信用卡免息期真爽！花点小心思两个月白白入账近400大洋！
今年5月份交装修款的时候，刷的信用卡，8万多。然后，这8万多存到了活期理财上。这笔支出的还款日是7月初，中间足足将近两个月。两个月的时间，理财收益400多。简直太爽。
合理利用信用卡免息期，像抠牙缝一样理财，虽然收益不多，但是总比没有强啊！！！
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春眠不觉晓，智能生活少不了[微风]春日的幸福生活，由苏宁智能家居和你一起开启。苏宁智能家居春季家装节，至高24期免息，爆款半价秒杀，不要错过噢[灵光一闪]#买智能家居，上苏宁易购#
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抽奖详情
#信阳头条##信阳#业主质疑1、金牛一号收取物业费1.4元/平高于市场平均水平依据的法律条规是什么如何判断其合理性
2、收取装修保证金2000元验收后无违反规定一年后无息退还是否合法合理3、收取装修清理费的同时另外收取砸墙费用100元/平米存在乱收费现象
4、装修保证金外另收200元每户装修管理费不合理
“你好，需要钱么？”“你好，需要还么？”
“我问你需要钱么？”“我问你需要还么？”
今天，在办公室把我笑疯了，突然接到一通信用卡客服打来的回访电话。电话那头传来了一个东北妹子的话音“您好，我是广X信用卡客服，您有一张我行信用卡，现我行推出了一笔无息贷款，可以直接提现到您的借记卡，直接用来买房装修之类的。请问您需要钱么？”
“需要还吗？”
“哥，我没听清，我问您需要钱么？”
“对，我问你需要还吗？”
“哥，肯定需要还的。”
“需要还你说啥？”
“哥，您真逗，都把我整笑了”。“妹子，你把我们整个办公室都整笑了”。
官微言轻。
吴其伦知名财经专家 专栏作家 优质财经领域创作者
我终于忍不住再次呼吁废除预售制实行现房销售套内面积计房价公摊部分商家承担购房无息分期付房款车位无偿配给家家都有精装修房装修透明零利润物业禁止额外增加业主负担唯有如此房地产才能趋于理性
苏宁易购双十一当天预启动“一城一天一店”，家电力度6折起步
11月11日，苏宁易购将联动线上和线下门店资源，在全国开启“一城一天一店”活动。届时，全国各地的线下核心大店，大牌家电家装享6折、7折和8折等不同折扣。活动只有一天。
当天，消费者还可以享受至高24期免息分期、以旧换新至高补贴4999元，线上视频导购一对一和Super会员开卡获300元券包、50元津贴的福利活动，线上线下同享。
目前，已有卡萨帝、美的、海尔、海信、康佳、创维、TCL、松下、东芝、SONY、博世、西门子、COLMO、康佳、创维、TCL、美菱、小天鹅、方太、老板、能率、A.O史密斯、苏泊尔、添可、戴森等大牌参与。
据苏宁易购介绍，“一城一天一店”满足家电家装消费者到店体验的需求，利用自身双线场景体验和售后服务，为消费者打造一个看得见、摸得着的双十一。
金地西湖春晓首付欠款变成“装修贷”？
金地西湖春晓近日曾被报道:承诺给购房者的首付无息分期，莫名变成了“装修贷”。
不接受霸王条款，想退定金？
先写申请。
还必须比照开发商提供的模板，手写退房申请。
1月11日下午，金地西湖春晓销售经理张经理表示，他们愿意退还多次维权的郑州市民赵先生的定金，但赵先生需要按照他们的模板手写一个退房申请，然后才能走退款流程。
这份令人生畏的申请，究竟是法务疏忽，还是法务威武？
赵先生觉得退房申请是霸王模板，签了自己的退定金权益恐怕反而不得保障，可不签开发商不给退定金，遂陷入两难，不敢按照模板签署。
赵先生很委屈:明明当时说好的首付15%，剩下15%的首付由开发商无息出借，只需在18个月内归还即可。
