【武汉黄陂警方破获一起特大伪造贩卖假币案】ly
警方现场收缴扣押制造假币的设备及原材料一批、半成品及成品假币10余万余元。
目前，30岁的嫌疑人管某（男，湖北赤壁人）已被依法刑事拘留，专案组民警仍在对案件进一步深挖办理中。
出警调纠纷，民警意外遇见假币制造现场
11月9日，前川派出所民警张彪接到一起家庭纠纷报警，可赶到事发地址后却联系不上报警人。他接连敲了几次门，屋内明明有动静却迟迟不见开门，同时一股刺鼻的化学燃烧味从屋内飘出。
“这味道怕是屋里什么烧着了吧？快！赶紧把门打开。”张彪捡起窗台下的一根扫把，从窗户伸进去将阳台侧面的门锁拨开进到了屋里。
寻着刺鼻的燃烧气味，民警一路穿过客厅来到了厨房后的小院，蹲在地上慌乱烧着东西的男子被突然出现的民警吓得一下瘫坐在地。民警定睛一看，地上燃烧的竟是一摞百元假钞的半成品，民警立即从厨房接来一盆水将火扑灭，男子管某也被同行的辅警控制。
随后，黄陂分局刑侦大队民警对现场进行了搜查，当场查获制造假币的打印机三台、电脑控制设备一套，伪钞模板4个、证券纸等工具设备若干。在后院堆放的杂物里搜出了面值20元、50元、100元的假币3000余张。
嫌网购假币“不好用”，自学PS技术造假币
据嫌疑人管某交代，初二辍学后他就到社会上四处打零工。一次偶然，他在网上接触到了一群能带他“捞偏门”的朋友。他从这些朋友手里以1.5元每张的价格购买了30张20元面值的假币，而后想办法用了出去。尝到甜头后，他又陆续买了几次假币，可要么是交易的时候被骗，要么是因为假币质量太差没用出去。
“既然我买过来的（假币）质量不行，那我就自己来制作这个假币。”嫌疑人管某交代，到之间，他开始尝试制造假币。他通过QQ加了许多技术讨论群，群友回答他提问比较详细的他都会再发些红包一对一私聊。由于知道制造假币犯法，他便辗转多个QQ群陆续购买齐了丝印网板、证券纸、墨水等工具和配件。整体学习尝试了半年后，他第一次打印出了一张20元的假币。但嫌网友给的假币模板颜色不够逼真，他又专门上网搜索学习PS软件，反复调色打印再和真钞对比直至高度相似。而在批量制作假币后，嫌疑人管某总会自己先拿假币出去用，之后才会在网上发广告称手里有“黄货”。左右，他第一次以350元的价格成功卖出了100张20元面值的假币，不过这个买家不久后就落网。
前期因制作成品效果不佳，加之公安机关对违法制售假币的不断打击，嫌疑人管某的假币制售一度停摆。他从市内某出租屋搬到了黄陂与家人同住，做家电维修、销售等散工的收入并不稳定，因此他又动起了制售假币的心思。
警方扩线深挖，摸出一条假币产销链
“他知道这个事情有风险，怕网上骗子多所以只支持线下见面交易，似乎从来就没想过我们会抓他！”据办案民警王智鹏介绍，在仔细调查了嫌疑人管某至今的所有网络消费记录后，他们发现管某所有原材料和工具都是网上购得，但几乎不在线上直接出售假币。而他之所以线下交易的原因也是让办案民警无语。原来嫌疑人管某也多次网购假币，被骗次数不少。
调查显示，落网前一个月左右，嫌疑人管某刚卖出1500余张面值不等的假币，从中获利12500余元。这些20元、50元、100元的假币被以2.5至20元不等的价格通过线下交易后流向了上海、河南等地。循着嫌疑人管某使用的多个网络账号里的线索，民警顺藤摸瓜，锁定了制作这笔大单时向其提供伪造人民币原料的嫌疑人及购买假币的下线身份。随着案件的深入，下一步专案组民警将对理清的这个专门伪造小面额货币的产销链逐层击破，严厉打击。
此次查获的这批假币中百元面值的一看就很假，但面值20、50元的假币简直能够以假乱真，因为嫌疑人不仅在利用PS反复调色后将伪币颜色做得跟真币高度相似，还用泡茶叶水的方式将假币做旧处理。如今市民大多数使用电子支付，对于实物货币尤其是小额货币的真伪辨别越来越模糊，不法分子正是利用这一点制售起了假币。
警 方 提 示
制售、购买、使用假币严重破坏了国家金融管理秩序，危害经济运行，触犯国家法律必定会被严厉打击。如发现制售假币应及时报警。
