他病患呢?我们这三年来严防死守的意义之一不就是为了防止这种情形的发生吗?大家觉得是不是这个理?再次强调:坚决反对放开,至少不是现在!广州单日感冒药销售逾10万盒,甚至有人花600块钱囤积感冒药,这不是医疗挤兑是什么?你不能把未发生于医院内的情形不视为医疗挤兑吧?这还是在广州未宣布“实质放开”的情况下达成的。我们现在还能买得到药吗?那些没有药的百姓,是不是只能前往医院?……未来的情形,就是可以预见的了。其次,百姓得了新冠为什么不去医院?靠自己吃药解决?吃出问题来谁负责?那种让百姓病了不去医院自行解决的说法合适吗?那我们要医院干吗?医疗系统也只能是建议百姓居家治疗,而百姓如果选择去医院,也应该得到应有的治疗才对。如果你担心医疗系统抗不住,就先不要放开,等新冠病毒的杀伤力小些再定为宜吧?而且更为严重的是,一旦医疗挤兑发生,连医生护士都被感染,谁来救治其他病患呢?我们这三年来严防死守的意义之一不就是为了防止这种情形的发生吗?大家觉得是不是这个理?再次强调:坚决反对放开,至少不是现在!广州单日感冒药销售逾10万盒,甚至有人花600块钱囤积感冒药,这不是医疗挤兑是什么?你不能把未发生于医院内的情形不视为医疗挤兑吧?这还是在广州未宣布“实质放开”的情况下达成的。我们现在还能买得到药吗?那些没有药的百姓,是不是只能前往医院?……未来的情形,就是可以预见的了。其次,百姓得了新冠为什么不去医院?靠自己吃药解决?吃出问题来谁负责?那种让百姓病了不去医院自行解决的说法合适吗?那我们要医院干吗?医疗系统也只能是建议百姓居家治疗,而百姓如果选择去医院,也应该得到应有的治疗才对。如果你担心医疗系统抗不住,就先不要放开,等新冠病毒的杀伤力小些再定为宜吧?而且更为严重的是,一旦医疗挤兑发生,连医生护士都被感染,谁来救治其他病患呢?我们这三年来严防死守的意义之一不就是为了防止这种情形的发生吗?大家觉得是不是这个理?

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再次强调:坚决反对放开,至少不是现在!广州单日感冒药销售逾10万盒,甚至有人花600块钱囤积感冒药,这不是医疗挤兑是什么?你不能把未发生于医院内的情形不视为医疗挤兑吧?这还是在广州未宣布“实质放开”的情况下达成的。我们现在还能买得到药吗?那些没有药的百姓,是不是只能前往医院?……未来的情形,就是可以预见的了。其次,百姓得了新冠为什么不去医院?靠自己吃药解决?吃出问题来谁负责?那种让百姓病了不去医院自行解决的说法合适吗?那我们要医院干吗?医疗系统也只能是建议百姓居家治疗,而百姓如果选择去医院,也应该得到应有的治疗才对。如果你担心医疗系统抗不住,就先不要放开,等新冠病毒的杀伤力小些再定为宜吧?而且更为严重的是,一旦医疗挤兑发生,连医生护士都被感染,谁来救治其他病患呢?我们这三年来严防死守的意义之一不就是为了防止这种情形的发生吗?大家觉得是不是这个理?再次强调:坚决反对放开,至少不是现在!广州单日感冒药销售逾10万盒,甚至有人花600块钱囤积感冒药,这不是医疗挤兑是什么?你不能把未发生于医院内的情形不视为医疗挤兑吧?这还是在广州未宣布“实质放开”的情况下达成的。我们现在还能买得到药吗?那些没有药的百姓,是不是只能前往医院?……未来的情形,就是可以预见的了。其次,百姓得了新冠为什么不去医院?靠自己吃药解决?吃出问题来谁负责?那种让百姓病了不去医院自行解决的说法合适吗?那我们要医院干吗?医疗系统也只能是建议百姓居家治疗,而百姓如果选择去医院,也应该得到应有的治疗才对。如果你担心医疗系统抗不住,就先不要放开,等新冠病毒的杀伤力小些再定为宜吧?而且更为严重的是,一旦医疗挤兑发生,连医生护士都被感染,谁来救治其他病患呢?我们这三年来严防死守的意义之一不就是为了防止这种情形的发生吗?大家觉得是不是这个理?再次强调:坚决反对放开,至少不是现在!广州单日感冒药销售逾10万盒,甚至有人花600块钱囤积感冒药,这不是医疗挤兑是什么?你不能把未发生于医院内的情形不视为医疗挤兑吧?这还是在广州未宣布“实质放开”的情况下达成的。我们现在还能买得到药吗?那些没有药的百姓,是不是只能前往医院?……未来的情形,就是可以预见的了。其次,百姓得了新冠为什么不去医院?靠自己吃药解决?吃出问题来谁负责?那种让百姓病了不去医院自行解决的说法合适吗?那我们要医院干吗?医疗系统也只能是建议百姓居家治疗,而百姓如果选择去医院,也应该得到应有的治疗才对。如果你担心医疗系统抗不住,就先不要放开,等新冠病毒的杀伤力小些再定为宜吧?而且更为严重的是,一旦医疗挤兑发生,连医生护士都被感染,谁来救治其他病患呢?我们这三年来严防死守的意义之一不就是为了防止这种情形的发生吗?大家觉得是不是这个理?