可在签订购房合同时，剩余的15%的首付却由无息借款变成了“装修贷” 。让他觉得风险太大，决定放弃购房，可理应退还的一万元定金就像一个死循环无法退回。
开发商给出的必须比照手写、不容修改的退房退定金申请限制:赵先生提交申请后不得就退房事宜再向开发商主张任何权利、向其他部门投诉或要求开发商赔偿等。
赵先生对提交退房申请后不得再主张任何权利表示质疑与担忧。
赵先生担心如果自己提交了这个申请后，开发商一直拖着不退定金，自己又该如何？
赵先生也曾协商过能否在退房申请上加上一个前提:退定金后不再向开发商主张权利，被开发商拒绝。
赵先生也试图理解开发商:“这也很正常，你先把钱退给我了，我以后再也不找你，但是开发商的人说不行，一个字都不能改。”
这样的回应，让人不免质疑:这个申请究竟是为了退房走流程，还是为了拖延，先由法务拟订了一个“金钟罩”的套娃套路。
好比说你无端被仗势欺负了，说算了，我退让，别再欺负我了，对方让你签个退让协议，保证绝对不再追究对方行为。
协议里加上不追究之前被欺之事还不行，必须签对我不追究，我才同意不欺负你。不签就还欺负你，谁让你不退让；签了，以后欺负你与否不一定，反正你不能追究。
全国最大的家电家装购物节正式开始，这次竟然放在了9月份金九银十，苏宁易购出人意料的推出了本年促销力度最大的家电家装购物节，要说搞活动还得数的着苏宁易购，选择的这个时间节点真是“一箭三雕”。
第一：9月16日，这个时间节点，正好处于双节（中秋、国庆）消费热浪期，一般来讲每逢传统的大节日消费市场都会有一个明显的上升趋势。苏宁易购正好卡位这一契机，直接融合市场需求，扩大自身的市场份额。
第二：如果把时间点放的更远一点，可以看到双十一，还有五十多天就到双十一了，按照电商的玩法，现在就已经渗透出来预热，烘托整个消费热潮了，这个时间点选择选不选“抢跑双十一”呢？
第三：这次活动抓住了核心“力度”两字。一方面诸如海尔、海信、美的、创维、 TCL 、小米品牌方愿意和苏宁易购一起为消费者提供更大力度的活动，侧面印证了苏宁易购在供应链端的核心优势，另一方面也传达了苏宁易购转型之后对于新零售服务商的理解进入深刻区，对于零售核心能力的更加的聚焦。
本次活动苏宁易购推出了大家电最高95折、厨卫家装线上套购满10000返500元券，3C爆款手机5折秒，并且还有最高24期免息等超值活动，单看活动力度这一点只能说不输618、双十一等任何大促。
怪不得经常听身边人说想省钱，来苏宁易购。#最大家电家装购物节#
最近头脑发热想买车，对比了一下还是喜欢H6三代1.5T的，由于资金不够可以问大家一些问题。
1我手上只有4万左右，分期的话要贷款多少万？利息多少？
2两年免息要交多少首付？
3置换补贴意思是把我手上的车卖给4S店，补贴款再加上卖车的钱吗？如果我卖二手车市场哪个还有补贴款吗？
4我是装修行业的，工具比较多，H6后排可以放平吗
5我这情况如果买3年左右的二手H6与买新车那个划算
每天都是独一无二的～
今天没有意外，自己应该暗自高兴一下，自从上上个月还清了微信的借款以后，紧盯着这个车贷，盼着赶紧还完。
要说怎么会慢慢的背上了这么多债务，其实我也不知道为啥，手里的钱花着花着就不够了，买房付完首付，紧接着就是要装修，置办必要的家具家电。还好，自己就是干家电行业的所花费的也没有很多，然后去年又接着买了一辆家用车，说着没多少钱，下来也十来万了，办的贷款，总觉得自己有工资可以负担的起，可是每个月都是刚发工资还没有捂热就要转出去的滋味的确是不好受。
