就凭这“四心”，水庆霞就值得敬佩！
水庆霞是这次夺得女足亚洲杯的主教练，1966年12月18日出生的她已经56岁了，她原来是“铿锵玫瑰”夺得1996年亚特兰大奥运会银牌的主力队员，2001年退役后从事教练工作，较长时间执教上海农商银行女子足球队，成绩斐然，她是一个将一辈子青春、热血交给足球的好教练。
笔者一直做领导力与管理咨询与培训工作，以自己对领导力的粗浅理解，总结分析了一下水指导的领导力，发现她的内心是非常强大的，作为优秀的领导者，有四大内心是必要条件，她恰恰拥有“四颗心”值得我们学习提升领导力：
1、争第一的心。
据水导爱人王嘉明介绍，如果没碰到什么打比赛，有点闲余时间，他们会一起跟附近老年队踢踢球。我们都知道，作为敢打敢拼的水导，身上老伤肯定不少，她脚上的钢板一直都没时间做手术取下来。可是一上场，水导的脑子里就没有“失败“二字，有板有眼，认认真真的踢，一定要争第一，让她老公也很无奈。
具体到这次女足亚洲杯也一样，半决赛面对日本队，日本是世界冠军，中国队主力王霜还有伤上不了，水导没有妄自菲薄，安排好计策，封锁消息，认真备战点球技法，果然点球淘汰日本队，大快人心。
所以，带团队的人想提升领导力，我首先建议要有上进心，要有争第一的心，这点也是诸位做管理选团队带头人首先要关注的！
2、无私的心。
有记者上他们家采访水导，一进家门就发现缺少几分烟火气，比起平常老百姓的房间，水导家的陈设比较简单，就连搬家送过来许久的纸箱也依然处于封装状态，显然是主人还没有时间去拆封整理。
另外，这次夺得亚洲杯冠军后接受中央电视台采访时，她最后也提出希望改善一下住房条件，希望有一百平米，简单装修的房子，这也看得出这么多年来，作为奥运会亚军，上海女足主教练，对自己、对小家的关注是不够的。
笔者恰恰认为这一点也十分难得、可贵，因为带团队的人首要考虑团队的事情，如果经常关注自身利益得失，是带不好团队。这里强调一下，绝不是没有私心，而且不能处处都是私心，更不能损公肥私。
下图：普陀区领导到水导家慰问，与其爱人王嘉明先生沟通，房间小而简单。
3、宽广的心。
中国女足在贾秀全带领下在东京奥运会铩羽而归后，士气跌倒了低谷，一般人会明哲保身，敬而远之。水导没有考虑个人得失，想的是国家荣辱，表示愿意接受女足教练职位这个可以说是“烫手山芋”。
东京奥运会后，偏偏足协女足教练竞聘的条条框框都指向某位年轻教练后，水导干脆不参与竞聘。这个关键时刻，据说因为某种特别原因，女足帅位橄榄枝终于向水导招手，水导完全可以给足协“摆一道“，但是水导没有，以大局为重，接下教鞭后很快投入工作状态。
作为团队带头人这样宽广的心非常重要，以大局为重，以事业为重，而不是蝇营狗苟，小肚鸡肠。
4、全投的心。
接下教鞭后，只有三个月时间备战亚洲杯，水导首先就是选队员，到处看比赛，沟通，跟教练团队商量，全身心投入事业中。水导爱人就说，这么高强度，全身心的投入，体重都掉了很多。
笔者认为，将一生投入中国女足的心，这种全身心投入工作的心，是带团队负责人难能可贵的品质，也是事业成功的重要前提保证。
综上，水导这次带领中国女足时隔后勇夺亚洲杯冠军，是她拥有和发挥领导力的证明，是她拥有领导力内核四心的有力证明。下面，我想分期说说水导在五德和五P工作的表现，期望大家喜欢并关注啊！
下图：普陀北蔡小学女足训练中，水导助力到现场支持。
去年满怀信心来到新的单位，是一家覆盖全国的直营店！看背景实力雄厚，想着用心去完成我的后半生的职业生涯[捂脸]可惜想多了！来看一下这一年单位都做了啥：
下半年所有入职的城市经理基本都在外地选址建店，基本都在凌晨完成报告，期间还要忙碌10几家店的财务工作，招聘60家的财务人员，等等前期工作。签订的劳动合同也是集团总部。
但就在11月，总部把大部分城市二三级公司员工劳动合同转移到当地公司。
12月，董事长弟弟突然宣布不跟他哥干了，自己只要地产系（优质资产全在）。
1月，地产三条红线开始执行。董事长自己管理的汽车、城发各地工程项目大范围停工。
2月，突然传言不发年终奖了，社保、公积金开始欠交，公司承诺正常发薪。
3月，全集团开始裁员。
4月-5月，听说密集联系各银行（四大行这时已经不和总部玩了，这时候来的，是光大银行、广发银行、农商银行等行）。
同一时段，传出谋求上市的传闻。
6月：
上旬，银行团正式通知不放贷，同时计划上市告吹。
下旬，全集团范围内开始裁员，这次裁员前，人力上报了所有人的工资数据进行测算，最终决定裁员比例要向B级以上中高层倾斜，以求缩减人员成本。当然，很大原因也是因为前面裁掉的都是基层员工，6月这时候管人的都要比干活的多了。
6月当月未发5月薪酬。
7月，全集团裁员中，很多公司全员裁光，城发没有项目的城市公司结业。
7月12日发5月薪酬。
8月，裁员中。
8月13日发6月薪酬的20%，集团首创一月工资分期付款制度。
同时，xx人寿开始欠薪（内部处于核心地位的公司）。
8月中旬，信托逾期20亿+，内部员工赢理财产品逾期。
截至8月27日，很多公司仍然欠缴4-7月社保和多月的公积金。
一切是从x氏兄弟密谋分家开始，老二带走了优质资产，留个烂摊子给老大，能忽悠到投资就能填上地产危机以及xx华多年野蛮生长捅出来的窟窿，忽悠不到，就谋求各个新生板块破产。物流板块和生鲜板块已经完了，下一个要完的是汽车板块。
员工们担心工资的时，没有一个领导站出来答复，各地都有投诉社保办，12345，仲裁，但尚未听到有已经解决的！
看看各个群里的心声！太多太多了不能全都截图！我们只是想要回自己付出劳动应该拿到的回报！很简单！我们都是普通人，不能拖欠农民工工资，职工工资能拖欠吗？有哪个政府机关可以解决？好期待[祈祷][祈祷]