新三年、旧三年,疫情三年!我们熬出头了吗?今天跟大家以时间线来回顾一下我这三年的疫情生活:

1、10月末,通过艰苦谈判,终于跟乙方签订了公司转让合同。按照转让协议,作为甲方的我们会把原来经营的公司商标,办公场地,固定资产,知识产权等一次性转让给乙方。乙方在原址继续经营。我们只需要变更经营者的工商注册信息。(补充一点,我们甲方是在连续亏损超过300万的基础上止血退出)

2、11月,我刚刚递交了公司结业的商事申请资料,按照流程,没有三五六个月都办不完。所有股东同意,委托平时负责我们公司财务的会计师事务所跟进办理规定手续后,我就回到广西的家里休息,准备过春节。

3、1月份,武汉爆发新冠疫情。孩子直接寒假结束等待回校,改为通知在家里上网课,需要我照顾他的生活起居。

4、5月,武汉疫情后轮到广东爆发疫情,我们公司的商事变更办理也受到影响……工商、税务单位都是轮值上班,工作效率自然不能按照正常做预算。刚开始时,我还会一周找一次会计师楼负责办理该项业务的小黄,但每次的答案都是“等吧!”到三个月后,我改为一个月“问候”他一次,结果还是一样。

5、8月,疫情越来越紧张,让困在家里不能出国的公司大股东坐不住了,打电话给我催问商事办理的进度-我是小股东兼法人代表,股东会议决定由我负责公司清盘的事情,因此我有义务向另外两个股东交待。

跟大股东交待完后,我陷入了沉思,最后灵机一动,想到了一个可能会帮到我的人-我的“师傅”-她尽管前一个月已经从税务局退休,但熟悉业务流程,于是我赶紧联系“师傅”。

4、找“师傅”后才过去一个多小时,她已经回复我相关程序其实已经走完,去到领导最终审批阶段。因为领导太忙,积累的项目太多,我们那个申请项目就是这样压在办公桌上排队。

经过师傅的帮忙提醒,领导已经在审核内容了,要我通知会计师事务所的小黄第二天下午去领导指定的窗口办理手续。这一天是8月25日。

5、9月1号,我提前一天回到广东,在公司办公室,在新旧股东共同见证下,从小黄手上移交、签核已经办理的各种业务凭证并转给新股东。

6、9月4号,我自己拿着法人章和公司资料,去银行办理完成了公司账户的变更手续。

按照事前约定,把最后一份技术开发资料有偿转让给一个老客户,又在最后一次股东会议上做了财务公开、一致同意财务安排后,公司结束了,我突然间觉得很迷茫,不知道该干什么?还是什么也不干?每天呆在佛山的家里,在默默地考虑未来该干嘛?能干嘛?

7、9月~12月,接盘购买我们公司的新股东业务上并不熟悉,很多经营上的事情都不懂,经常微信和电话询问、甚至要去原公司要求我现场指导。于是这几个月表面上我是赋闲在家里,实际上还是比较忙碌比较充实……免费提供帮助,没有报酬的。对新旧股东,我都仁至义尽、问心无愧。

8、1月份,有一个新的工作机会,我短暂考虑后,决定尝试-跟以前的行业完全不沾边,职务也是全新的:一个教培机构的课程顾问。这是一份销售性质的工作,完全跨界。我既需要工作,也需要有收入。

9、6月份,因为疫情,要停止线下教学活动。停课就意味着没有收入。但只能接受现实。

10、10月份,又一次停课,所幸这次停课时间比较短,咬牙坚持下去。

11、12月份,校区联合几个机构共同主办一个拓展活动,报名人数尽管少于预期,还算满意。但因为宣传力度不足,参加的学员家长素质参差不齐,对课程的重视和了解程度不一,造成课程转化率相对偏低。我们想不到的是,就这样的营销活动,已经是这两三年以来效果最好的一次。后面的几次活动,没有更差,只有最差。

12、3月份的一个活动,主办方信心满满地进行前期铺垫,最终却只签到六份合同,其中还有两份合同在后面引起矛盾纠纷,最终只能撤销合同。

13、7月份,因为疫情,又一次停止线下教学活动,时间一周。继续没有工资。雪上加霜的是,因为招新方面没有突破,只能拿基本工资。

14、10月28 日晚九时,收到通知,从第二天即29号开始,整个南海区都统一停止线下教学活动。我可以选择在宿舍还是回家里“躺平”。

跟师傅闲聊时,她夸我运气不差,在三年前疫情刚起的阶段就及时结束了公司,如果迟一点才考虑这个问题,公司能不能转出去都是问题。我想一想,好像真是这样的。

疫情三年,我应该庆幸自己还活着,房贷还用以前的积蓄供养着;因为打了疫苗,一个很容易伤风感冒的人竟然成功地避过了病毒感染。在没有更多收入的前提下,还有能力自费核酸…… 我是不是很了不起?(图一~原公司的广告图,图二~三原公司室内场景)

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