关于买车这个事情，也是觉得自己到了这个年龄，该有一辆车用来代步了，于是在能承担的范围内提了一辆，无息贷款18个月，这个月的今天是最后一期了，还完这一期身上就只有一个房贷了，想想瞬间就松快了许多。我们这代人真的是比上没有赶上风口比下有没有那么多的基础支持，有各种贷款的相信不在少数，但也没有其他的好办法，只能负重前行。
我们都是平凡的大多数，踏踏实实过好每一步就是成功了。
罗敏不是要搞预制菜吗，他不光是to C去卖，他还要支持加盟，准备支持10万用户开设线下门店，下半年开店目标是1万家。在直播的时候，他自己说，支持宝妈的致富，大概意思就是说，加盟门店可能会以宝妈这个群体为主要对象。而他还不收取费用，还负责指导装修和经营，那么怎么做的？重点来了，他说可以为创业伙伴提供一年的免息贷款。相当于这就又回到了趣分期放贷的老路上。那么情况应该就是这样的，虽然是免息贷款，但是注意时间只有1年，而这个加盟店，可能在1年内盈利吗？可能性极小，甚至很可能几年都不盈利，那么最后卖预制菜可能并不重要，这10万家门店的1年免息贷款，就都会变成高利贷。所以这相当于是一个连环套。宝妈们先贪图1分钱的预制菜便宜，然后还看到了大量的人购买，进而对生意产生兴趣，借贷加盟，最后被深套其中。但聪明反被聪明误，罗敏天衣无缝的计划，漏算了一点，现在的宝妈群体，大部分都是7-8年前他在校园放贷的受害者，所以这回没那么好骗了。
时代洪流滚滚而去，荡涤一切污泥浊水。人去楼空深深无息，落满层层无尽岁月。//@雪化冰消喔:离退休半年，单位办公大楼要装修，我们室要搬到单位文化宫，二十多人一个大办公场所，只是划分了一下区域，我们这么有个沙发和茶几，我的办公桌边上有一个茶柜，所以顺便提前清理办公室，老公把我的几大箱子书，都给我拉到废品收购站（大多是计算机专用书和部分专业书籍），十一前，把手头未完工作交代一下，十一休假，十一后休年假，就到了退休的日期，只不过休年假被叫回来，又去参加一个交流会，这个会议原本是八月份召开的，会议的PPT是我准备的，所以被召回，我们单位经理曾几次挽留，退休后回单位继续发挥余热，我只是笑而不答，退了就是退了，返聘原单位不可取！我记得我三十岁的时候，我们上一级部门老总，返聘，项目回报前，有个沟通，给了建议，说实话，我不太想听。所以自己到了这个年纪，就应该知道自己该干什么不该干什么。铁打的营盘流水的兵！地球离谁都转
尧尧子尧
单位正在渐渐淡化。一位退休老干部，静静地收拾了办公室自己所有的东西，悄无声息地离开了办公室，从此消失在所有同事的眼中。这似乎已经成了现在体制内退休人员的常态，但在他们的记忆中，可不是这样的。单位，曾经是这些人的家，管生管死管儿女，然后功能剥离，但至少还是一个充满情谊的地方，然后，然后就是现在的样子，那就是一个工作地点，自己和打工人并无二致。#子尧视野#
至从大宝患癌后，真的看清了很多人情冷暖，社会就是这样的现实，以为最能帮你的人，却是如此的让人寒心。
有个小学同学，我们关系一直不错，他是承接装修的，那段时间他周转不过来，找到我，但是我确实没有，他也知道当时我们生意失败，负债几十万。我也知道没钱的难处，只能用信用卡帮他周转，信用卡有最长50天的免息期嘛，所以每次都是到期还了后他又继续用，这样持续了有一年的样子。当时我老公多少心里有点不舒服，埋怨自己都那么困难还帮助别人。
当时我只是想人都有困难，能帮就帮，相信他也会记住我的好。当大宝确诊癌症的时候，有一次聊天，我开玩笑说先找他借点钱，“其实那个时候已经筹了二十万了”。心想他肯定会答应的，钱多一点也安心些，但是没想到他直接说，钱都拿给他女朋友放着的，不好拿出来，然后发了两百块钱说给孩子买吃的。当时我真的都没有反应过来，觉得他怎么会这样？人性都这般现实吗？到现在几个月了，从未打一个电话，发一条信息问问孩子情况，呵呵。