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如何规划营销战略？3大市场定位，战略战术详解
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二、位列行业中部的市场挑战者，具备强劲的市场发展潜力。
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► 夯实市场份额：研究渠道竞争的态势，分析竞争对手的策略，对成熟市场进行巩固，投入资源，扩大渠道网点覆盖，促进产品动销。
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1、行业地位标准：市场占有率（市场份额）<10%。
2、营销战略定位：紧跟行业趋势，学习竞争者的策略，蚕食市场份额。
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中国机器人产业，连续9年位居世界第一！AI+机器人，位居世界领先！
今天，机器人被视为“制造业皇冠上的明珠”，也是全球竞争的热点。目前，中国机器人领域的实力不断增强，中国机械工业联合会机器人分会发布的数据显示， 年中国工业机器人市场销售快速增长，销量再创历史新高，年销量连续9年位居世界第一。
同时，中国人工智能产业的助力，让中国机器人在AI+领域位居世界前列，如AI手术机器人、AI客服机器人、AI智能巡检机器人等，推动机器人进入科幻时代。
例如，在AI手术机器人领域，前不久人民网视频《了不起的中国创造》中，报道了相关案例。在手术中，身为“AI助理”的MicroNeuro颅内微创手术机器人系统，可以实时跟踪手术器械，多角度观察病灶位置，指导器械定位和导航，为外科医生提供手术每个阶段关键的结构性提示预警，确保每段手术的安全。
据了解，MicroNeuro是由国内研发成功，AI界世界首创，其两大核心技术支持分别是基于昇腾AI和昇思MindSporeAI框架的“图文音”三模态大模型紫东.太初和柔性机器人，在几乎不伤害正常脑组织的前提下，能进行稳、准、智能的数字化微创手术。
特别值得一提的是，其中的大模型紫东.太初，是世界领先水准的“超级大脑”，它是全球首个三模态（图/文/音）大模型，更加接近人类真正的感情和思考，被称为打开了类人智能的大门。
日前，在华为全联接大会上，针对“超级大脑”AI大模型的开发使能平台持续创新，不仅打通大模型从开发到部署的全流程。还在大模型开发的训练、推理、微调等方面，都带来了大幅提升，助力打造更多领先的“超级大脑”！
其中，在训练上，华为不仅提供了自动混合并行API来加速训练过程，还提供高阶的Transformer API，百行代码实现千亿级参数的模型开发，同时获得更好的模型性能；在推理部署上，通过模型压缩工具，在精度基本无损的情况下，降低了70%计算量，提升了20%以上的推理性能；在微调上，微调套件已支撑了紫东.太初大模型开放服务平台的建设和创新，通过小样本训练和模型一键微调，已有40多个用户在平台上孵化了近60个下游解决方案。
未来，随着“超级大脑”AI大模型的开发使能平台的持续升级，将会有更多世界级“超级大脑”诞生，中国AI实力不断增强，机器人产业竞争力持续提升！#昇腾AI向上的力量#
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「记2次升级：日周月报场景分析与效率强化」雷军说过：“互联网思维里最关键的是两个点：第一是用户体验，第二是效率。”做产品亦是如此，在迭代升级中，既要在细节上区分具体场景，为用户保留简单、直观的交互方式；也要有大局观，不忘初心，提升用户的效率。下面以超兔App日周月报的2次升级为例，说明场景价值与效率：
★第一次升级：
增加了更强大的富文本字段函数：支持字号颜色，也支持表格，甚至表格模板。与此同时，销售每天都要用的口述日报功能随着字段函数的更换消失了。接到用户反馈后，我们紧急优化了这个问题，回到原来的设计。一番折腾，原地踏步！有必要认真反思这次升级失败的原因，吸取教训。