另外一个朋友，她才刚买了房子，问我要不要借钱，虽然不多，只有一万。在当今这个社会，你能借到钱都不容易，何况主动问到要借给你的呢。当时真的很感动，这份情是千金难买啊！
其实别人借给你是情分，不借是本分，有些人有些事想通了，也就不那么在意了。
人不在低谷，你看不到谁才是最真的朋友。
往后余生，我只在乎在乎我的人！#人生感悟# #人情冷暖#
同样是做加盟体系的，美特斯邦威、真维斯面临崩盘，一年关店1500家，为何海澜之家却活得非常好？
海澜之家有4000多家门店，是免加盟费的，但是加盟需要100万装修费，总部来装修，除此之外再交100万货品押金。所以海澜之家每一个店收200万，4000多家店，海澜之家的现金流，绝对是超强的。
那为什么这种加盟的门槛，会吸引那么多人来加盟它？它给加盟商的条件是，第一个没有库存，做连锁销售的，除了房租，员工的成本，最大的问题就是库存。对加盟商很有吸引力。
第二个这100万押金是可以无息退回的。
第三个，整个加盟店的运营管理，都是由海澜总部来直接操盘。
美邦之所以难，是因为美邦加盟店的管理，都是由加盟商自己干，但是所有加盟海澜之家门店的投资人，你只需要做投资，装修、采购 、物流铺货，还有销售人员的招聘、培训、管理，所有的这一套运营管理，是由海澜总部来直接干。这一条对投资人、加盟商更有吸引力。所以模式就会大于一切，正是因为合伙式的加盟模式，就会让很多不懂得经营服装的，也可以来投资开海澜的加盟店。
加盟商和总部怎么分钱呢？46%营业额都分给加盟店，今天卖了10000块，就会有4600块分到门店，那这个门店就会扣除它的人工成本，水电成本，物业成本，房租成本，剩下的利润就归到这个加盟商。总部拿走了54%，这是整个海澜的加工模式的优点。
终端掌控能力非常强，因为全部都是直营，但是它不需要自己做投资，典型的是属于轻资产的模式。所以为什么，马云阿里巴巴要去考察海澜之家，要对海澜之家进行投资并购，因为马云要跑到线下的企业里面，去拦截流量。海澜之家这4000多家门店，流量当然就大了，这是整个它的下游。
再看上游，海澜之家是没有工厂的，一件衣服都不生产，全部都是由它上游的供应商，来负责设计来负责生产。为了保证这个品牌的产品的创新能力，所以它上游就有大量的供应商，海澜之家最多提供30%的订货款，从上游订完货，海澜之家就通过物流平台，分散给它4000多个门店，如果货卖得好，就继续进货。所以供应商就会把产品，打磨得很符合人的需求，让这个产品不断地卖，成为爆品。如果卖得不好，门店卖不动的货是可以退回给供应商，所以这样保证了，供应商对产品的创新的能力。所以海澜的总部也是没有库存，库存只能在供应商自己手上，所以供应商如果想降低库存的压力，就只能玩命的创新产品。
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犹太人：不要无息借钱给别人，借出去的是感情，还回来的是无情
“我喜欢你，你要借钱，我不能不借，又怕你借了就不再上门。”
这是犹太人的一家小餐馆墙壁上贴着的一首歌谣，这句话说得很婉转，其实说白了就是不给顾客赊账。
其实这家店铺生意很好，别看店铺小，请的都是一流厨师，做的产品非常吸引顾客，再加上整个小餐馆装修非常上档次，甚至吸引了很多土豪来消费。
有一次，一个土豪来消费，身上穿金戴银，身上随便一件衣服都够在这里吃一个月的饭。这次土豪忘了带钱来，他问老板能不能赊账，下次来再给，无论土豪怎么说，店主都不让他走。最后土豪在这里抵押了一条项链才让他走，如果15天之内，土豪没来赎回，这条项链就恕不归还。
有人说店主人也太小气了，就这点钱，还要为难人家。其实大家不知道，这家店铺连锁店开了百来家，每家生意都很好，如果每家店都有人来赊账，对于这家店铺的现金流很不利，如果赊账太多，必然引起资金周转困难。
犹太人对金钱特别敏感，自己随时可能都要用钱，用来投资或者干什么的，如果借给别人，自己还要找银行贷款，不仅耽误了投资，还亏了利息，所以这家老板才这么计较。
不止这个原因，如果顾客赊账，很有可能下次直接不来，对于经营这么大餐饮业的老板来说，每一次赊账都是在血亏。
所以犹太人宁愿得罪人，也不愿意把钱借给人，除非借钱给人是按利息借的。
20世纪美国首富洛克菲勒也是这样的人。洛克菲勒年轻的时候，想要创业，于是找父亲借钱，他父亲要了他10%的利息，那时候洛克菲勒不懂父亲为何要这样，但是他还是找父亲借钱，因为找银行还要抵押、担保人等，麻烦得很。多年以后洛克菲勒的父亲这样跟洛克菲勒说：“每一分钱都不要随便借出去，借100美元出去，等于亏了200美元，因为除了货币贬值，你还失去了投资该带来的利润，除此之外，你还要忙于跟这些人讲恩情，一来二去，不但亏了钱，还借出了仇。”
现实生活中也是如此，很多人凭着情分借钱，在还钱的时候，根本不会把该有的利息给你。这还是好的了，遇到不要脸的人，有钱了还不想还你，想占用你的本金产生的利息，用来钱生钱。更有甚者直接跑路，搞得你心烦意乱，发誓再也不借钱给人。但是如果你第一次无息借给别人钱，你还是会犯同样的错，别问我为什么。
不要觉得不借钱给人很伤感情，等你真正借钱给人，你才会知道他们伤你感情有多狠。
犹太人早就深谙此理，所以他们的经典之书《塔木德》早就写下这句话：“借钱给别人，借出去的是感情，还回来的是无情。”
虽然犹太人不借钱给人，但是他们找人借钱都会给利息，而且是利息不会低于市场平均水平，他们很讲诚信，正所谓有借有还，再借不难。
犹太人洞悉人性，对人性看得特别透，所以他们做生意特别好，仅占有世界人口的0.2%，却掌控着世界经济命脉。这都源自犹太人从小的财商教育。
有一个犹太爸爸给儿子说，你长大想当穷人，还是当富人？
儿子回答想要成为富人。
爸爸再问，如果给你100块，你会怎么消费。
儿子回答，我要把钱全部拿去买喜欢的玩具。
爸爸说，如果你这样做你大概率会成为穷人，因为穷人消费就是如此，他们只会贪图一时间的享乐，而没有长远的眼光。
如果给你100块，你应该这样消费。
30块钱作为存款，即使将来你赚钱赚得少也没事，只要有了存钱的概念，即使赚一块钱，你也会存下来，只要能存钱，就会越攒越多，你的未来就有机会，就不会丧失对未来的美好期待，能乐观走向未来。
30块钱作为捐款，越是有能力的人，越喜欢帮助别人，当你把钱撒出去，你得来的就是无数双帮你的手。
30块钱作为投资，做什么都可以，哪怕是亏掉了，也要做，因为亏出去的钱，总有一天会成千成万倍回到你身边。
10块钱作为享乐，喜欢什么就去消费什么，人一定要懂得享受生活，才有欲望去赚更多的钱。
爸爸还跟儿子说，别小看这10块钱，假如你的100块变成了一个亿，那可供你享乐的就是1000万。与其今天拿100块出去舒服，不如留着等你把钱变成1000万再来享乐。当然了，你会说这样子太麻烦，太不痛快，但是你想成为有钱人必须这么做。
儿子继续问，那我真的能把100块变成1000万吗？
爸爸回答，只要你这样去做，你一定可以，因为我就是这样过来的。
犹太人不止智商高，情商高，财商高，更懂得把这些本事传递给后代。就像我们前面说的洛克菲勒找老爹借钱还要10%的利息，虽然洛克菲勒觉得父亲这样做有点无情，但是他还是把这个传统传递下去了，如今他的家族富裕了6代。
作为父母，一定要注重家庭教育，耐心点教育孩子，将来孩子才会有出息，别现在偷懒，等到孩子长大了比不过别人，才去责骂孩子，真的对孩子不公平。
今天特别推荐犹太人的经典《塔木德》给大家，里面藏着犹太人的财富密码，每个犹太人小时候就要读这本书，如果你对这本书感兴趣，点击下方商品卡即可购买。