综合所有现象，我们注意到一个细节：这次升级，周月报功能也替换了富文本字段函数。这里带来的核心价值在于支持预置的周月报表格类模板。但是，我们没有收到周月报的反馈。仅仅只是因为周月报的使用更低频，用户恰好没用到？仔细分析，会发现日报和周月报的使用场景有巨大差别。
➊产品体验到底好不好，需要在具体场景中去验证。
关于场景的定义，要将场和景拆开。场是时间和空间的概念，一个场就是时间+空间。景，是情景与互动。传统手段写日周月报，一般借助文档记录或总结工作内容，再发给上级。我们很容易认为日周月报的使用场景相似，对功能的诉求也就相似。
事实上，在超兔App中，日报中有当天要点的回溯总结主观评价，而且智能日报当中业务数据非常详实，归类明确。所以对日报的总结诉求，多数销售会用口述文字识别来实现。
但是，周月报则与此不同，随着时间阶段的延长，周月报在公司内部做能力评定或者当月及历史非数据的参考价值更大。所以销售会更认真和系统地撰写周月报，多数会用电脑而不是手机。即便是用手机，也多是在电脑基础上做进一步的优化和修改。如此看来，周报和月报对语音识别的依赖就低得多。
➋尊重用户体验：顺应用户需求，让高频功能更易用。人与外界交互，最天然的方式有“触、碰、听、说”等方式。日报中，内容输入最直接的表达是“说”，超兔的用户一直习惯用说替代写。因此，升级优化中，非常有必要将日报当中两个大字段的输入方法恢复到之前，为用户保留简单、直观的操作方式。
➌谨慎升级，保留确定性，给予客户安全感。梁宁认为，对一个产品的使用，用户持续收到确定感的反馈，就会觉得安全，觉得可以依赖。产品升级迭代中，要保持确定性，尤其是高频功能的升级要谨慎。用户如果突然变得不确定，就会有被伤害的感觉。
★第二次升级：
为强化销售主观分析复盘能力，升级了日报功能的表格模版，以表格形式的日报去实现：按照既定方式的分析复盘。具体升级内容包括：➊App写日报支持调用表格模版；➋上级看日报的列表界面，按照表格模版形式展开内容；➌按照销售模型提供的几种日报模版。比如产品型销售、大单跟踪型销售、小单多单型销售。
明明日周月报经历了第一次的失败升级，为什么还要升级？须知，产品是一个渐进完善的产物，很难说一步到位。保持现状才是对用户的不负责任。这次升级，我们吸取第一次升级的经验，尊重用户使用习惯，还是保留了原有功能。在这个基础上去做整体的优化。
大局观：贯彻效率。梁宁说过，做产品是建设一套系统能力，效率是这个系统能力的一个核心指标。我们站在全局视角，从整体出发，回归初心思考产品为用户带来的价值。换句话说，销售日报要解决什么问题？很简单，销售通过日报复盘当日工作，带来能力、业绩双提升。那么超兔工具最核心的就是要帮助销售提升复盘能力，在日报中加入表格模板，可以大大提高销售总结、计划的效率。
最后，我们再复盘一下，同一个功能的2次升级：第一次，由于对场景的忽视，用户失去高频易用功能，体验非常差，走了一次弯路；第二次，我们吸取第一次经验，并坚持释放工具的效率价值，终获用户好评！#销售##超兔CRM#
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类似这样的数据分析工具，除了花火hanabi还有这些，大家也可以了解了解：
BDP——我们常用的大数据实时可视化、词云、GIS地图等几十种动态可视化图表这都可以找到
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总经理总监，《营销企划书实用10大表格》实用工具分享：
1、营销目的梳理表格
2、调研分析表格
3、推广渠道表格
4、项目策划表格
5、组织架构表格
6、激励方案表格
7、物料准备表格
8、费用预算表格
9、营销企划书模板表格
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